PAGE車間衛(wèi)生檢查制度及細則一、總則1.目的為了確保車間生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標準，保障員工身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車間衛(wèi)生檢查制度及細則。2.適用范圍本制度適用于本公司車間內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、工具器具以及員工工作環(huán)境的衛(wèi)生檢查與管理。3.職責分工車間主任負責全面監(jiān)督車間衛(wèi)生管理工作，組織實施衛(wèi)生檢查，并對檢查結(jié)果負責。各生產(chǎn)班組組長負責本班組區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護及自查工作，配合車間主任開展衛(wèi)生檢查。公司質(zhì)量部門負責對車間衛(wèi)生狀況進行不定期抽檢，對不符合衛(wèi)生標準的情況提出整改意見。全體員工應(yīng)嚴格遵守本制度，積極參與車間衛(wèi)生維護工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標準及要求（一）車間環(huán)境1.車間地面應(yīng)保持清潔，無明顯灰塵、油污、水漬，無雜物堆積。每日生產(chǎn)結(jié)束后，必須進行清掃，定期進行拖地清潔。2.車間墻壁、天花板應(yīng)保持干凈，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬。每月至少進行一次全面清潔，如有污染應(yīng)及時清理。3.車間門窗應(yīng)保持完好，玻璃清潔明亮，窗臺無雜物。每天班前班后應(yīng)檢查門窗關(guān)閉情況，防止蚊蟲等進入車間。4.車間通風良好，空氣清新，無異味。通風設(shè)備應(yīng)定期檢查維護，確保正常運行。（二）設(shè)備設(shè)施1.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無油污、灰塵、雜物。設(shè)備運行期間，操作人員應(yīng)及時清理設(shè)備表面的物料殘留；停機后，應(yīng)對設(shè)備進行全面清潔，包括設(shè)備外殼、傳動部件、操作面板等。2.設(shè)備的防護裝置、安全設(shè)施應(yīng)保持完好，表面清潔無損壞。定期檢查防護裝置和安全設(shè)施的有效性，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或更換。3.管道、線路應(yīng)排列整齊，無泄漏、無積塵。定期檢查管道和線路的連接情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.車間內(nèi)的照明燈具應(yīng)保持清潔，無灰塵、無損壞，確保照明充足。定期對照明燈具進行清潔和檢查，及時更換損壞的燈泡。（三）工具器具1.生產(chǎn)工具、量具、夾具等應(yīng)擺放整齊，保持清潔，無油污、無損壞。使用完畢后，應(yīng)及時清理并歸位存放。2.工具器具應(yīng)定期進行維護保養(yǎng)，確保其精度和性能。對于長期不用的工具器具，應(yīng)進行妥善保管，防止生銹損壞。3.清潔工具（如掃帚、拖把、抹布等）應(yīng)專用，定期清洗消毒，保持清潔衛(wèi)生。（四）物料存放1.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，標識清晰。物料應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，不得隨意堆放，確保通道暢通。2.物料存放區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風，防止物料受潮、變質(zhì)。對于易受潮的物料，應(yīng)采取防潮措施，如使用防潮墊、覆蓋防潮布等。3.不合格品應(yīng)單獨存放，并做好標識，防止與合格品混淆。定期清理不合格品，按照規(guī)定進行處理。（五）員工個人衛(wèi)生1.員工進入車間應(yīng)穿戴工作服、工作帽，必要時佩戴口罩、手套等防護用品。工作服應(yīng)保持清潔，定期清洗更換。2.員工應(yīng)保持個人清潔衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤換衣。工作前應(yīng)洗手消毒，避免將污染物帶入產(chǎn)品。3.員工不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、嚼口香糖等。三、衛(wèi)生檢查流程（一）日常檢查1.各生產(chǎn)班組組長應(yīng)在每日班前、班中、班后對本班組區(qū)域進行衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)并清理衛(wèi)生問題。2.檢查內(nèi)容包括地面清潔、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、工具器具擺放、物料存放等情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改，并做好記錄。（二）定期檢查1.車間主任每周至少組織一次全面的衛(wèi)生檢查，檢查范圍包括車間各個區(qū)域。2.檢查人員應(yīng)按照衛(wèi)生標準及要求進行詳細檢查，填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查結(jié)果。3.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)明確責任班組和責任人，下達整改通知，要求限期整改。（三）不定期抽檢1.公司質(zhì)量部門不定期對車間衛(wèi)生狀況進行抽檢，抽檢內(nèi)容包括車間環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、產(chǎn)品衛(wèi)生等方面。2.抽檢發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時反饋給車間主任，車間主任負責組織整改，并將整改情況及時報告質(zhì)量部門。四、衛(wèi)生檢查記錄與報告（一）記錄要求1.衛(wèi)生檢查應(yīng)做好詳細記錄，記錄內(nèi)容包括檢查日期、檢查區(qū)域、檢查人員、存在問題及整改情況等。2.衛(wèi)生檢查表應(yīng)妥善保存，保存期限不少于[X]年，以便查閱和追溯。（二）報告制度1.車間主任應(yīng)定期（每月）對衛(wèi)生檢查情況進行總結(jié)分析，形成衛(wèi)生檢查報告。2.衛(wèi)生檢查報告應(yīng)包括本月衛(wèi)生檢查概況、存在的主要問題、整改措施及效果評估等內(nèi)容。3.將衛(wèi)生檢查報告提交給公司管理層，為車間衛(wèi)生管理決策提供依據(jù)。五、整改措施及跟蹤（一）整改責任1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任班組和責任人應(yīng)立即采取整改措施，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.整改責任人應(yīng)明確整改目標、整改措施、整改期限，并負責整改工作的具體實施。（二）整改跟蹤1.車間主任負責對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按要求落實到位。2.對于未按時完成整改或整改不符合要求的情況，應(yīng)再次下達整改通知，督促責任班組和責任人重新整改。3.整改完成后，整改責任人應(yīng)提交整改報告，車間主任組織驗收，驗收合格后方可銷項。六、獎懲制度（一）獎勵1.對于在車間衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的班組或個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等，以激勵員工積極參與車間衛(wèi)生維護工作。（二）處罰1.對于違反本制度，導(dǎo)致車間衛(wèi)生不達標的班組或個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、績效扣分、辭退等。對于因衛(wèi)生問題造成產(chǎn)品質(zhì)量事故或其他嚴重后果的，將依法追究相關(guān)責任人的責任。七、培訓(xùn)與宣傳1.公司應(yīng)定期組織車間員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工對車間衛(wèi)生重要性的認識，掌握衛(wèi)生標準及要求和衛(wèi)生操作技能。2.通過宣傳欄