觸電事故應(yīng)急救援演練方案(含腳本)一、總則為全面檢驗(yàn)和提升公司（以“XX市XX制造有限公司”為例）在發(fā)生觸電人身傷亡事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在真實(shí)事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有序、高效地實(shí)施救援，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等國(guó)家法律法規(guī)及公司《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的要求，特制定本演練方案。本方案旨在通過模擬真實(shí)場(chǎng)景的實(shí)戰(zhàn)演練，達(dá)到以下具體目標(biāo)：1.驗(yàn)證公司《觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》的可行性、有效性和完整性，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的不足并進(jìn)行修訂完善。2.鍛煉公司應(yīng)急指揮部、現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組、警戒疏散組、后勤保障組等各應(yīng)急小組的指揮協(xié)調(diào)和實(shí)戰(zhàn)能力。3.使全體員工，特別是一線作業(yè)人員，熟悉觸電事故的報(bào)警程序、初期處置要點(diǎn)和自救互救技能。4.檢驗(yàn)應(yīng)急物資、裝備、設(shè)施的完好性和可用性，確保其處于隨時(shí)可用的備戰(zhàn)狀態(tài)。5.普及應(yīng)急知識(shí)，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體心理素質(zhì)。本次演練遵循“安全第一、貼近實(shí)戰(zhàn)、檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、教育員工”的原則。演練設(shè)定為全面實(shí)戰(zhàn)演練，采用模擬場(chǎng)景與真實(shí)響應(yīng)相結(jié)合的方式，在不影響正常生產(chǎn)秩序的前提下，盡可能還原事故發(fā)生的真實(shí)過程。二、演練基本情況1.演練時(shí)間：202X年XX月XX日（星期X）上午9:3011:002.演練地點(diǎn)：XX制造有限公司第三生產(chǎn)車間東側(cè)電氣維修區(qū)及周邊區(qū)域。3.演練類型：觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急演練（全面實(shí)戰(zhàn)演練）。4.演練場(chǎng)景設(shè)定：事故假想：上午9:30，第三車間電工班組員工張三（模擬人）在進(jìn)行一臺(tái)故障水泵電機(jī)（設(shè)備編號(hào)：SB-03-015）的檢修作業(yè)時(shí)，未嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、掛接地線、懸掛“禁止合閘，有人工作”標(biāo)識(shí)牌等安全技術(shù)措施。另一名員工李四（模擬人）在不清楚現(xiàn)場(chǎng)狀況的情況下，誤合該電機(jī)的電源開關(guān)，導(dǎo)致正在作業(yè)的張三觸電。張三被電流擊倒，意識(shí)喪失，倒在潮濕的地面上，身體與帶電設(shè)備仍有接觸可能。事故等級(jí)：初判為一般人身傷亡事故（模擬）。5.參演單位與人員：應(yīng)急指揮部：總指揮（公司總經(jīng)理）、副總指揮（生產(chǎn)副總、安全總監(jiān)）、成員（各部門負(fù)責(zé)人）。現(xiàn)場(chǎng)處置組：組長(zhǎng)（設(shè)備部部長(zhǎng)），組員（車間主任、安全員、電工班成員）。醫(yī)療救護(hù)組：組長(zhǎng)（行政部部長(zhǎng)），組員（公司醫(yī)務(wù)室醫(yī)生、護(hù)士及經(jīng)過急救培訓(xùn)的員工）。警戒疏散組：組長(zhǎng)（保安部部長(zhǎng)），組員（保安隊(duì)員）。后勤保障組：組長(zhǎng)（綜合辦公室主任），組員（后勤、車輛管理人員）。評(píng)估組：組長(zhǎng)（公司安全總監(jiān)兼），組員（外聘安全專家、公司高級(jí)安全工程師）。參演人員：模擬傷員（張三）、第一發(fā)現(xiàn)人（李四）、車間其他員工（約20人）。觀摩人員：公司各部門未參演員工代表、兄弟單位安全管理人員。三、演練組織體系及職責(zé)為確保演練有序進(jìn)行，成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)應(yīng)急指揮部、各功能小組及評(píng)估組。1.演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總、安全總監(jiān)職責(zé)：負(fù)責(zé)演練的總體策劃、審批演練方案、提供資源保障、決定演練的啟動(dòng)與終止、聽取演練總結(jié)報(bào)告并做出改進(jìn)決策。2.應(yīng)急指揮部（演練期間行使實(shí)際指揮權(quán)）總指揮：生產(chǎn)副總（代行）副總指揮：安全總監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)指揮：設(shè)備部部長(zhǎng)職責(zé)：接收事故信息，分析研判事故情況，決定啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。下達(dá)各項(xiàng)應(yīng)急指令，指揮協(xié)調(diào)各應(yīng)急小組開展救援行動(dòng)。根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定是否請(qǐng)求外部救援（119、120）。負(fù)責(zé)信息的上報(bào)與發(fā)布。宣布應(yīng)急狀態(tài)的解除。3.現(xiàn)場(chǎng)處置組職責(zé)：在確保自身安全的前提下，立即采取斷電措施（斷開最近電源開關(guān)或使用絕緣工具切斷電線）。使用干燥的木棍、竹竿或絕緣手套將受害者與帶電體分離。將傷員轉(zhuǎn)移至安全、干燥、通風(fēng)的區(qū)域。檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在其他隱患，防止次生事故發(fā)生。保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助事故調(diào)查。4.醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：攜帶急救箱、AED（自動(dòng)體外除顫器）、擔(dān)架等迅速抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。立即對(duì)傷員進(jìn)行初步傷情判斷（意識(shí)、呼吸、心跳）。根據(jù)觸電急救原則（迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持）實(shí)施心肺復(fù)蘇（CPR）和AED除顫（如需要）。對(duì)燒傷傷口進(jìn)行無菌包扎，處理可能的外傷。做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院的準(zhǔn)備和途中監(jiān)護(hù)。5.警戒疏散組職責(zé)：迅速在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)立警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)其他員工沿指定路線有序疏散至安全集合點(diǎn)。維持廠區(qū)交通秩序，確保應(yīng)急救援通道暢通。在廠區(qū)主要路口引導(dǎo)外部救援車輛（救護(hù)車、消防車）進(jìn)入。6.后勤保障組職責(zé)：確保應(yīng)急指揮部的通訊暢通（對(duì)講機(jī)、手機(jī)備用電源）。調(diào)集和運(yùn)輸應(yīng)急救援物資、裝備。安排應(yīng)急車輛，保障傷員轉(zhuǎn)運(yùn)和人員接送。提供演練及救援過程中的飲水、食品等后勤支持。7.評(píng)估組職責(zé)：全程觀察、記錄演練過程。依據(jù)預(yù)先制定的評(píng)估表，對(duì)演練的策劃、準(zhǔn)備、組織、實(shí)施、效果等進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。記錄演練中暴露的問題、不足和取得的成效。演練結(jié)束后，撰寫詳細(xì)的演練評(píng)估報(bào)告，提出改進(jìn)建議。四、演練準(zhǔn)備1.方案準(zhǔn)備：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組織編制本演練方案，明確流程、職責(zé)、場(chǎng)景，經(jīng)審批后下發(fā)至所有參演單位和人員。2.物資與裝備準(zhǔn)備：應(yīng)急救援物資：絕緣手套、絕緣靴、絕緣桿、驗(yàn)電器、接地線、安全警示牌、應(yīng)急照明燈、干粉滅火器。醫(yī)療救護(hù)物資：急救箱（含繃帶、紗布、消毒液、燒傷膏等）、AED訓(xùn)練機(jī)、擔(dān)架、頸托、氧氣袋（模擬）。通訊器材：對(duì)講機(jī)（每小組至少2部）、擴(kuò)音喇叭。標(biāo)識(shí)物資：各小組袖標(biāo)或馬甲、警戒帶、方向指示牌、集合點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌。模擬器材：假人模型（用于模擬傷員）、模擬觸電裝置（低壓安全模擬設(shè)備，可產(chǎn)生聲光效果，絕對(duì)安全）。3.人員培訓(xùn)與交底：召開演練預(yù)備會(huì)，向所有參演人員講解演練方案、腳本、安全注意事項(xiàng)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處置組、醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)復(fù)習(xí)觸電急救“斷電、脫離、判斷、救護(hù)”八字方針和CPR+AED操作技能。對(duì)評(píng)估組成員進(jìn)行評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。對(duì)觀摩人員進(jìn)行觀摩紀(jì)律和注意事項(xiàng)教育。4.現(xiàn)場(chǎng)布置：在第三車間電氣維修區(qū)設(shè)置模擬事故點(diǎn)，布置模擬觸電設(shè)備。劃定警戒區(qū)域、疏散路線、應(yīng)急集合點(diǎn)（車間外廣場(chǎng)）、臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)。檢查所有演練區(qū)域的安全狀況，確保疏散通道暢通無阻。5.安全保障措施：演練使用的模擬電器設(shè)備必須由專業(yè)電工檢查，確保無真實(shí)帶電風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)配備足夠的安全監(jiān)護(hù)員，防止演練過程中發(fā)生意外。醫(yī)療救護(hù)組隨時(shí)待命，處理可能出現(xiàn)的真實(shí)傷病。提前一天發(fā)布演練通知，避免引起不必要的恐慌。五、演練實(shí)施步驟（腳本）【階段一：演練啟動(dòng)與事故發(fā)現(xiàn)（9:309:35）】9:30：演練總指揮（生產(chǎn)副總）在公司應(yīng)急指揮中心宣布：“XX公司觸電事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)在開始！”9:31（場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)）：第三車間電氣維修區(qū)，員工張三（模擬人）正在模擬檢修水泵電機(jī)。第一發(fā)現(xiàn)人李四在附近作業(yè)。9:32：李四走向配電箱，未進(jìn)行任何確認(rèn)和溝通，模擬合上電閘。模擬觸電裝置發(fā)出警報(bào)聲和閃光，張三（假人）應(yīng)聲倒地。9:33：李四發(fā)現(xiàn)張三倒地，立即意識(shí)到可能觸電。他大聲呼救：“來人啊！觸電了！張三觸電了！”同時(shí)，他迅速環(huán)顧四周，沒有盲目上前。9:34：李四快速跑向最近的墻面緊急斷電按鈕，用力拍下。模擬的電源指示燈熄滅。隨后，他找到一根干燥的塑料水管，小心地將張三（假人）身邊的模擬電線撥開。9:35：李四利用車間內(nèi)應(yīng)急電話，向車間主任和公司應(yīng)急指揮中心（電話：XXX）報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容清晰：“報(bào)告！我是第三車間李四，在車間東側(cè)電氣維修區(qū)，張三在檢修SB-03-015水泵電機(jī)時(shí)發(fā)生觸電，我已切斷電源并將他移開，人無意識(shí)，請(qǐng)速來救援！地點(diǎn)是第三車間東區(qū)?！薄倦A段二：應(yīng)急響應(yīng)與初期處置（9:359:45）】9:35：車間主任接到報(bào)告，立即通過對(duì)講機(jī)命令車間安全員和電工班趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)自己跑向現(xiàn)場(chǎng)。9:36：公司應(yīng)急指揮中心值班員接到報(bào)告，立即記錄，并同時(shí)向演練總指揮、副總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，接第三車間報(bào)告，發(fā)生模擬觸電事故，一人昏迷，現(xiàn)場(chǎng)已斷電，請(qǐng)求指示?！?:37：演練總指揮（生產(chǎn)副總）下令：“立即啟動(dòng)公司觸電事故三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)！通知應(yīng)急指揮部成員及各小組立即到位，按預(yù)案展開救援！”9:38：現(xiàn)場(chǎng)處置組（設(shè)備部部長(zhǎng)帶隊(duì)）最先抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。組長(zhǎng)立即指揮：“電工，確認(rèn)上級(jí)電源已完全斷開并掛牌！其他人設(shè)立警戒，無關(guān)人員后退！”一名電工穿戴絕緣手套，用驗(yàn)電器再次確認(rèn)設(shè)備無電，并掛上“禁止合閘”標(biāo)識(shí)牌。警戒疏散組（保安部部長(zhǎng)帶隊(duì)）到達(dá)，迅速用警戒帶圍出事故核心區(qū)，并開始引導(dǎo)周邊作業(yè)員工：“大家不要圍觀！請(qǐng)沿綠色通道指示，迅速向車間外廣場(chǎng)集合點(diǎn)疏散！”9:40：醫(yī)療救護(hù)組攜帶擔(dān)架、急救箱、AED訓(xùn)練機(jī)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。醫(yī)生立即上前，跪在傷員（假人）右側(cè)，輕拍雙肩，在兩側(cè)耳邊呼喊：“張三！張三！能聽見嗎？”同時(shí)觀察胸腹部有無起伏。判斷過程約10秒。9:41：醫(yī)生判斷傷員無意識(shí)、無自主呼吸（模擬），立即高聲說：“傷員無意識(shí)、無呼吸，需要立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇！你（指定一名組員）準(zhǔn)備AED，你（另一名組員）協(xié)助我進(jìn)行胸外按壓。”組員迅速打開AED訓(xùn)練機(jī)，粘貼電極片（模擬）。9:42：醫(yī)生開始進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)胸外按壓（在假人模型上操作），頻率為100-120次/分鐘，深度5-6厘米。同時(shí)，AED模擬語音提示：“分析心律…建議電擊…請(qǐng)所有人離開…”。組員模擬按下放電按鈕。9:43：CPR與AED配合操作持續(xù)進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)處置組組長(zhǎng)向趕到的現(xiàn)場(chǎng)指揮（設(shè)備部部長(zhǎng)）匯報(bào)：“現(xiàn)場(chǎng)電源已徹底隔離，無次生危險(xiǎn)，傷員正在搶救?！薄倦A段三：指揮協(xié)調(diào)與擴(kuò)大響應(yīng)（9:459:55）】9:45：應(yīng)急指揮部成員在指揮中心（或指定集結(jié)點(diǎn)）完成集結(jié)?？傊笓]聽取現(xiàn)場(chǎng)指揮的簡(jiǎn)要匯報(bào)。9:47：現(xiàn)場(chǎng)指揮通過對(duì)講機(jī)向總指揮報(bào)告：“總指揮，現(xiàn)場(chǎng)一名傷員，觸電后昏迷，無自主呼吸心跳，醫(yī)療組正在實(shí)施CPR和AED，已持續(xù)3分鐘，尚未恢復(fù)。建議聯(lián)系120支援?！?:48：總指揮命令：“同意請(qǐng)求外部支援。后勤保障組，立即撥打120急救電話，說明情況、地點(diǎn)和傷員狀態(tài)，派人在廠區(qū)一號(hào)門接應(yīng)。醫(yī)療組繼續(xù)搶救，不要放棄！”9:50：后勤保障組模擬撥打120，并安排車輛和人員前往廠門口等候。同時(shí)，確保廠區(qū)主干道暢通。9:52：警戒疏散組報(bào)告：“現(xiàn)場(chǎng)周邊人員已疏散完畢，集合點(diǎn)人員正在清點(diǎn)。應(yīng)急通道暢通?！?:53：醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)生（模擬）報(bào)告：“經(jīng)過持續(xù)搶救，傷員恢復(fù)自主心跳和微弱呼吸！頸動(dòng)脈可觸及搏動(dòng)，胸部有起伏！”現(xiàn)場(chǎng)人員將傷員小心移至擔(dān)架，做好保暖。9:55：模擬120救護(hù)車警報(bào)聲由遠(yuǎn)及近。后勤保障組引導(dǎo)員將救護(hù)車引至現(xiàn)場(chǎng)附近?！倦A段四：傷員轉(zhuǎn)運(yùn)與現(xiàn)場(chǎng)管控（9:5510:05）】9:56：醫(yī)療救護(hù)組與120急救人員（由公司醫(yī)務(wù)人員扮演）進(jìn)行傷員交接。交接內(nèi)容包括：事故發(fā)生時(shí)間、原因、已實(shí)施的搶救措施、傷員當(dāng)前生命體征。9:58：傷員被穩(wěn)妥抬上救護(hù)車。后勤保障組安排一名員工（模擬傷員同事）隨車前往醫(yī)院。10:00：救護(hù)車駛離現(xiàn)場(chǎng)。10:02：現(xiàn)場(chǎng)指揮下令：“現(xiàn)場(chǎng)處置組，對(duì)事故設(shè)備進(jìn)行隔離，設(shè)置硬質(zhì)圍擋，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，等待事故調(diào)查。警戒疏散組，維持好現(xiàn)場(chǎng)警戒，未經(jīng)許可任何人不得進(jìn)入。”10:05：各小組陸續(xù)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)處置完畢?？傊笓]指示：“各小組保持待命狀態(tài)，評(píng)估組開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估?！薄倦A段五：應(yīng)急狀態(tài)解除與后期處置（10:0510:15）】10:08：現(xiàn)場(chǎng)指揮向總指揮匯報(bào)：“報(bào)告總指揮，觸電傷員已由120轉(zhuǎn)運(yùn)救治，現(xiàn)場(chǎng)已完全控制，危險(xiǎn)源已消除，無次生災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)，建議解除現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急狀態(tài)?！?0:10：總指揮宣布：“我宣布，解除本次觸電事故應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。各應(yīng)急小組整理裝備，清點(diǎn)人員，到指定地點(diǎn)集合，進(jìn)行演練總結(jié)。警戒疏散組有序組織疏散員工返回崗位（模擬）?！?0:15：演練行動(dòng)部分全部結(jié)束。六、演練評(píng)估與總結(jié)1.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估：評(píng)估組成員在演練過程中，根據(jù)《演練評(píng)估表》對(duì)預(yù)警與信息報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、警戒疏散、后勤保障、通訊聯(lián)絡(luò)、人員表現(xiàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和打分。2.演練總結(jié)會(huì)：時(shí)間：演練結(jié)束后30分鐘內(nèi)。地點(diǎn)：公司會(huì)議室。參會(huì)人員：演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部、各小組組長(zhǎng)、評(píng)估組全體成員。流程：各應(yīng)急小組組長(zhǎng)匯報(bào)本組演練執(zhí)行情況、存在問題及自我改進(jìn)建議。評(píng)估組組長(zhǎng)宣讀《演練評(píng)估報(bào)告》初稿，重點(diǎn)指出演練中暴露的優(yōu)點(diǎn)和不足。例如：報(bào)警信息是否完整準(zhǔn)確、斷電操作是否規(guī)范迅速、CPR動(dòng)作是否標(biāo)準(zhǔn)、疏散是否有序、指揮指令是否清晰等。參演人員自由發(fā)言，談心得體會(huì)。演練總指揮進(jìn)行總結(jié)講話，肯定成績(jī)，指出不足，提出整改要求。3.演練成果固化：演練結(jié)束后3個(gè)工作日內(nèi)，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，根據(jù)評(píng)估報(bào)告和總結(jié)會(huì)意見，編制正式的《XX公司觸電事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告》。報(bào)告內(nèi)容需包括：演練基本情況、演練效果評(píng)估（成功之處與存在問題）、改進(jìn)措施與建議。針對(duì)演練中暴露出的問題，如預(yù)案流程缺陷、物資配備不足、人員技能生疏等，制定具體的整改計(jì)劃，明確責(zé)任部門、整改措施和完成時(shí)限。根據(jù)演練驗(yàn)證結(jié)果，對(duì)《觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行必要的修訂和完善。將演練總結(jié)報(bào)告、評(píng)估記錄、影像資料等歸檔保存，作為公司安全管理和應(yīng)急能力建設(shè)的重要依據(jù)。在一周內(nèi)，通過公司公告、安全例會(huì)、班組學(xué)習(xí)等形式，向全體員工通報(bào)演練情況，宣傳