醫(yī)療中心臨床科室主管醫(yī)師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分醫(yī)療質(zhì)量與安全患者滿意度評分35%90分根據(jù)患者滿意度調(diào)查問卷評分，每高于目標(biāo)值1分加0.5分，低于目標(biāo)值10分以下扣5分醫(yī)療差錯(cuò)率低于0.5%按月統(tǒng)計(jì)醫(yī)療差錯(cuò)次數(shù)，每高于目標(biāo)值0.1%扣2分，低于目標(biāo)值0.1%加1分手術(shù)成功率95%統(tǒng)計(jì)手術(shù)成功案例數(shù)與總手術(shù)數(shù)的比例，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%扣1分病歷書寫規(guī)范率98%按季度抽查病歷，每低于目標(biāo)值1%扣2分，高于目標(biāo)值1%加1分核心制度執(zhí)行率100%檢查核心醫(yī)療制度執(zhí)行情況，每出現(xiàn)1次未執(zhí)行扣3分，完全執(zhí)行目標(biāo)值加5分臨床技術(shù)與效率平均住院日30%8天統(tǒng)計(jì)科室患者平均住院天數(shù)，每低于目標(biāo)值1天加1分，高于目標(biāo)值1天扣0.5分門診接診量每日50人次統(tǒng)計(jì)每日門診接診量，每高于目標(biāo)值10人次加1分，低于目標(biāo)值10人次扣0.5分三基三嚴(yán)考核通過率100%按季度組織考核，每低于目標(biāo)值1%扣2分，高于目標(biāo)值加2分新技術(shù)新項(xiàng)目開展數(shù)量2項(xiàng)/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)開展的新技術(shù)新項(xiàng)目數(shù)量，每高于目標(biāo)值1項(xiàng)加5分，低于目標(biāo)值1項(xiàng)扣3分危急值報(bào)告準(zhǔn)確率99.5%統(tǒng)計(jì)危急值報(bào)告準(zhǔn)確率，每低于目標(biāo)值0.1%扣2分，高于目標(biāo)值0.1%加1分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作帶教新員工考核通過率20%100%統(tǒng)計(jì)帶教新員工考核通過率，每低于目標(biāo)值1%扣2分，高于目標(biāo)值加2分科室內(nèi)部溝通效率每月無重大沖突通過月度會(huì)議及問卷評估內(nèi)部溝通，出現(xiàn)1次重大沖突扣3分，無沖突加2分跨科室協(xié)作滿意度85分通過跨科室問卷評估協(xié)作滿意度，每高于目標(biāo)值1分加0.5分，低于目標(biāo)值10分扣5分科室培訓(xùn)參與率95%統(tǒng)計(jì)科室培訓(xùn)參與人數(shù)比例，每低于目標(biāo)值1%扣2分，高于目標(biāo)值1%加1分科研論文發(fā)表數(shù)量1篇/年統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)科室發(fā)表論文數(shù)量，每高于目標(biāo)值1篇加5分，低于目標(biāo)值1篇扣3分成本控制與資源管理藥品費(fèi)用占比15%35%統(tǒng)計(jì)藥品費(fèi)用占總醫(yī)療費(fèi)用的比例，每低于目標(biāo)值1%加1分，高于目標(biāo)值1%扣0.5分檢查檢驗(yàn)合理率85%統(tǒng)計(jì)檢查檢驗(yàn)合理開具率，每高于目標(biāo)值1%加0.5分，低于目標(biāo)值1%扣1分設(shè)備使用效率95%統(tǒng)計(jì)設(shè)備使用率，每低于目標(biāo)值1%扣2分，高于目標(biāo)值1%加1分預(yù)算執(zhí)行偏差率±5%統(tǒng)計(jì)科室預(yù)算執(zhí)行情況，偏差超過目標(biāo)值5%扣3分，低于目標(biāo)值加2分患者投訴處理滿意度90分統(tǒng)計(jì)患者投訴處理滿意度，每高于目標(biāo)值1分加0.5分，低于目標(biāo)值10分扣5分本考核表旨在全面評估臨床科室主管醫(yī)師在醫(yī)療質(zhì)量、臨床效率、團(tuán)隊(duì)管理及成本控制等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分，權(quán)重為各維度占比，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分*權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級(jí)評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：