保險業(yè)務(wù)經(jīng)理風(fēng)險評估與管理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分風(fēng)險識別與評估能力風(fēng)險評估報告質(zhì)量30%覆蓋所有業(yè)務(wù)線風(fēng)險點(diǎn)，準(zhǔn)確率達(dá)90%以上按報告完整性與準(zhǔn)確性評分，每覆蓋一個核心風(fēng)險點(diǎn)得3分，準(zhǔn)確率每低1%扣1分，最高30分風(fēng)險識別及時性每月識別風(fēng)險數(shù)量≥15個，識別周期≤3天每月按識別風(fēng)險數(shù)量每增加1個加1分，識別周期每縮短1天加0.5分，最高15分風(fēng)險趨勢分析能力季度風(fēng)險趨勢分析報告符合率≥85%按報告前瞻性與數(shù)據(jù)支撐評分，符合率每低5%扣2分，最高15分客戶風(fēng)險反饋響應(yīng)客戶風(fēng)險反饋處理完成率≥95%，平均響應(yīng)時間≤2小時按完成率每低1%扣1分，響應(yīng)時間每超1小時扣0.5分，最高10分風(fēng)險指標(biāo)監(jiān)測覆蓋率關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)監(jiān)測覆蓋率≥100%，數(shù)據(jù)更新頻率每周≥1次覆蓋率每低1%扣2分，更新頻率每低1次扣1分，最高10分風(fēng)險管控措施有效性管控方案落地率35%已識別風(fēng)險管控方案落地完成率≥80%按方案執(zhí)行進(jìn)度評分，每完成一個方案得4分，最高32分風(fēng)險事件預(yù)防數(shù)量季度內(nèi)通過管控措施預(yù)防風(fēng)險事件≥8起每預(yù)防一起風(fēng)險事件得3分，最高24分管控措施成本效益每元管控投入預(yù)防風(fēng)險價值≥5元按效益系數(shù)評分，每低1元扣1分，最高20分風(fēng)險控制流程優(yōu)化次數(shù)年度內(nèi)主導(dǎo)優(yōu)化風(fēng)險控制流程≥3次每次優(yōu)化得4分，最高12分員工風(fēng)險培訓(xùn)覆蓋率季度內(nèi)關(guān)鍵崗位風(fēng)險培訓(xùn)參與率≥90%參與率每低5%扣2分，最高10分風(fēng)險報告與溝通質(zhì)量風(fēng)險報告提交準(zhǔn)時率20%按月提交風(fēng)險報告準(zhǔn)時率≥98%每低1%扣1分，最高20分報告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性報告數(shù)據(jù)錯誤率≤2%錯誤率每高1%扣2分，最高10分管理層溝通有效性風(fēng)險溝通會議決策采納率≥85%采納率每低5%扣2分，最高10分跨部門協(xié)作滿意度協(xié)作部門滿意度評分≥4.0（5分制）評分每低0.2扣2分，最高10分風(fēng)險知識庫建設(shè)貢獻(xiàn)年度內(nèi)新增風(fēng)險案例≥20個每新增一個案例得1分，最高10分風(fēng)險改進(jìn)與創(chuàng)新能力風(fēng)險改進(jìn)提案采納數(shù)量15%季度內(nèi)提案采納≥4項每采納一項得3分，最高15分創(chuàng)新管控工具應(yīng)用率新工具應(yīng)用覆蓋業(yè)務(wù)線≥60%覆蓋率每低10%扣1分，最高15分風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)完善度系統(tǒng)預(yù)警準(zhǔn)確率≥75%準(zhǔn)確率每低5%扣2分，最高10分行業(yè)最佳實踐引入數(shù)量年度內(nèi)引入≥3項行業(yè)最佳實踐每引入一項得3分，最高9分團(tuán)隊風(fēng)險意識提升團(tuán)隊風(fēng)險考核通過率≥95%通過率每低5%扣2分，最高6分本考核表用于評估保險業(yè)務(wù)經(jīng)理在風(fēng)險識別、管控、報告及創(chuàng)新方面的綜合表現(xiàn)。請各部門主管根據(jù)員工季度/年度實際工作情況，逐項填寫目標(biāo)完成度與評分。風(fēng)險識別與評估能力、風(fēng)險管控措施有效性為核心考核維度，權(quán)重合計65%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：