航運公司海務崗位航行與安全管理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分航行操作績效航線規(guī)劃與執(zhí)行準確率40%98%根據(jù)偏離預定航線次數(shù)及距離計算，每偏離一次超過5海里扣2分，最高扣10分。航行速度穩(wěn)定性90%以上統(tǒng)計每月實際航行速度與計劃速度的偏差率，偏差率低于10%得滿分，每高5%扣2分，最高扣10分。燃油消耗效率比行業(yè)標準低5%對比同類型船舶的燃油消耗數(shù)據(jù)，每高于標準1%扣1分，最高扣10分。船舶設備操作故障率低于0.5%統(tǒng)計每月設備操作故障次數(shù)，每發(fā)生一次扣2分，最高扣10分。緊急情況應對能力100%根據(jù)模擬或實際緊急情況應對的及時性和有效性評分，每出現(xiàn)一次不達標扣2分，最高扣10分。安全合規(guī)管理海事法規(guī)遵守情況30%100%根據(jù)海事部門檢查記錄和內部審計結果，每違反一項法規(guī)扣3分，最高扣15分。船員安全培訓完成率100%統(tǒng)計船員參與安全培訓的比例，每低于10%扣2分，最高扣10分。航行安全記錄完整性100%檢查航行日志、安全檢查記錄等文檔的完整性和準確性，每缺失或錯誤一項扣2分，最高扣10分。事故預防與處理實現(xiàn)零重大事故發(fā)生一般事故扣5分，重大事故扣15分，無事故得滿分。應急演練參與度與效果100%且效果良好根據(jù)演練參與率和評估結果，參與率低于90%扣2分，效果不達標扣2分，最高扣10分。團隊協(xié)作與溝通與港口及相關部門的溝通效率20%95%以上統(tǒng)計每月溝通問題解決率，低于95%扣2分，最高扣10分?？绮块T協(xié)作表現(xiàn)良好以上根據(jù)內部協(xié)作評估，每次協(xié)作不達標扣1分，最高扣5分。團隊內部沖突解決能力100%根據(jù)同事反饋和主管評估，每出現(xiàn)一次未妥善解決扣2分，最高扣10分。信息傳遞準確性98%根據(jù)信息傳遞錯誤次數(shù)統(tǒng)計，每錯誤一次扣2分，最高扣10分。團隊建設活動參與度80%以上統(tǒng)計參與團隊活動的比例，低于80%扣2分，最高扣10分。持續(xù)改進與創(chuàng)新提出合理化建議數(shù)量10%2條/年根據(jù)建議被采納數(shù)量評分，每被采納一條得2分，最高得10分。新航行技術或方法應用至少應用1項根據(jù)實際應用的新技術或方法評分，未應用不得分，應用1項得5分，應用2項得10分。流程優(yōu)化參與度積極參與根據(jù)參與流程優(yōu)化項目的次數(shù)和貢獻度評分，未參與不得分，參與1次得2分，參與2次得5分，參與3次得10分。安全績效改進較上期提升5%根據(jù)安全績效指標（如事故率、違規(guī)次數(shù)）的改進幅度評分，每低5%得2分，最高得10分。知識分享與培訓至少分享1次根據(jù)參與或組織知識分享和培訓的次數(shù)評分，未參與不得分，參與1次得2分，參與2次得5分，參與3次得10分。本考核表旨在全面評估海務崗位在航行操作、安全合規(guī)管理、團隊協(xié)作與溝通、持續(xù)改進與創(chuàng)新四個方面的表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標數(shù)據(jù)，并結合評分標準進行自評或互評。考核結果將作為績效改進和晉升的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：