汽車制造廠生產(chǎn)車間裝配工績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率與產(chǎn)量日產(chǎn)量達(dá)標(biāo)率35%100%實(shí)際日產(chǎn)量除以額定日產(chǎn)量，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，每低1%扣2分裝配工時(shí)利用率85%實(shí)際有效工作時(shí)間除以總制度工作時(shí)間，達(dá)標(biāo)率為85%得滿分，每低1%扣1.5分生產(chǎn)計(jì)劃完成率98%實(shí)際完成產(chǎn)量除以計(jì)劃產(chǎn)量，達(dá)標(biāo)率為98%得滿分，每低1%扣2分流水線節(jié)拍穩(wěn)定性95%連續(xù)3小時(shí)節(jié)拍偏差率小于±2%，達(dá)標(biāo)率為95%得滿分，每低1%扣1分異常工時(shí)減少率90%實(shí)際異常工時(shí)（設(shè)備故障、物料短缺等）占總工時(shí)的比例，達(dá)標(biāo)率為90%得滿分，每低1%扣1.5分裝配質(zhì)量與工藝一次交檢合格率30%98%首檢產(chǎn)品合格率，達(dá)標(biāo)率為98%得滿分，每低1%扣2分裝配精度達(dá)標(biāo)率99%關(guān)鍵裝配尺寸偏差率，達(dá)標(biāo)率為99%得滿分，每低1%扣1.5分工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率95%工藝文件要求執(zhí)行到位的檢查項(xiàng)比例，達(dá)標(biāo)率為95%得滿分，每低1%扣1分返工率降低率92%返工數(shù)量占總裝配量的比例，達(dá)標(biāo)率為92%得滿分，每低1%扣1.5分質(zhì)量改進(jìn)建議采納率85%提出并被采納的有效質(zhì)量改進(jìn)建議數(shù)量占總建議數(shù)的比例，達(dá)標(biāo)率為85%得滿分，每低1%扣1分安全與合規(guī)安全事故發(fā)生次數(shù)20%0發(fā)生輕微及以上安全事故扣5分/次，無事故得滿分EHS違規(guī)次數(shù)0違反環(huán)保、健康、安全規(guī)定被處罰次數(shù)，每次扣3分，無違規(guī)得滿分勞防用品規(guī)范使用率100%按規(guī)定佩戴安全帽、防護(hù)手套等勞防用品的比例，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，每低1%扣1分安全培訓(xùn)考核通過率95%年度安全培訓(xùn)考核成績≥90分的比例，達(dá)標(biāo)率為95%得滿分，每低1%扣1分安全隱患報(bào)告數(shù)量5主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告的有效安全隱患數(shù)量，每報(bào)告1項(xiàng)加1分，最高加5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)跨崗位協(xié)作響應(yīng)速度15%90%收到其他崗位協(xié)作需求后的響應(yīng)時(shí)間，達(dá)標(biāo)率為90%得滿分，每低1%扣1分班組會(huì)議參與度100%準(zhǔn)時(shí)參加且積極發(fā)言/反饋的次數(shù)占比，達(dá)標(biāo)率為100%得滿分，缺勤1次扣2分，遲到/早退1次扣1分工具設(shè)備維護(hù)及時(shí)性95%使用后及時(shí)清潔、歸位、報(bào)修工具設(shè)備的比例，達(dá)標(biāo)率為95%得滿分，每低1%扣1分新人帶教貢獻(xiàn)1成功帶教至少1名新員工并考核通過，得滿分，未達(dá)標(biāo)的扣2分操作流程優(yōu)化建議2提出并被采納的有效操作流程優(yōu)化建議數(shù)量，每提出1項(xiàng)加1分，最高加2分本考核表旨在客觀評估生產(chǎn)車間裝配工在生產(chǎn)效率、裝配質(zhì)量、安全合規(guī)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請主管根據(jù)員工實(shí)際工作情況，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重為參考，具體評分需結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)營情況調(diào)整?？己私Y(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升等依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：