體育教練運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果與比賽成績(jī)提升情況績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力訓(xùn)練計(jì)劃完整性30%覆蓋所有關(guān)鍵訓(xùn)練項(xiàng)目根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否包含力量、速度、耐力、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)等關(guān)鍵項(xiàng)目評(píng)分，每缺少一項(xiàng)扣5分，滿分25分。訓(xùn)練計(jì)劃合理性符合運(yùn)動(dòng)員發(fā)展階段和比賽周期根據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃是否科學(xué)合理評(píng)分，每不合理之處扣3分，滿分25分。訓(xùn)練執(zhí)行紀(jì)律性運(yùn)動(dòng)員出勤率≥95%按月統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員出勤率，每低1%扣2分，滿分20分。訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用率≥90%統(tǒng)計(jì)訓(xùn)練場(chǎng)地與器材使用情況，每低1%扣1分，滿分20分。訓(xùn)練效果反饋及時(shí)性每次訓(xùn)練后24小時(shí)內(nèi)提供反饋按月統(tǒng)計(jì)反饋次數(shù)，每延遲一次扣2分，滿分10分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升核心技術(shù)動(dòng)作提升率25%提升≥15%通過(guò)視頻分析或測(cè)試，計(jì)算核心技術(shù)動(dòng)作評(píng)分提升率，每低1%扣2分，滿分25分。專項(xiàng)體能測(cè)試成績(jī)提升專項(xiàng)體能測(cè)試總分提升≥10%對(duì)比考核期初和期末專項(xiàng)體能測(cè)試成績(jī)，每低1%扣2分，滿分25分。技術(shù)錯(cuò)誤率≤5%記錄每次訓(xùn)練中技術(shù)錯(cuò)誤次數(shù)，每高1%扣2分，滿分20分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化程度≥90%的運(yùn)動(dòng)員動(dòng)作符合標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)視頻抽查評(píng)估運(yùn)動(dòng)員動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化程度，每低1%扣1分，滿分20分。運(yùn)動(dòng)員技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)反饋次數(shù)≥12次/季度按季度統(tǒng)計(jì)提供的技術(shù)動(dòng)作改進(jìn)反饋次數(shù)，每少一次扣2分，滿分10分。比賽成績(jī)與排名提升個(gè)人比賽成績(jī)提升率35%個(gè)人最佳成績(jī)提升≥20%對(duì)比考核期初和期末個(gè)人最佳成績(jī)，每低1%扣2分，滿分30分。團(tuán)隊(duì)比賽成績(jī)提升率團(tuán)隊(duì)排名提升≥5位對(duì)比考核期初和期末團(tuán)隊(duì)比賽排名，每低1位扣2分，滿分30分。關(guān)鍵比賽勝率≥70%統(tǒng)計(jì)所有關(guān)鍵比賽勝場(chǎng)數(shù)，每低1%扣1分，滿分20分。運(yùn)動(dòng)員比賽參與度參與率≥90%統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員參與比賽場(chǎng)次占比，每低1%扣1分，滿分20分。賽后復(fù)盤報(bào)告質(zhì)量所有比賽后提交復(fù)盤報(bào)告按月統(tǒng)計(jì)提交復(fù)盤報(bào)告數(shù)量和質(zhì)量，每缺少或質(zhì)量差一次扣2分，滿分10分。團(tuán)隊(duì)管理與溝通能力團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)10%運(yùn)動(dòng)員滿意度≥85%通過(guò)匿名問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估運(yùn)動(dòng)員滿意度，每低1%扣1分，滿分20分。溝通效率重要信息傳達(dá)及時(shí)率≥95%統(tǒng)計(jì)重要信息傳達(dá)及時(shí)情況，每低1%扣2分，滿分20分。教練組協(xié)作度跨部門協(xié)作滿意度≥90%通過(guò)教練組內(nèi)部評(píng)估，每低1%扣1分，滿分20分。運(yùn)動(dòng)員心理輔導(dǎo)效果≤5%的運(yùn)動(dòng)員需要心理干預(yù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)，每高1%扣2分，滿分10分。突發(fā)事件處理能力所有突發(fā)事件均在24小時(shí)內(nèi)妥善處理記錄突發(fā)事件處理情況，每延遲或處理不當(dāng)一次扣2分，滿分10分。本考核表旨在全面評(píng)估體育教練在運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練效果與比賽成績(jī)提升方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體要求進(jìn)行評(píng)分，確?？己说目陀^性與公正性。權(quán)重分配為：訓(xùn)練計(jì)劃制定與執(zhí)行能力占30%，運(yùn)動(dòng)員技術(shù)能力提升占25%，比賽成績(jī)與排名提升占35%，團(tuán)隊(duì)管理與溝通能力占10%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：