PAGE公司環(huán)境衛(wèi)生工作制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，共同營造良好的工作環(huán)境。2.預(yù)防為主原則：通過加強日常管理和監(jiān)督檢查，預(yù)防環(huán)境衛(wèi)生問題的發(fā)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進環(huán)境衛(wèi)生管理工作，提高管理水平。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司環(huán)境衛(wèi)生工作制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保工作順利開展。4.負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等的清潔和消毒。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持桌面整潔、文件擺放有序、地面干凈等。2.按照公司環(huán)境衛(wèi)生工作制度的要求，組織員工做好本部門的環(huán)境衛(wèi)生維護工作。3.配合行政管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動，對提出的問題及時整改。4.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（三）員工個人1.遵守公司環(huán)境衛(wèi)生工作制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生維護活動，愛護公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告，配合相關(guān)部門進行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面干凈，無灰塵、污漬、紙屑等垃圾，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬。4.辦公設(shè)備表面清潔，無灰塵、污漬，定期進行維護保養(yǎng)。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。6.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備清潔，無油污、灰塵，運行正常，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，無積水、油污、垃圾，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，無混放現(xiàn)象。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施正常運行，保持良好的工作環(huán)境。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。6.車間內(nèi)的墻壁、天花板無灰塵、污漬，定期進行清潔。（三）倉庫1.貨物分類存放，擺放整齊，標(biāo)識清晰，便于查找和管理。2.倉庫地面干凈，無灰塵,無垃圾，通道暢通無阻。3.貨架、貨柜表面清潔，無灰塵、污漬，定期進行維護保養(yǎng)。4.倉庫內(nèi)的通風(fēng)、防潮、防火等設(shè)施正常運行，確保貨物安全。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。6.倉庫內(nèi)的墻壁、天花板無灰塵、污漬，定期進行清潔。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，無灰塵、污漬、紙屑等垃圾，扶手無灰塵。2.電梯轎廂清潔，無灰塵、污漬，按鈕、扶手等設(shè)施正常運行。3.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，地面、墻面、洗手臺等無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。4.公共區(qū)域的門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬。5.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無垃圾散落。6.公共區(qū)域的綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水、修剪。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清潔衛(wèi)生管理1.制定詳細(xì)的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，明確各區(qū)域的清潔頻次和要求。2.配備必要的清潔工具和設(shè)備，如掃帚、拖把、吸塵器、清潔劑等，并定期進行維護和更新。3.安排專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生工作，確保各區(qū)域的清潔工作按時、按質(zhì)完成。4.加強對清潔人員的培訓(xùn)，提高其清潔技能和服務(wù)意識，確保清潔工作質(zhì)量。（二）垃圾分類管理1.在公司內(nèi)設(shè)置不同類型的垃圾桶，如可回收物垃圾桶、有害垃圾桶、其他垃圾桶等，并做好標(biāo)識。2.加強對員工的垃圾分類宣傳教育，提高員工的垃圾分類意識，引導(dǎo)員工正確分類投放垃圾。3.定期對垃圾進行清理和運輸，確保垃圾不堆積、不溢出，保持環(huán)境整潔。4.對于可回收物，應(yīng)定期進行回收處理，實現(xiàn)資源再利用。（三）環(huán)境衛(wèi)生檢查1.行政管理部門定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查內(nèi)容包括各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.檢查人員應(yīng)按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時拍照記錄，并下達整改通知書。3.各部門應(yīng)積極配合環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對提出的問題及時整改，整改完成后向行政管理部門提交整改報告。4.行政管理部門對整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保問題得到徹底解決。（四）環(huán)境衛(wèi)生評比1.定期開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。2.評比內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、清潔衛(wèi)生管理、垃圾分類管理、員工參與度等方面。3.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生評比獎項，如“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”、“環(huán)境衛(wèi)生先進個人”等，并給予相應(yīng)的獎勵，如榮譽證書、獎金等。4.通過環(huán)境衛(wèi)生評比活動，激發(fā)員工的積極性和主動性，促進公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的持續(xù)改進。五、環(huán)境衛(wèi)生維護流程（一）日常清潔流程1.辦公區(qū)域：員工每天上班前應(yīng)清理桌面，整理文件、辦公用品；下班后應(yīng)將椅子歸位，清理地面垃圾。清潔人員每天定時對辦公區(qū)域進行全面清潔，包括地面清掃、桌面擦拭、門窗玻璃清潔等。2.生產(chǎn)車間：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)保持工作區(qū)域的整潔，及時清理生產(chǎn)垃圾。清潔人員在生產(chǎn)結(jié)束后對車間進行全面清潔，包括設(shè)備清潔、地面清掃、垃圾清理等。3.倉庫：員工在貨物出入庫過程中應(yīng)保持倉庫內(nèi)的整潔，及時清理散落的貨物和垃圾。清潔人員定期對倉庫進行全面清潔，包括貨架整理、地面清掃、貨物盤點等。4.公共區(qū)域：清潔人員每天定時對公共區(qū)域進行全面清潔，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等的清掃、擦拭、消毒等。（二）定期清潔流程1.每月對辦公區(qū)域的地毯進行深度清潔，對辦公設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)。2.每季度對生產(chǎn)車間的設(shè)備進行深度清潔和維護保養(yǎng)，對車間內(nèi)的墻壁、天花板進行清潔。3.每半年對倉庫的貨架、貨柜進行全面清潔和維護保養(yǎng)，對倉庫內(nèi)的通風(fēng)、防潮、防火等設(shè)施進行檢查和維護。4.每年對公共區(qū)域的門窗玻璃進行全面清潔，對衛(wèi)生間的設(shè)施進行更新和維護。（三）特殊情況清潔流程1.如遇突發(fā)污染事件，應(yīng)立即組織人員進行清理，采取相應(yīng)的防護措施，防止污染擴散。2.對于因裝修、維修等原因產(chǎn)生的建筑垃圾，應(yīng)及時清理，保持環(huán)境整潔。3.在節(jié)假日、重要活動等特殊時期，應(yīng)加強環(huán)境衛(wèi)生管理，增加清潔頻次，確保環(huán)境整潔美觀。六、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.行政管理部門負(fù)責(zé)對公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行抽查。2.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督舉報電話和郵箱，鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。3.行政管理部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改，并跟蹤整改情況。（二）考核辦法1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入部門績效考核體系，對環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予加分獎勵，對不達標(biāo)的部門給予扣分處罰。2.考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、清潔衛(wèi)生管理、垃圾分類管理、員工參與度等方面，具體考核指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)按照公司績效考核制度執(zhí)行。3.每季度對各部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行一次考核評估，根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)。（三）獎懲措施1.獎勵：對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，給予以下獎勵：頒發(fā)“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”、“環(huán)境衛(wèi)生先進個人”榮譽證書。給予一定的獎金獎勵。在公司內(nèi)部進行通報表揚，宣傳其先進事跡。2.懲罰：對于環(huán)境衛(wèi)