PAGE機(jī)臺(tái)管理打掃衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司機(jī)臺(tái)管理，確保機(jī)臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行，創(chuàng)造整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，特制定本制度。本制度旨在規(guī)范機(jī)臺(tái)區(qū)域的打掃衛(wèi)生工作流程，明確各部門及人員的職責(zé)，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，維護(hù)員工身體健康，提升公司整體形象。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及機(jī)臺(tái)設(shè)備操作、維護(hù)及相關(guān)工作區(qū)域的打掃衛(wèi)生管理，包括但不限于生產(chǎn)車間、機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室等。3.基本原則（1）堅(jiān)持“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確機(jī)臺(tái)使用部門及人員對(duì)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生打掃的直接責(zé)任。（2）遵循定期與不定期相結(jié)合的打掃方式，確保機(jī)臺(tái)始終保持良好的衛(wèi)生狀況。（3）注重打掃衛(wèi)生工作的質(zhì)量和效果，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作，做到全面、細(xì)致、無(wú)死角。二、職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門（1）負(fù)責(zé)本部門機(jī)臺(tái)設(shè)備的日常清潔工作，包括機(jī)身表面擦拭、操作臺(tái)面清理、周邊地面清掃等。（2）按照生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備使用情況，合理安排機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生的時(shí)間，確保不影響正常生產(chǎn)進(jìn)度。（3）對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備的衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改存在的問(wèn)題。2.設(shè)備維護(hù)部門（1）協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行機(jī)臺(tái)設(shè)備內(nèi)部的清潔和保養(yǎng)工作，如清理設(shè)備內(nèi)部灰塵、油污等。（2）在設(shè)備維修和保養(yǎng)過(guò)程中，同步做好維修區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，確保維修現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。（3）負(fù)責(zé)制定機(jī)臺(tái)設(shè)備特殊清潔和保養(yǎng)的工作計(jì)劃，并指導(dǎo)生產(chǎn)部門人員正確執(zhí)行。3.行政部門（1）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況，定期對(duì)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。（2）制定機(jī)臺(tái)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。（3）協(xié)調(diào)解決機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的跨部門問(wèn)題，確保工作順利開(kāi)展。4.員工個(gè)人（1）嚴(yán)格遵守機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生制度，做好各自工作崗位及所使用機(jī)臺(tái)設(shè)備的日常衛(wèi)生維護(hù)。（2）積極配合部門組織的機(jī)臺(tái)集中打掃衛(wèi)生活動(dòng)，認(rèn)真完成分配的打掃任務(wù)。（3）發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并主動(dòng)采取措施進(jìn)行初步處理。三、打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.機(jī)臺(tái)外觀（1）機(jī)身表面無(wú)灰塵、無(wú)油污、無(wú)雜物，保持干凈整潔，色澤均勻。（2）設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰、完整，無(wú)損壞、褪色現(xiàn)象。（3）機(jī)臺(tái)周邊無(wú)垃圾、無(wú)積水，地面干凈、平整。2.操作臺(tái)面（1）操作臺(tái)上無(wú)產(chǎn)品殘?jiān)?、無(wú)工具亂放，物品擺放整齊有序。（2）操作臺(tái)面擦拭干凈，無(wú)污漬、水漬，保持良好的工作狀態(tài)。3.設(shè)備內(nèi)部（1）定期清理設(shè)備內(nèi)部灰塵、雜物，確保通風(fēng)良好，無(wú)堵塞現(xiàn)象。（2）檢查設(shè)備內(nèi)部線路、管道等，無(wú)松動(dòng)、破損、泄漏等情況。（3）對(duì)于有油污的設(shè)備內(nèi)部部件，按照規(guī)定的清潔方法進(jìn)行清理，確保干凈無(wú)油污。4.工作區(qū)域（1）機(jī)臺(tái)周圍的貨架、推車等擺放整齊，無(wú)雜亂物品堆積。（2）工作區(qū)域的垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周邊地面無(wú)垃圾散落。（3）保持工作區(qū)域的通道暢通無(wú)阻，便于人員和物資通行。四、打掃衛(wèi)生流程1.日常打掃（1）操作人員在每班工作結(jié)束后，首先對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行初步清理，清除操作過(guò)程中產(chǎn)生的產(chǎn)品殘?jiān)?、廢料等雜物。（2）使用干凈的抹布或清潔工具，對(duì)機(jī)臺(tái)機(jī)身表面、操作臺(tái)面進(jìn)行擦拭，去除灰塵和污漬。（3）清掃機(jī)臺(tái)周邊地面，將垃圾清掃至指定的垃圾桶內(nèi)，保持地面干凈整潔。（4）檢查機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，確保設(shè)備正常關(guān)機(jī)，并關(guān)閉相關(guān)電源、氣源等。2.定期打掃（1）生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備使用情況，每周或每月安排一次機(jī)臺(tái)設(shè)備的全面打掃衛(wèi)生工作。（2）打掃前，操作人員需準(zhǔn)備好所需的清潔工具和清潔劑，并將機(jī)臺(tái)設(shè)備上的物品進(jìn)行整理和歸位。（3）按照由上至下、由內(nèi)至外的順序進(jìn)行打掃。先清理機(jī)臺(tái)頂部、燈罩等高處的灰塵，再擦拭機(jī)身表面、操作臺(tái)面，然后清理設(shè)備內(nèi)部，最后清掃地面。（4）對(duì)于設(shè)備內(nèi)部的清潔，可使用專用的清潔設(shè)備或工具，如吸塵器、毛刷等，確保清理徹底。（5）打掃過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有損壞或異常情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備維護(hù)部門進(jìn)行維修處理。3.特殊情況打掃（1）當(dāng)機(jī)臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障、維修或更換零部件后，設(shè)備維護(hù)部門在維修完成后負(fù)責(zé)對(duì)維修區(qū)域進(jìn)行全面打掃，恢復(fù)衛(wèi)生原狀。（2）如機(jī)臺(tái)設(shè)備受到污染或發(fā)生泄漏等特殊情況，應(yīng)立即停止使用，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。在污染清理完畢后，對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔消毒，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。五、監(jiān)督與檢查1.部門自查各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織對(duì)本部門機(jī)臺(tái)設(shè)備的衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。自查情況應(yīng)做好記錄，并存檔備查。2.行政部門檢查行政部門每周至少對(duì)機(jī)臺(tái)區(qū)域進(jìn)行一次全面檢查，按照打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門機(jī)臺(tái)設(shè)備進(jìn)行評(píng)估打分。檢查結(jié)果以書(shū)面形式通報(bào)各部門，并作為績(jī)效考核的依據(jù)之一。3.問(wèn)題整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)臺(tái)設(shè)備，行政部門應(yīng)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改要求和期限。相關(guān)部門應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，并將整改情況書(shū)面報(bào)告行政部門。六、考核與獎(jiǎng)懲1.考核（1）建立機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生考核機(jī)制，將機(jī)臺(tái)衛(wèi)生狀況納入部門和員工的績(jī)效考核體系。（2）考核內(nèi)容包括機(jī)臺(tái)外觀、操作臺(tái)面、設(shè)備內(nèi)部、工作區(qū)域等方面的打掃衛(wèi)生情況，以及制度執(zhí)行的及時(shí)性和有效性。（3）行政部門根據(jù)檢查結(jié)果和日常監(jiān)督情況，對(duì)各部門和員工進(jìn)行量化考核評(píng)分。2.獎(jiǎng)勵(lì)（1）對(duì)于機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等。（2）連續(xù)三個(gè)月機(jī)臺(tái)衛(wèi)生檢查得分排名第一的部門，可獲得“衛(wèi)生模范部門”稱號(hào)，并給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（3）在機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生工作中提出創(chuàng)新性建議或方法，有效提升衛(wèi)生質(zhì)量和工作效率的員工，可獲得“衛(wèi)生標(biāo)兵”稱號(hào)，并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰（1）對(duì)于機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、績(jī)效扣分等處罰。（2）機(jī)臺(tái)衛(wèi)生檢查連續(xù)兩次不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人需向公司提交書(shū)面檢討，并制定整改措施。如整改不力，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行降職或免職處理。（3）因機(jī)臺(tái)衛(wèi)生問(wèn)題導(dǎo)致生產(chǎn)事故或影響公司形象的，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括解除勞動(dòng)合同等。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)（1）人力資源部門應(yīng)定期組織機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生制度的培訓(xùn)，提高員工對(duì)制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。（2）培訓(xùn)內(nèi)容包括打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、流程、工具使用方法、安全注意事項(xiàng)等，確保員工能夠熟練掌握打掃衛(wèi)生技能。（3）設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)針對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備的清潔和保養(yǎng)知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，使員工了解設(shè)備特點(diǎn)和清潔要求，避免因操作不當(dāng)損壞設(shè)備。2.宣傳（1）通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳機(jī)臺(tái)打掃衛(wèi)生制度的重要性和相關(guān)要求，營(yíng)造良好的工作氛圍。（2）定期發(fā)