珠寶設(shè)計(jì)師產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)作品數(shù)量35%5件/季度按季度統(tǒng)計(jì)獨(dú)立完成設(shè)計(jì)的原創(chuàng)作品數(shù)量，每完成1件計(jì)1分，滿分5分設(shè)計(jì)概念新穎度80%以上由設(shè)計(jì)委員會(huì)評(píng)估，根據(jù)設(shè)計(jì)概念的獨(dú)特性和創(chuàng)新性打分，滿分為10分，乘以0.8得到最終得分設(shè)計(jì)通過(guò)率90%以上統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)提案被采納的比例，每提高1%計(jì)0.1分，滿分為10分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)3次/季度按季度統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)方案經(jīng)過(guò)的優(yōu)化迭代次數(shù)，每完成1次計(jì)1分，滿分5分設(shè)計(jì)技術(shù)專利申請(qǐng)1項(xiàng)/年成功申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)專利計(jì)10分，未申請(qǐng)為0分設(shè)計(jì)執(zhí)行完成度設(shè)計(jì)稿按時(shí)交付率30%95%以上統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)稿按項(xiàng)目要求時(shí)間交付的比例，每提高1%計(jì)0.1分，滿分為10分設(shè)計(jì)文件完整度100%評(píng)估提交的設(shè)計(jì)文件是否包含所有必要技術(shù)細(xì)節(jié)（如3D模型、工藝說(shuō)明等），完整為滿分10分，每缺失1項(xiàng)扣2分設(shè)計(jì)成本控制材料成本節(jié)約5%以上對(duì)比設(shè)計(jì)方案預(yù)估成本與實(shí)際生產(chǎn)成本，每節(jié)約1%計(jì)0.2分，滿分為10分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率無(wú)重大協(xié)作延誤由工藝、生產(chǎn)部門評(píng)估，無(wú)重大延誤計(jì)10分，有輕微延誤扣3分，嚴(yán)重延誤扣6分設(shè)計(jì)樣品一次通過(guò)率85%以上統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)樣品首次試制成功率，每提高1%計(jì)0.1分，滿分為10分設(shè)計(jì)商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)產(chǎn)品銷售額貢獻(xiàn)20%季度銷售額占比10%以上統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品產(chǎn)生的銷售額占總銷售額的比例，每提高1%計(jì)0.5分，滿分為10分設(shè)計(jì)產(chǎn)品利潤(rùn)率25%以上統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的毛利率，每提高1%計(jì)0.2分，滿分為10分設(shè)計(jì)產(chǎn)品客戶好評(píng)率4.5星以上（5星制）統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品客戶評(píng)分，每提高0.1星計(jì)1分，滿分為10分設(shè)計(jì)產(chǎn)品市場(chǎng)曝光度至少2次主流媒體報(bào)道統(tǒng)計(jì)季度內(nèi)設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得的媒體曝光次數(shù)，每次計(jì)2分，滿分10分設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況獲得1項(xiàng)行業(yè)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得國(guó)際/國(guó)內(nèi)級(jí)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)10分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)5分，無(wú)獲獎(jiǎng)為0分設(shè)計(jì)專業(yè)能力提升新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用15%完成至少2項(xiàng)新技術(shù)培訓(xùn)按季度統(tǒng)計(jì)完成的設(shè)計(jì)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)課程數(shù)量，每完成1項(xiàng)計(jì)2分，滿分6分設(shè)計(jì)知識(shí)分享次數(shù)至少1次內(nèi)部培訓(xùn)或分享主動(dòng)組織或參與設(shè)計(jì)知識(shí)分享會(huì)，每次計(jì)2分，滿分4分設(shè)計(jì)規(guī)范貢獻(xiàn)提出至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化建議提出的建議被采納計(jì)4分，未采納為0分，滿分4分設(shè)計(jì)軟件技能認(rèn)證獲得至少1個(gè)高級(jí)軟件認(rèn)證獲得專業(yè)設(shè)計(jì)軟件（如Rhino、Keyshot等）高級(jí)認(rèn)證計(jì)4分，無(wú)認(rèn)證為0分，滿分4分設(shè)計(jì)作品集更新季度更新作品集至少10%內(nèi)容按季度統(tǒng)計(jì)作品集新增或更新的設(shè)計(jì)作品比例，每增加1%計(jì)1分，滿分6分本考核表用于評(píng)估珠寶設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒榧径龋稍O(shè)計(jì)主管根據(jù)項(xiàng)目數(shù)據(jù)及委員會(huì)評(píng)審結(jié)果完成評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：