PAGE環(huán)境衛(wèi)生兌現(xiàn)獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的環(huán)保意識，特制定本環(huán)境衛(wèi)生兌現(xiàn)獎懲制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生。2.獎懲分明原則：對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，做到賞罰分明。3.持續(xù)改進(jìn)原則：通過不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提高公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯垃圾。3.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵，門框、窗框無污漬。4.垃圾桶：垃圾及時清理，桶內(nèi)垃圾不超過桶口的三分之二，垃圾桶外觀清潔，無異味。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無明顯污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)線：物料擺放整齊，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時清理，保持生產(chǎn)線暢通、整潔。3.地面：每天定時清掃，保持地面干凈，無油污、水漬，定期進(jìn)行地面清潔消毒。4.通風(fēng)系統(tǒng)：定期清理通風(fēng)口、濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，空氣清新。5.消防設(shè)施：保持消防設(shè)施表面清潔，周圍無雜物堆積，確保消防設(shè)施隨時可用。（三）倉庫1.貨物：分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰，貨物無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。2.貨架：定期清理，無灰塵、雜物，貨架上的貨物擺放有序。3.地面：保持地面干凈，無垃圾、積水，通道暢通無阻。4.倉庫門窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃干凈，窗臺無灰塵。5.倉庫照明：保持照明設(shè)施完好，光線充足，無損壞燈具。（四）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬、蜘蛛網(wǎng)，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步清潔，扶手干凈，無垃圾堆積。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。4.電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無污漬，定期進(jìn)行電梯清潔消毒。5.停車場：地面整潔，車輛停放有序，無雜物堆積。三、環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司管理層1.負(fù)責(zé)制定公司環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)和政策，確保環(huán)境衛(wèi)生管理工作符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.審批環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃和預(yù)算，為環(huán)境衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。3.定期檢查公司環(huán)境衛(wèi)生狀況，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（二）行政部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度和流程，并組織實施。2.組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識。3.定期組織公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。4.負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。5.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的順利開展。（三）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理工作，制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理措施，確保本部門環(huán)境衛(wèi)生符合公司標(biāo)準(zhǔn)。2.組織本部門員工開展環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，定期對員工進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。3.配合行政部門開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。（四）員工個人1.自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，按照要求完成各項環(huán)境衛(wèi)生任務(wù)。3.愛護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。4.對違反公司環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行勸阻和制止。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：行政部門安排專人每天對公司各區(qū)域進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。2.定期檢查：行政部門每月組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查，對公司各區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查和評分。3.專項檢查：根據(jù)公司實際情況，不定期開展專項環(huán)境衛(wèi)生檢查，如針對重點區(qū)域、重要活動期間等進(jìn)行專項檢查。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的配備、使用和維護(hù)情況。3.員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和行為規(guī)范執(zhí)行情況。（三）考核評分1.行政部門根據(jù)檢查情況，按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各部門進(jìn)行評分，滿分100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域（30分）：桌面整潔、文件擺放整齊（5分）；地面干凈無污漬、水漬（10分）；門窗干凈明亮（5分）；垃圾桶及時清理、外觀清潔（5分）；綠植養(yǎng)護(hù)良好（5分）。生產(chǎn)車間（30分）：設(shè)備表面清潔、無油污灰塵（10分）；生產(chǎn)線物料擺放整齊、廢料廢品及時清理（10分）；地面干凈、無油污水漬（5分）；通風(fēng)系統(tǒng)良好（3分）；消防設(shè)施清潔、周圍無雜物（2分）。倉庫（20分）：貨物分類存放、擺放整齊（5分）；貨架清潔、貨物擺放有序（5分）；地面干凈、通道暢通（5分）；倉庫門窗關(guān)閉嚴(yán)密、玻璃干凈（3分）；照明設(shè)施完好（2分）。公共區(qū)域（2\0分）：走廊地面干凈、墻壁無污漬（5分）；樓梯踏步清潔、扶手干凈（3分）；衛(wèi)生間清潔無異味、衛(wèi)生紙供應(yīng)充足（5分）；電梯轎廂清潔、按鈕無污漬（3分）；停車場地面整潔、車輛停放有序（4分）。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月將環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報，對排名靠前的部門進(jìn)行表揚，對排名靠后的部門進(jìn)行批評。2.環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與部門績效掛鉤，連續(xù)三個月排名靠后的部門將扣減部門績效分?jǐn)?shù)。3.對于在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如榮譽(yù)證書、獎金等。4.對于違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的個人，按照本制度進(jìn)行處罰。五、環(huán)境衛(wèi)生獎勵（一）獎勵類型1.月度優(yōu)秀部門獎：每月環(huán)境衛(wèi)生檢查考核得分排名第一的部門，授予“月度優(yōu)秀部門獎”，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的獎金獎勵。2.季度突出貢獻(xiàn)獎：每季度對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出，為公司環(huán)境衛(wèi)生水平提升做出顯著貢獻(xiàn)的部門或個人，授予“季度突出貢獻(xiàn)獎”，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予較高金額的獎金獎勵。3.年度卓越團(tuán)隊獎：每年對全年環(huán)境衛(wèi)生管理工作成績優(yōu)異，始終保持公司環(huán)境衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)的部門，授予“年度卓越團(tuán)隊獎”，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予豐厚的獎金獎勵。4.個人優(yōu)秀獎：對在環(huán)境衛(wèi)生工作中積極主動、表現(xiàn)突出的個人，每月評選若干名“個人優(yōu)秀獎”，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予一定的物質(zhì)獎勵。（二）獎勵條件1.月度優(yōu)秀部門獎：當(dāng)月環(huán)境衛(wèi)生檢查考核得分在公司各部門中排名第一。部門員工環(huán)境衛(wèi)生意識強(qiáng)，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，無違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為。能夠主動發(fā)現(xiàn)并及時解決本部門環(huán)境衛(wèi)生問題，對公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作提出合理化建議并被采納。2.季度突出貢獻(xiàn)獎：本季度內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生檢查考核平均得分在公司各部門中名列前茅。在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中有創(chuàng)新舉措，有效提升了公司某一區(qū)域或整體的環(huán)境衛(wèi)生水平。積極配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生管理工作，為公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作提供有力支持。3.年度卓越團(tuán)隊獎：全年環(huán)境衛(wèi)生檢查考核平均得分在公司各部門中排名第一。團(tuán)隊成員環(huán)境衛(wèi)生意識高，形成良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍，全年無違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為。能夠持續(xù)保持公司環(huán)境衛(wèi)生高標(biāo)準(zhǔn)，為公司樹立良好的形象，得到公司內(nèi)外的一致好評。4.個人優(yōu)秀獎：在日常工作中，始終保持個人工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整潔，為所在部門樹立榜樣。積極參與公司環(huán)境衛(wèi)生清潔活動，表現(xiàn)突出，如主動承擔(dān)額外的清潔任務(wù)、幫助其他部門解決環(huán)境衛(wèi)生問題等。對公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作提出有價值的建議或意見，被行政部門采納并取得良好效果。（三）獎勵程序1.提名：行政部門根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生檢查考核結(jié)果和日常工作表現(xiàn)，每月定期提名月度優(yōu)秀部門獎、個人優(yōu)秀獎候選人，每季度提名季度突出貢獻(xiàn)獎候選人，每年提名年度卓越團(tuán)隊獎候選人。2.審核：行政部門將提名名單提交公司管理層進(jìn)行審核，確保提名的公平、公正、公開。3.公示：審核通過后，將擬獎勵的部門和個人名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，可向行政部門提出，行政部門將進(jìn)行調(diào)查核實。4.獎勵頒發(fā)：公示無異議后，舉行隆重的頒獎儀式，為獲獎的部門和個人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金。六、環(huán)境衛(wèi)生處罰（一）處罰類型1.警告：對首次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的個人或部門，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。2.罰款：對多次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定或情節(jié)較為嚴(yán)重的個人或部門，給予罰款處罰，罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重確定。3.績效扣分：將環(huán)境衛(wèi)生違規(guī)行為納入員工績效考核體系，對違規(guī)個人進(jìn)行績效扣分，扣減分?jǐn)?shù)根據(jù)違規(guī)程度而定。4.通報批評：對違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定造成不良影響的個人或部門，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評，責(zé)令其作出書面檢討。（二）處罰條件1.個人處罰條件：在個人工作區(qū)域內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生不符合公司標(biāo)準(zhǔn)，如桌面雜亂、地面有污漬、垃圾未及時清理等。隨意丟棄垃圾，未按規(guī)定投放垃圾桶。故意損壞環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備。拒絕配合行政部門或其他部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查工作。2.部門處罰條件：本部門整體環(huán)境衛(wèi)生狀況較差，多次在環(huán)境衛(wèi)生檢查考核中排名靠后。對行政部門提出的環(huán)境衛(wèi)生整改意見拒不執(zhí)行或整改不力。部門內(nèi)員工多次違反環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定，且未采取有效措施進(jìn)行管理。（三）處罰程序1.發(fā)現(xiàn)與記錄：行政部門在日常巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生違規(guī)行為，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，包括違規(guī)時間、地點、違規(guī)行為描述等。,2.告知與溝通：行政部門將違規(guī)情況告知違規(guī)個人或部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行溝通和解釋，明確違規(guī)事實和相應(yīng)的處罰依據(jù)。3.處罰決定：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，行政部門提出處罰建議，報公司管理層審批后作出處罰決定。4.執(zhí)行與監(jiān)督：處罰決定下達(dá)后，行政部門負(fù)責(zé)監(jiān)督處罰的執(zhí)行情況，確保違規(guī)個人或部門按時繳