合同管理審批流程及風(fēng)險(xiǎn)控制表單_第1頁(yè)
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合同管理審批流程及風(fēng)險(xiǎn)控制工具指南一、適用范圍與核心價(jià)值本工具模板適用于企業(yè)各類合同(如采購(gòu)合同、銷售合同、服務(wù)合同、租賃合同、技術(shù)開(kāi)發(fā)合同等)的全流程管理,覆蓋從合同起草、審批、簽署到履約歸檔的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程與風(fēng)險(xiǎn)控制表單,可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合同管理的規(guī)范化、透明化,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及履約風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)提升跨部門協(xié)作效率,保證合同條款符合企業(yè)戰(zhàn)略及合規(guī)要求。二、合同審批全流程操作指南(一)合同起草與需求確認(rèn)責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門(如采購(gòu)部、銷售部、項(xiàng)目部)操作要點(diǎn):業(yè)務(wù)部門根據(jù)合作需求(如采購(gòu)物料、提供服務(wù)、項(xiàng)目合作等),收集對(duì)方主體信息(對(duì)方名稱、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、法定代表人等),明確合同核心條款(標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)格、履行期限、付款方式、違約責(zé)任等)。參考企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合同模板(如有)或行業(yè)慣例,擬定合同初稿,保證內(nèi)容完整、表述清晰,無(wú)歧義條款。對(duì)于重大或復(fù)雜合同(如金額超50萬(wàn)元、涉及核心技術(shù)、跨境合作等),需組織內(nèi)部需求評(píng)審會(huì),確認(rèn)合同條款與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性。輸出物:合同初稿、需求確認(rèn)紀(jì)要(如有)。(二)部門初審與業(yè)務(wù)合規(guī)性審核責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人操作要點(diǎn):業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核合同初稿的業(yè)務(wù)可行性,重點(diǎn)檢查:標(biāo)的物/服務(wù)是否符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍;數(shù)量、價(jià)格、履行期限等業(yè)務(wù)條款是否與談判結(jié)果一致;對(duì)方主體資質(zhì)是否滿足合作要求(如特殊行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證、資質(zhì)證書等)。審核通過(guò)后,在《合同審批及風(fēng)險(xiǎn)控制表單》中填寫“業(yè)務(wù)部門意見(jiàn)”并簽字;若需修改,退回業(yè)務(wù)部門調(diào)整后重新提交。風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn):避免因業(yè)務(wù)需求不明確或?qū)Ψ劫Y質(zhì)不足導(dǎo)致的履約風(fēng)險(xiǎn)。(三)法務(wù)審核與法律風(fēng)險(xiǎn)把控責(zé)任主體:法務(wù)部門(或外部律師)操作要點(diǎn):法務(wù)部門重點(diǎn)審核合同的法律合規(guī)性,包括:合同主體是否具備完全民事行為能力,授權(quán)代表是否有效(需提供授權(quán)委托書原件);合同條款是否符合《民法典》《公司法》等法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求;權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等,違約責(zé)任是否明確、可執(zhí)行,爭(zhēng)議解決方式是否約定清晰(如仲裁或訴訟管轄地);是否存在格式條款陷阱或顯失公平的條款。法務(wù)部門需在3個(gè)工作日內(nèi)完成審核,出具《法務(wù)審核意見(jiàn)書》:若通過(guò),填寫“法務(wù)審核意見(jiàn)”;若存在重大風(fēng)險(xiǎn),列明修改意見(jiàn)并退回業(yè)務(wù)部門;若風(fēng)險(xiǎn)極高,可建議終止合作。風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn):防范法律糾紛,保證合同條款具備法律效力,避免因條款缺陷導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益受損。(四)財(cái)務(wù)審核與資金風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任主體:財(cái)務(wù)部門操作要點(diǎn):財(cái)務(wù)部門審核合同的經(jīng)濟(jì)性與資金安全性,重點(diǎn)檢查:合同金額是否在預(yù)算范圍內(nèi),超預(yù)算部分是否履行了審批流程;付款方式、節(jié)點(diǎn)是否合理(如預(yù)付款比例、進(jìn)度款結(jié)算條件、質(zhì)保金約定等);涉及稅費(fèi)條款是否明確(如增值稅稅率、發(fā)票類型等),是否符合稅務(wù)法規(guī);對(duì)方收款賬戶信息是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致,避免收款主體錯(cuò)配風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)后,填寫“財(cái)務(wù)審核意見(jiàn)”;若需調(diào)整(如修改付款方式、補(bǔ)充稅費(fèi)條款),與業(yè)務(wù)部門溝通后修改合同。風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn):避免資金損失、預(yù)算超支及稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。(五)管理層審批與戰(zhàn)略匹配性審核責(zé)任主體:分管領(lǐng)導(dǎo)/總經(jīng)理/董事會(huì)(根據(jù)合同金額及重要性分級(jí))操作要點(diǎn):根據(jù)企業(yè)《合同管理辦法》分級(jí)審批權(quán)限(例如:金額≤10萬(wàn)元:分管領(lǐng)導(dǎo)審批;10萬(wàn)元<金額≤50萬(wàn)元:總經(jīng)理審批;金額>50萬(wàn)元:董事會(huì)審批)。管理層審核合同的戰(zhàn)略匹配性,包括:是否符合企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃;合作方是否為企業(yè)核心合作伙伴或潛在戰(zhàn)略客戶;合同履約可能對(duì)企業(yè)品牌、市場(chǎng)地位的影響。審批通過(guò)后,在表單中簽署“管理層審批意見(jiàn)”;未通過(guò)則退回并說(shuō)明理由。(六)合同簽署與用印管理責(zé)任主體:行政部/辦公室(用印管理)、授權(quán)簽署人操作要點(diǎn):審批通過(guò)后,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與對(duì)方最終確認(rèn)合同文本,保證雙方版本一致,加蓋公章(或合同專用章)及騎縫章。用印前,行政部需核對(duì)《合同審批及風(fēng)險(xiǎn)控制表單》審批流程是否完整,簽署人是否為授權(quán)代表(如法定代表人或其授權(quán)人)。簽署完成后,行政部留存合同原件2-3份(業(yè)務(wù)部門1份、財(cái)務(wù)部門1份、法務(wù)部門1份),同步掃描件存檔至企業(yè)合同管理系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn):保證用印規(guī)范,防止未經(jīng)審批的合同生效,避免印章濫用風(fēng)險(xiǎn)。(七)履約跟蹤與歸檔管理責(zé)任主體:業(yè)務(wù)部門(履約跟蹤)、檔案管理部門(歸檔)操作要點(diǎn):業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同履約跟蹤,建立《合同履約臺(tái)賬》,記錄履行進(jìn)度(如交付時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果、付款節(jié)點(diǎn)等),發(fā)覺(jué)履約異常(如延遲交付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo))及時(shí)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制。合同履行完畢或終止后,業(yè)務(wù)部門收集履約證明材料(如驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、付款憑證、終止協(xié)議等),連同合同原件、審批表單等移交檔案管理部門。檔案管理部門按“一案一檔”原則歸檔,電子檔案保存期限不少于10年,紙質(zhì)檔案保存期限根據(jù)合同類型確定(一般不少于5年,重大合同不少于15年)。三、合同審批及風(fēng)險(xiǎn)控制表單模板合同審批及風(fēng)險(xiǎn)控制表單基本信息合同名稱合同編號(hào)(年份-部門-流水號(hào),如2024-采-001)合同類型□采購(gòu)□銷售□服務(wù)□租賃□技術(shù)開(kāi)發(fā)□其他簽署日期甲方(我方)信息名稱:統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:法定代表人:聯(lián)系人及電話:乙方(對(duì)方)信息名稱:統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:法定代表人:聯(lián)系人及電話:合同金額大寫:小寫:¥履行期限自年月日至年月日付款方式□一次性付款□分期付款(請(qǐng)注明節(jié)點(diǎn):1.預(yù)付款:%,支付條件:2.進(jìn)度款:%,支付條件:3.尾款:%,支付條件:)核心標(biāo)的物/服務(wù)審批流程記錄審批環(huán)節(jié)審批人部門審批意見(jiàn)業(yè)務(wù)部門初審*經(jīng)理業(yè)務(wù)部法務(wù)審核*法務(wù)法務(wù)部財(cái)務(wù)審核*總監(jiān)財(cái)務(wù)部管理層審批*總/董總經(jīng)理/董事會(huì)用印審批*主任行政部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制風(fēng)險(xiǎn)類別風(fēng)險(xiǎn)描述控制措施責(zé)任人主體風(fēng)險(xiǎn)對(duì)方資質(zhì)不足/無(wú)履約能力1.核驗(yàn)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等原件;2.查詢信用記錄(如中國(guó)裁判文書網(wǎng)、信用中國(guó));3.要求對(duì)方提供履約保證金(如適用)*業(yè)務(wù)員條款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)不對(duì)等/違約責(zé)任模糊1.法務(wù)部門重點(diǎn)審核違約條款;2.補(bǔ)充“不可抗力”及“爭(zhēng)議解決”條款*法務(wù)履約風(fēng)險(xiǎn)延遲交付/質(zhì)量不達(dá)標(biāo)1.明確交付標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收流程;2.約定逾期違約金(如日萬(wàn)分之五);3.建立履約跟蹤臺(tái)賬*項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)付款后未收款/稅務(wù)違規(guī)1.對(duì)方收款賬戶與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致;2.明確發(fā)票類型及開(kāi)具時(shí)間*會(huì)計(jì)法律風(fēng)險(xiǎn)合同無(wú)效/條款違法1.保證合同內(nèi)容不違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定;2.涉及特殊事項(xiàng)(如抵押、質(zhì)押)辦理登記*法務(wù)附件清單序號(hào)附件名稱份數(shù)備注(如“對(duì)方營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件”“授權(quán)委托書”)123備注說(shuō)明(可填寫其他需說(shuō)明事項(xiàng),如“本合同需附技術(shù)協(xié)議作為附件”“已對(duì)方確認(rèn)最終版本”等)四、風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵注意事項(xiàng)(一)合同主體審查“三必查”必查資質(zhì):對(duì)方需提供加蓋公章的營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件(最新年檢版本),涉及特殊行業(yè)(如食品、醫(yī)療器械)需查驗(yàn)經(jīng)營(yíng)許可證、生產(chǎn)許可證等。必查授權(quán):若對(duì)方由非法定代表人簽署合同,需提供《授權(quán)委托書》,載明授權(quán)范圍、權(quán)限及期限,并留存授權(quán)人身份證復(fù)印件。必查信用:通過(guò)“信用中國(guó)”“國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”等渠道查詢對(duì)方是否存在經(jīng)營(yíng)異常、嚴(yán)重違法失信記錄,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察。(二)合同條款審核“五避免”避免模糊表述:如“合理期限”“適當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)”等,需明確具體時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(如“交付時(shí)間為合同簽署后15個(gè)工作日”“質(zhì)量需符合GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)”)。避免責(zé)任不對(duì)等:違約責(zé)任條款需雙向約定,如雙方逾期付款的違約責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)一致,避免僅約束我方責(zé)任。避免遺漏關(guān)鍵條款:合同必須包含標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)格、履行期限、付款方式、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決、保密條款等核心內(nèi)容,重大合同建議補(bǔ)充“不可抗力”“合同解除”條款。避免稅費(fèi)約定不明:明確含稅價(jià)/不含稅價(jià),增值稅稅率、發(fā)票類型(如增值稅專用發(fā)票)及開(kāi)具時(shí)間,避免后續(xù)稅務(wù)糾紛。避免爭(zhēng)議解決方式?jīng)_突:優(yōu)先約定由我方所在地人民法院管轄或仲裁機(jī)構(gòu)仲裁(如“提交仲裁委員會(huì)仲裁”),避免約定對(duì)方所在地管轄導(dǎo)致維權(quán)成本增加。(三)審批流程“三嚴(yán)禁”嚴(yán)禁越權(quán)審批:嚴(yán)格按照合同金額及重要性分級(jí)審批,不得簡(jiǎn)化流程或“先簽后批”。嚴(yán)禁代簽代審:審批人需親自簽署意見(jiàn)并簽字,不得由他人代簽,保證審批意見(jiàn)的真實(shí)性。嚴(yán)禁“體外循環(huán)”:所有合同必須通過(guò)企業(yè)內(nèi)部審批系統(tǒng)或書面表單完成流程,禁止未經(jīng)審批直接簽署或用印。(四)履約跟蹤“兩及時(shí)”及時(shí)記錄:業(yè)務(wù)部門需在合同履行過(guò)程中實(shí)時(shí)更新《合同履約臺(tái)賬》,記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如交付、驗(yàn)收、付款)及異常情況,保證信息可追溯。及時(shí)預(yù)警:發(fā)覺(jué)對(duì)方可能違約(如延遲交付、質(zhì)量瑕疵)時(shí),應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并制定應(yīng)對(duì)方案(如催告、終止合同、索賠等)。(五)檔案管理“兩同步”紙質(zhì)與電子同步歸檔:合同簽署后,需在3個(gè)工作

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