PAGE輪值衛(wèi)生排班制度及流程一、總則1.目的為了確保公司/組織工作環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)健康、舒適的工作場(chǎng)所，特制定本輪值衛(wèi)生排班制度及流程。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域及相關(guān)設(shè)施的衛(wèi)生管理。3.基本原則衛(wèi)生責(zé)任明確，確保各項(xiàng)衛(wèi)生工作落實(shí)到人。排班公平合理，充分考慮員工的工作負(fù)荷和時(shí)間安排。監(jiān)督檢查到位，保證衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分1.辦公區(qū)域各部門辦公室：包括辦公桌椅、電腦設(shè)備、文件資料等的清潔。會(huì)議室：會(huì)議桌椅、投影儀、音響設(shè)備等的清潔。2.公共區(qū)域走廊：地面、墻面、扶手及門窗的清潔。樓梯：踏步、扶手及墻面的清潔。電梯間：轎廂內(nèi)部、按鈕面板、電梯門軌道等的清潔。衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、馬桶、小便器、地面及墻面的清潔與消毒。茶水間：飲水機(jī)、茶具、臺(tái)面及地面的清潔。3.設(shè)施設(shè)備空調(diào)系統(tǒng)：濾網(wǎng)清潔與維護(hù)。消防設(shè)施：表面清潔及周邊環(huán)境清理。照明設(shè)備：燈具擦拭與檢查。三、排班規(guī)則1.排班周期以[具體時(shí)長(zhǎng)]為一個(gè)排班周期，如每周、每?jī)芍芑蛎吭隆?.人員安排根據(jù)公司/組織員工總數(shù)，合理劃分輪值小組，每組人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。確保每個(gè)輪值小組涵蓋不同部門的員工，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作與交流。3.排班方式采用循環(huán)排班法，按照預(yù)先制定的排班表依次輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日?？紤]到員工的工作性質(zhì)和特殊情況，可設(shè)置一定的彈性排班機(jī)制，如允許員工提前或推遲值日，但需提前與組長(zhǎng)溝通并確保衛(wèi)生工作按時(shí)完成。四、輪值衛(wèi)生職責(zé)1.值日人員職責(zé)按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)指定衛(wèi)生區(qū)域，認(rèn)真履行衛(wèi)生清潔職責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括地面清掃、垃圾清理、物品擦拭等。確保衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施正常使用，及時(shí)清理堵塞、損壞等情況并上報(bào)。完成衛(wèi)生清潔后，檢查衛(wèi)生狀況，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。2.組長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)組織本小組的衛(wèi)生值日工作，提前通知小組成員值日時(shí)間和任務(wù)。在值日過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保值日人員認(rèn)真履行職責(zé)，衛(wèi)生工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。收集小組成員的反饋意見(jiàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生清潔過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。定期向衛(wèi)生管理部門匯報(bào)本小組的衛(wèi)生值日情況。五、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等表面無(wú)灰塵、污漬，物品擺放整齊。電腦設(shè)備定期擦拭，保持外觀清潔，鍵盤、鼠標(biāo)無(wú)污垢。地面干凈，無(wú)紙屑、雜物，地毯定期吸塵。2.公共區(qū)域走廊、樓梯地面清潔光亮，無(wú)明顯腳印、污漬。電梯間轎廂內(nèi)部干凈整潔，按鈕面板無(wú)指紋，電梯門軌道無(wú)雜物。衛(wèi)生間洗手臺(tái)、馬桶、小便器等潔具清潔消毒，無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬。茶水間臺(tái)面清潔，茶具擺放整齊，飲水機(jī)外觀清潔，周邊無(wú)積水。3.設(shè)施設(shè)備空調(diào)濾網(wǎng)定期清洗，確保通風(fēng)良好。消防設(shè)施表面無(wú)灰塵，周邊環(huán)境無(wú)雜物堆積。照明設(shè)備燈具無(wú)灰塵，照明正常。六、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部自查值日人員在完成衛(wèi)生清潔后，需進(jìn)行自我檢查，確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。組長(zhǎng)在值日過(guò)程中對(duì)小組成員的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。2.定期檢查衛(wèi)生管理部門定期對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，檢查頻率為[具體次數(shù)]。檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)狀況等。3.問(wèn)題反饋與整改對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，衛(wèi)生管理部門及時(shí)向相關(guān)責(zé)任人或小組反饋。責(zé)任人或小組需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改情況由衛(wèi)生管理部門進(jìn)行跟蹤復(fù)查。七、考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各輪值小組及值日人員進(jìn)行考核評(píng)分?？己酥笜?biāo)包括衛(wèi)生清潔質(zhì)量、值日按時(shí)完成情況、問(wèn)題整改情況等。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)于衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的輪值小組和值日人員，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)表彰。優(yōu)秀表現(xiàn)可作為員工績(jī)效考核、晉升等方面的參考依據(jù)。3.懲罰措施對(duì)于衛(wèi)生工作不達(dá)標(biāo)的輪值小組和值日人員，進(jìn)行批評(píng)教育，并要求重新整改。多次出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題的責(zé)任人，可根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或績(jī)效扣分。八、培訓(xùn)與指導(dǎo)1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，向員工傳授正確的衛(wèi)生清潔方法和技巧。培訓(xùn)內(nèi)容包括不同區(qū)域的清潔重點(diǎn)、清潔劑的使用、消毒知識(shí)等。2.操作技能指導(dǎo)在新員工入職或衛(wèi)生工作調(diào)整時(shí)，安排專人進(jìn)行操作技能指導(dǎo)。指導(dǎo)員工正確使用清潔工具和設(shè)備，確保衛(wèi)生工作的高效完成。九、應(yīng)急處理1.突發(fā)衛(wèi)生事件如遇突發(fā)衛(wèi)生事件，如傳染病疫情、污染事故等，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案。應(yīng)急處理措施包括加強(qiáng)衛(wèi)生清潔與消毒、隔離相關(guān)區(qū)域、配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理等。2.資源調(diào)配在應(yīng)急處理過(guò)程中，合理調(diào)配清潔工具、消毒劑等衛(wèi)生資源，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)應(yīng)急處理情況，根據(jù)事件發(fā)展調(diào)整應(yīng)急措施。十