PAGE場所清潔衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強公司/組織場所的清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的清潔衛(wèi)生管理。3.職責分工行政管理部門負責制定清潔衛(wèi)生管理制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，定期組織檢查和評估，協(xié)調(diào)解決清潔衛(wèi)生管理工作中的問題。各部門負責本部門辦公區(qū)域及責任區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，組織員工進行衛(wèi)生清掃，配合行政管理部門開展相關(guān)檢查活動。清潔人員按照規(guī)定的清潔標準和流程，負責公司/組織場所內(nèi)的日常清潔工作，包括地面清潔、門窗擦拭、垃圾清理等。二、清潔衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。地面：干凈無污漬，定期清掃，無紙屑、腳印等。門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺清潔，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。垃圾桶：垃圾及時清理，桶身清潔，無異味。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，定期擦拭，無油污、灰塵。生產(chǎn)線：物料擺放整齊，通道暢通，無雜物堆積。地面：每天清掃，保持干凈，無油污、水漬。墻壁和天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，定期進行清潔。通風口：定期清理，確保通風良好。3.公共區(qū)域走廊：地面干凈，墻壁、扶手無灰塵，無雜物。樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無垃圾、污漬。電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒。衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，便池、洗手盆無污漬，無異味，衛(wèi)生紙供應充足。會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具擺放有序。4.員工宿舍床鋪：床單、被套干凈整潔，被子疊放整齊。地面：清掃及時干凈，無垃圾、污漬。門窗：保持清潔，玻璃明亮。個人物品：擺放整齊，室內(nèi)無異味。公共區(qū)域：如走廊、樓梯等，參照公共區(qū)域清潔標準執(zhí)行。三、清潔衛(wèi)生流程1.日常清潔流程準備工作清潔人員穿戴好工作服、工作帽，準備好清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。地面清潔先將地面上的大垃圾、雜物清掃干凈，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干，確保地面無積水。桌面及辦公用品清潔用干凈的抹布擦拭桌面、文件柜等，清理文件、辦公用品上的灰塵，整理擺放整齊。門窗清潔先用濕布擦拭門窗玻璃，去除灰塵，然后用干布擦干，使其明亮。對于窗框、窗臺，用清潔劑擦拭后再用清水沖洗干凈。衛(wèi)生間清潔：先清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋。用清潔劑擦拭便池、洗手盆等，去除污漬，然后用清水沖洗干凈。用拖把拖凈地面，并用消毒水進行消毒。補充衛(wèi)生紙、洗手液等用品。垃圾清理將各區(qū)域收集的垃圾集中運送到指定的垃圾堆放點，定期進行處理。2.定期深度清潔流程制定計劃行政管理部門根據(jù)場所的實際情況，制定定期深度清潔計劃，明確清潔區(qū)域、內(nèi)容、時間和責任人。準備工作除日常清潔工具外，準備好高壓水槍、清潔劑、消毒劑等特殊清潔工具和用品。清潔內(nèi)容辦公區(qū)域：對文件柜內(nèi)部、電腦鍵盤、鼠標等進行深度清潔。生產(chǎn)車間：對設(shè)備進行全面擦拭、保養(yǎng)，清理生產(chǎn)線下方及周邊的衛(wèi)生死角。公共區(qū)域：對天花板通風口、墻壁高處、電梯轎廂頂部等進行清潔。員工宿舍：對床鋪進行拆洗，對室內(nèi)進行全面消毒。實施清潔：清潔人員按照計劃和流程進行深度清潔工作，確保達到清潔標準。檢查驗收行政管理部門組織相關(guān)人員對深度清潔工作進行檢查驗收，對不符合標準的區(qū)域要求及時整改。四、清潔衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查行政管理部門安排專人每天對各場所的清潔衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。定期檢查每周或每月組織一次全面的清潔衛(wèi)生檢查，對各部門的清潔衛(wèi)生工作進行評估。專項檢查根據(jù)實際情況，針對重點區(qū)域或特殊時期開展專項清潔衛(wèi)生檢查。2.檢查內(nèi)容按照清潔衛(wèi)生標準，對各場所的地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等區(qū)域進行檢查，查看是否達到清潔要求。3.考核標準清潔達標情況根據(jù)檢查結(jié)果，對清潔衛(wèi)生不達標的區(qū)域進行扣分，每處不達標的區(qū)域扣[X]分。問題整改情況對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任部門限期整改。未按時整改或整改不到位的，每次扣[X]分。員工參與度觀察員工對清潔衛(wèi)生工作的配合情況，對主動參與、積極維護清潔衛(wèi)生的部門或個人給予加分，反之則扣分。4.考核結(jié)果應用將清潔衛(wèi)生考核結(jié)果納入部門績效考核體系，與部門獎金、員工個人績效掛鉤。對連續(xù)多次清潔衛(wèi)生不達標的部門，進行通報批評，并要求部門負責人作出書面檢討。五、清潔衛(wèi)生培訓與教育1.培訓內(nèi)容清潔衛(wèi)生標準向員工詳細講解各場所的清潔衛(wèi)生標準，使員工明確工作要求。清潔流程與方法培訓清潔人員正確的清潔流程和方法，提高清潔工作效率和質(zhì)量。安全知識強調(diào)清潔工作中的安全注意事項，如正確使用清潔劑、避免滑倒等。環(huán)保意識培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，倡導節(jié)約資源、減少浪費。2.培訓方式集中培訓定期組織清潔人員進行集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課?，F(xiàn)場指導在日常工作中，管理人員對清潔人員進行現(xiàn)場指導，及時糾正不規(guī)范的操作。視頻培訓制作清潔衛(wèi)生培訓視頻，供員工隨時學習觀看。3.教育活動開展清潔衛(wèi)生宣傳活動通過張貼標語、發(fā)放宣傳資料等方式，向全體員工宣傳清潔衛(wèi)生的重要性。組織清潔衛(wèi)生知識競賽以競賽的形式激發(fā)員工學習清潔衛(wèi)生知識的積極性，提高員工的參與度。六、清潔衛(wèi)生用品管理1.采購管理行政管理部門根據(jù)清潔衛(wèi)生工作的實際需求，制定清潔衛(wèi)生用品采購計劃。選擇合格的供應商，確保采購的清潔用品質(zhì)量符合要求。對采購的清潔用品進行驗收，檢查其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購合同一致。2.儲存管理設(shè)立專門的清潔衛(wèi)生用品倉庫，保持倉庫干燥、通風良好。清潔用品分類存放，標識清晰，便于查找和使用。定期盤點清潔用品庫存，確保賬物相符。3.使用管理清潔人員按照規(guī)定的用量和方法使用清潔用品，避免浪費。對清