PAGE企業(yè)衛(wèi)生門前三包制度一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、文明的工作環(huán)境，提升企業(yè)形象，特制定本“門前三包”制度。本制度旨在明確企業(yè)各部門及全體員工在維護(hù)企業(yè)門前環(huán)境衛(wèi)生方面的責(zé)任與義務(wù)，確保企業(yè)周邊環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)所有部門、員工以及在企業(yè)門前區(qū)域開展經(jīng)營活動(dòng)的各類商戶和訪客。企業(yè)門前區(qū)域包括企業(yè)建筑物紅線范圍內(nèi)的地面、人行道、綠化帶、圍墻周邊等公共區(qū)域。3.基本原則遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及個(gè)人應(yīng)切實(shí)履行“門前三包”責(zé)任，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰、措施得力、監(jiān)督到位。同時(shí)，倡導(dǎo)全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，形成全員共建共享的良好氛圍。二、“門前三包”責(zé)任內(nèi)容1.包衛(wèi)生負(fù)責(zé)清掃企業(yè)門前區(qū)域地面，做到無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡、廢棄物等垃圾，保持地面整潔干凈。定期清除門前區(qū)域的積水、積雪，確保通行安全。做好門前綠化區(qū)域的養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)清理雜草、雜物，保持綠化帶內(nèi)植物生長良好、美觀整齊。保持門前垃圾桶（箱）清潔，垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，不得滿溢外漏，周邊無散落垃圾。2.包秩序維護(hù)門前區(qū)域的交通秩序，確保車輛停放整齊有序，不得在門前亂停亂放、堵塞交通。禁止在門前區(qū)域擺攤設(shè)點(diǎn)、堆放物料、占道經(jīng)營等影響市容秩序的行為。勸阻和制止各類破壞公共設(shè)施、擾亂公共秩序的行為，維護(hù)企業(yè)門前區(qū)域的正常秩序。3.包綠化保護(hù)門前區(qū)域的綠化設(shè)施，不得擅自損壞、砍伐樹木和破壞綠化景觀。發(fā)現(xiàn)綠化設(shè)施損壞或缺失，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告，并協(xié)助做好修復(fù)和補(bǔ)充工作。配合做好門前綠化區(qū)域的病蟲害防治、施肥、修剪等養(yǎng)護(hù)工作，確保綠化植物健康生長。三、責(zé)任部門與責(zé)任人1.責(zé)任部門劃分行政部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)“門前三包”工作，制定工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開展定期檢查和不定期抽查工作。各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域門前及周邊“門前三包”責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作，確保責(zé)任落實(shí)到人。后勤保障部門：負(fù)責(zé)提供必要的清潔工具、設(shè)備和物資支持，保障“門前三包”工作的順利開展。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)門前區(qū)域的公共設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和管理。2.責(zé)任人確定各部門負(fù)責(zé)人為本部門“門前三包”工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的“門前三包”工作，并對(duì)工作成效負(fù)責(zé)。各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，指定專人作為具體責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境衛(wèi)生清掃、秩序維護(hù)和綠化養(yǎng)護(hù)等工作。具體責(zé)任人名單應(yīng)報(bào)行政部門備案。四、工作流程與標(biāo)準(zhǔn)1.日常清掃流程每日上午上班前：各責(zé)任區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對(duì)門前地面進(jìn)行清掃，清除垃圾和雜物，確保地面干凈整潔。下午下班前：再次對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)清理新產(chǎn)生的垃圾，保持全天環(huán)境衛(wèi)生良好。清掃標(biāo)準(zhǔn)：地面無明顯污漬、積水，垃圾應(yīng)及時(shí)裝入垃圾袋，送至指定垃圾收集點(diǎn)，不得隨意丟棄。2.綠化養(yǎng)護(hù)流程定期澆水：根據(jù)季節(jié)和天氣情況，合理安排綠化區(qū)域的澆水工作，確保植物水分充足。夏季高溫時(shí)，應(yīng)增加澆水頻率；冬季寒冷時(shí)，適當(dāng)減少澆水次數(shù)。施肥與修剪：按照綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范，定期對(duì)植物進(jìn)行施肥和修剪。施肥應(yīng)選擇合適的肥料，控制用量；修剪應(yīng)保持植物形態(tài)美觀，促進(jìn)生長。病蟲害防治：加強(qiáng)對(duì)綠化植物的病蟲害監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時(shí)采取防治措施。優(yōu)先采用生物防治和物理防治方法，減少化學(xué)農(nóng)藥的使用。養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：綠化植物生長旺盛，無明顯病蟲害，枝葉整齊美觀，無枯枝敗葉。3.秩序維護(hù)流程日常巡查：責(zé)任人應(yīng)定時(shí)對(duì)門前區(qū)域進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正車輛亂停亂放、占道經(jīng)營等行為。勸阻與制止：對(duì)于違反秩序規(guī)定的行為，責(zé)任人應(yīng)禮貌地進(jìn)行勸阻和制止。如遇不聽勸阻的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門或相關(guān)執(zhí)法部門處理。秩序維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：門前區(qū)域交通順暢，車輛停放有序，無占道經(jīng)營和亂堆亂放現(xiàn)象，公共秩序良好。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門定期檢查：行政部門每周至少組織一次對(duì)企業(yè)各部門“門前三包”工作的全面檢查，按照本制度規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，并記錄檢查結(jié)果。不定期抽查：行政部門可根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)各部門“門前三包”工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。員工監(jiān)督：鼓勵(lì)全體員工對(duì)“門前三包”工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)向行政部門或相關(guān)責(zé)任部門反映。行政部門應(yīng)及時(shí)受理員工的監(jiān)督反饋，并對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行處理。2.考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：行政部門根據(jù)檢查情況，對(duì)各部門“門前三包”工作進(jìn)行量化評(píng)分。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生方面（40分）：地面干凈整潔，無垃圾雜物得3040分；有少量垃圾得2030分；垃圾較多得1020分；垃圾堆積嚴(yán)重得010分。秩序方面（30分）：車輛停放整齊，無占道經(jīng)營等行為得2030分；存在少量違規(guī)行為得1020分；違規(guī)行為較多得010分。綠化方面（30分）：綠化植物生長良好，無明顯病蟲害得2030分；有少量植物生長不良或病蟲害得1020分；綠化狀況較差得010分。考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果將與各部門的績效考核掛鉤。對(duì)于“門前三包”工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的績效考核分?jǐn)?shù)。連續(xù)兩次考核不達(dá)標(biāo)且整改不力的部門，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。六、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施季度評(píng)選：每季度末，行政部門根據(jù)各部門“門前三包”工作的考核結(jié)果，評(píng)選出表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)方式：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人，在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并作為晉升、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2.懲罰措施警告與整改：對(duì)于首次違反“門前三包”制度的部門或個(gè)人，行政部門將給予警告，并下達(dá)整改通知書，要求限期整改。經(jīng)濟(jì)處罰：對(duì)于整改不力或再次違反制度的部門或個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰，罰款金額從個(gè)人績效獎(jiǎng)金或部門經(jīng)費(fèi)中扣除。紀(jì)律處分：對(duì)于嚴(yán)重違反“門前三包”制度，給企業(yè)形象造成較大損害的部門或個(gè)人，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、記過、降職等。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃定期培訓(xùn)：行政部門應(yīng)定期組織開展“門前三包”制度培訓(xùn)，確保全體員工熟悉制度內(nèi)容和工作要求。培訓(xùn)頻率為每半年至少一次。新員工入職培訓(xùn)：對(duì)于新入職員工，應(yīng)在入職培訓(xùn)中增加“門前三包”制度的相關(guān)內(nèi)容，使其盡快了解并遵守制度規(guī)定。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括“門前三包”制度的目的、適用范圍、責(zé)任內(nèi)容、工作流程、監(jiān)督考核及獎(jiǎng)懲措施等方面，同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，提高員工的責(zé)任意識(shí)和工作能力。2.宣傳活動(dòng)內(nèi)部宣傳：通過企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、工作群等渠道，廣泛宣傳“門前三包”制度的重要意義和工作要求，營造良好的工作氛圍。外部宣傳：對(duì)于在企業(yè)門前區(qū)域開展經(jīng)營活動(dòng)的商戶和訪