文化藝術(shù)劇院舞臺(tái)監(jiān)督績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分舞臺(tái)技術(shù)執(zhí)行舞臺(tái)燈光調(diào)試完成率35%100%按實(shí)際完成調(diào)試的燈光數(shù)量與總需調(diào)試數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%加1分，最高不超過滿分。舞臺(tái)音響設(shè)備故障率低于5%按月度統(tǒng)計(jì)設(shè)備故障次數(shù)，每低于目標(biāo)值1%加1分，最高不超過滿分。舞臺(tái)布景安裝準(zhǔn)時(shí)率95%按布景安裝完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差計(jì)算，偏差每減少1%加0.5分，最高不超過滿分。技術(shù)問題應(yīng)急處理效率100%按突發(fā)技術(shù)問題響應(yīng)時(shí)間及解決效果評(píng)分，響應(yīng)時(shí)間每提前5分鐘加1分，問題解決徹底加2分，最高不超過滿分。技術(shù)文檔完整度100%按技術(shù)文檔（如燈光、音響、布景說明）的完整性和準(zhǔn)確性評(píng)分，每缺失或錯(cuò)誤1項(xiàng)扣1分，最高不超過滿分。演出流程管理演出準(zhǔn)時(shí)開始率30%98%按演出實(shí)際開始時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差計(jì)算，偏差每減少1%加0.5分，最高不超過滿分。演出環(huán)節(jié)銜接準(zhǔn)確率99%按演出環(huán)節(jié)（如燈光、音響、布景切換）的銜接準(zhǔn)確度評(píng)分，每出現(xiàn)1次銜接失誤扣1分，最高不超過滿分。排練計(jì)劃執(zhí)行率90%按排練計(jì)劃的實(shí)際完成比例計(jì)算，每完成10%加1分，最高不超過滿分。突發(fā)狀況處理能力優(yōu)秀按演出中突發(fā)狀況（如演員缺席、設(shè)備故障）的處理效果評(píng)分，效果顯著加2分，一般加1分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)效率良好按與導(dǎo)演、演員、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等溝通的順暢度及協(xié)作效果評(píng)分，溝通清晰、協(xié)作高效加2分，一般加1分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)覆蓋率20%100%按培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)際完成比例計(jì)算，每完成10%加1分，最高不超過滿分。下屬工作滿意度85%按下屬（如燈光師、音響師）的匿名滿意度調(diào)查評(píng)分，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高不超過滿分?？绮块T協(xié)作能力良好按與舞臺(tái)美術(shù)、服裝、道具等部門協(xié)作的順暢度及效果評(píng)分，協(xié)作高效、配合默契加2分，一般加1分，最高不超過滿分。工作授權(quán)合理度合理按工作授權(quán)的明確性、公平性及下屬接受度評(píng)分，授權(quán)合理、接受度高加2分，一般加1分，最高不超過滿分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率80%按團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的參與人數(shù)比例計(jì)算，每完成10%加1分，最高不超過滿分。創(chuàng)新與改進(jìn)技術(shù)方案創(chuàng)新數(shù)量15%至少1項(xiàng)按年度提出并實(shí)施的技術(shù)方案創(chuàng)新數(shù)量評(píng)分，每提出1項(xiàng)加2分，最高不超過滿分。成本控制效果節(jié)省5%按實(shí)際技術(shù)成本與預(yù)算成本的偏差計(jì)算，每節(jié)省1%加0.5分，最高不超過滿分。流程優(yōu)化提案采納率70%按提出的流程優(yōu)化提案被采納的比例計(jì)算，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，最高不超過滿分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用至少1項(xiàng)按年度學(xué)習(xí)并應(yīng)用的新技術(shù)（如智能燈光、VR舞臺(tái)）數(shù)量評(píng)分，每應(yīng)用1項(xiàng)加2分，最高不超過滿分。問題預(yù)防能力良好按通過預(yù)見性措施避免技術(shù)問題的能力評(píng)分，能有效預(yù)防重大問題加2分，一般加1分，最高不超過滿分。本考核表用于評(píng)估文化藝術(shù)劇院舞臺(tái)監(jiān)督在舞臺(tái)技術(shù)執(zhí)行、演出流程管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)、創(chuàng)新與改進(jìn)等方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終績效得分=各維度得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：