采購部年終總結(jié)YOURLOGOPurchasingdepartmentyearendsummary匯報人·奧菲斯時間·20XX.XX在過去的一年里，我部門嚴格根據(jù)公司選購管理制度，極力掌握選購本錢，保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)，保證了公司各部門的正常運營。但是從整體來說，還尚未到達預(yù)期的抱負效果，如選購準時率尚且能到達XX%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作，使各項工作的正確率、精確率力爭到達100%。接下來我將目錄01提高選購效率02降低選購成本03強化員工和供應(yīng)商約束04經(jīng)驗和反思05明年工作計劃YOURLOGO提高選購效率PART01提高選購效率堅持“多快好省”的選購原則，嚴格掌握選購本錢高性價比高性價比購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對要選購的原材料進行細致的分析，衡量它們的性價比多跑多實踐，實地考察材料，保證材料原料的質(zhì)量過關(guān)。不會以次充好提高選購效率采取更合理的方法設(shè)立合同在合同簽訂的過程中，嚴格根據(jù)公司的合同審批流程，同時參考學(xué)習(xí)同行業(yè)內(nèi)合同簽訂的先進理念，結(jié)合本公司實際，為我所用。提高了合同表述的嚴密性，又合理規(guī)避了我方的責(zé)任YOURLOGO降低選購成本PART02降低選購成本每月都完成成本動態(tài)調(diào)查部門在日常工作中堅持對公司所需原材料進行半個月一次的市場調(diào)查及定價，對消失價格波動較大的原材料進行了準時的調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按入庫標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本降低選購成本提高對供應(yīng)商的賽馬機制要求為了不讓缺乏實力的供應(yīng)商占據(jù)好位置，我們部門進行了多輪供應(yīng)商的賽馬機制，及時引入更低選購價的供應(yīng)商，但這些供應(yīng)商整體實力不弱，有效降低了成本。降低選購成本與品控部門合作，降低壞品引進率今年與集團品控部門進行了深度合作，對于采購商品的品質(zhì)把控做了很嚴格的篩選，有效地降低了壞品率，從而降低了選購成本！降低選購成本通過同類新品的選入降低成本原有品類的商品成本居高不下，我們部門負責(zé)新品的同學(xué)，通過大量的市場調(diào)研工作，挖掘了具備同等消費價值的新品，以原來商品一半不到的成本，取代舊品，有效降低了選購成本！YOURLOGO強化員工和供應(yīng)商約束PART03強化員工和供應(yīng)商約束通過同類新品的選入降低成本采購選購工作是制造效益的第一道閘門，事關(guān)公司利益得失，也是簡單發(fā)生的問題、備受別人關(guān)注的工作。個人不斷提高思想熟悉，牢記自己的職責(zé)，本著對公司負責(zé)的原則，降低成本。資金，降低本錢。詳細表達為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司；要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注意溝通技巧和談判策略。責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己選購的材料商品負責(zé)究竟，保證了對材料、商品有效的追蹤。強化員工和供應(yīng)商約束對供應(yīng)商做好約束和管制1避開單一供應(yīng)商的問題，多引入供應(yīng)商進行良性的競爭，避免過度依賴2獎罰分明，定期清點到庫的物資商品，對質(zhì)量把控嚴格，壞品過多采取罰款策略3招聘深耕采購選購行業(yè)的專家人才，仔細甄別供應(yīng)商的供貨說辭，避免被供應(yīng)商哄騙4重新嚴格篩選供應(yīng)商，對供應(yīng)商的供貨實力，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來證明其實力YOURLOGO經(jīng)驗和反思PART04經(jīng)驗和反思01在日常采購工作中，缺乏較強的打算性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購打算，從而有時導(dǎo)致選購較為零亂，丟三落四02需要提高采購人員的整體素質(zhì)，挖掘有專業(yè)行業(yè)經(jīng)驗的人才，同時有意識引導(dǎo)采購人員多角度去做好采購商品和供應(yīng)商的價格質(zhì)量口碑綜合調(diào)查驗證的工序03學(xué)會主動與人溝通、溝通，常常與倉儲，品控，客服部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解商品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。YOURLOGO明年工作計劃PART05明年工作計劃明年將在以下幾點大力突破不斷探索和改進工作方式、方法，以更加熱情