運(yùn)動(dòng)器材品牌市場部經(jīng)理品牌推廣效果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分品牌知名度提升社交媒體平臺粉絲增長量30%10000根據(jù)實(shí)際增長量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，如達(dá)到目標(biāo)得滿分，未達(dá)到按比例扣分。品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)1500根據(jù)月度平均搜索指數(shù)與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，指數(shù)越高得分越高。媒體曝光次數(shù)50根據(jù)實(shí)際曝光次數(shù)與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每超過目標(biāo)5次加1分，不足按比例扣分。品牌認(rèn)知度調(diào)研得分8根據(jù)調(diào)研問卷中品牌認(rèn)知度評分與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，評分越高得分越高。品牌聯(lián)想度調(diào)研得分7根據(jù)調(diào)研問卷中品牌聯(lián)想度評分與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，評分越高得分越高。市場份額增長季度市場份額增長率25%5%根據(jù)實(shí)際增長率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，超過目標(biāo)按比例加分，未達(dá)到按比例扣分。主要競品市場份額減少率3%根據(jù)主要競品市場份額減少量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，減少越多得分越高。新客戶獲取數(shù)量2000根據(jù)實(shí)際獲取數(shù)量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每超過目標(biāo)200加1分，不足按比例扣分。客戶復(fù)購率75%根據(jù)實(shí)際復(fù)購率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，復(fù)購率越高得分越高。銷售渠道拓展數(shù)量3根據(jù)實(shí)際拓展數(shù)量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每超過目標(biāo)1個(gè)加1分，不足按比例扣分。營銷活動(dòng)ROI核心營銷活動(dòng)ROI25%4根據(jù)活動(dòng)投入產(chǎn)出比與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，ROI越高得分越高?；顒?dòng)參與人數(shù)5000根據(jù)實(shí)際參與人數(shù)與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，參與人數(shù)越多得分越高?；顒?dòng)轉(zhuǎn)化率10%根據(jù)實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，轉(zhuǎn)化率越高得分越高?；顒?dòng)社交媒體互動(dòng)量10000根據(jù)實(shí)際互動(dòng)量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，互動(dòng)量越高得分越高?；顒?dòng)媒體報(bào)道數(shù)量20根據(jù)實(shí)際媒體報(bào)道數(shù)量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，報(bào)道數(shù)量越多得分越高。品牌資產(chǎn)建設(shè)品牌美譽(yù)度調(diào)研得分20%8根據(jù)調(diào)研問卷中品牌美譽(yù)度評分與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，評分越高得分越高。品牌忠誠度調(diào)研得分7根據(jù)調(diào)研問卷中品牌忠誠度評分與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，評分越高得分越高。品牌危機(jī)處理響應(yīng)時(shí)間24根據(jù)實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，響應(yīng)時(shí)間越短得分越高。品牌危機(jī)處理滿意度90%根據(jù)危機(jī)處理后的客戶滿意度評分與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，滿意度越高得分越高。品牌專利或認(rèn)證數(shù)量2根據(jù)實(shí)際獲得數(shù)量與目標(biāo)的比值計(jì)算得分，每超過目標(biāo)1個(gè)加1分，不足按比例扣分。本考核表用于評估運(yùn)動(dòng)器材品牌市場部經(jīng)理在品牌推廣方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：