PAGE保潔抽檢衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，確保工作場(chǎng)所的整潔、舒適，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本保潔抽檢衛(wèi)生管理制度。本制度旨在規(guī)范保潔工作流程，明確抽檢標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，保證公司各區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域以及附屬設(shè)施等的保潔衛(wèi)生管理及抽檢工作。（三）職責(zé)分工1.保潔部門(mén)負(fù)責(zé)按照本制度及相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行日常保潔工作，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。定期對(duì)保潔工作進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改衛(wèi)生問(wèn)題。配合公司相關(guān)部門(mén)的抽檢工作，提供必要的資料和信息。2.抽檢小組由公司行政部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員組成。負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定的抽檢標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)公司各區(qū)域的保潔衛(wèi)生情況進(jìn)行定期或不定期抽檢。對(duì)抽檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄、分析，并提出整改意見(jiàn)和建議，跟蹤整改情況。3.其他部門(mén)各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)，配合保潔部門(mén)和抽檢小組的工作，教育引導(dǎo)員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。對(duì)于抽檢中發(fā)現(xiàn)涉及本部門(mén)的衛(wèi)生問(wèn)題，應(yīng)積極采取措施進(jìn)行整改，并協(xié)助保潔部門(mén)落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)及流程（一）辦公區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)及流程1.標(biāo)準(zhǔn)桌面、文件柜等辦公家具表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。地面干凈整潔，無(wú)雜物、水漬，定期進(jìn)行拖地或吸塵。電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面擦拭干凈，保持良好的工作狀態(tài)。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋更換及時(shí)，周圍無(wú)垃圾散落。門(mén)窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。2.流程每天上班前，先用干凈的濕布擦拭桌面、文件柜等辦公家具表面。按照從里到外、從左到右的順序，依次清掃地面，清除雜物。使用專用清潔劑和干凈的抹布擦拭電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面。定時(shí)檢查垃圾桶，及時(shí)清理垃圾，更換垃圾袋。每周至少一次對(duì)門(mén)窗玻璃進(jìn)行全面擦拭。（二）公共區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)及流程1.標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。電梯轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無(wú)污漬，每天進(jìn)行消毒。衛(wèi)生間設(shè)施齊全、干凈，無(wú)異味，定期進(jìn)行消毒處理。茶水間、休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面干凈，及時(shí)清理垃圾。2.流程每天定時(shí)清掃走廊、樓梯地面，用濕布擦拭扶手。電梯轎廂每天早、中、晚各進(jìn)行一次清潔，使用專用清潔劑擦拭按鈕、扶手等部位，并進(jìn)行消毒。衛(wèi)生間每天多次進(jìn)行清掃，擦拭洗手臺(tái)、馬桶等設(shè)施，定期噴灑空氣清新劑，消除異味。茶水間、休息區(qū)隨時(shí)清理垃圾和雜物，保持環(huán)境整潔。（三）生產(chǎn)區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)及流程1.標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車間地面保持清潔，無(wú)油污、雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗。生產(chǎn)設(shè)備表面擦拭干凈，無(wú)灰塵、油污，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。原材料、成品擺放整齊，周圍環(huán)境整潔，通道暢通。生產(chǎn)區(qū)域的垃圾桶及時(shí)清理，防止垃圾堆積產(chǎn)生異味。2.流程根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際情況，合理安排車間地面的清掃和沖洗時(shí)間，確保生產(chǎn)不受影響。定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，使用合適的清潔劑和工具，避免損壞設(shè)備。按照規(guī)定的區(qū)域和標(biāo)準(zhǔn)擺放原材料和成品，及時(shí)清理通道上的障礙物。隨時(shí)檢查生產(chǎn)區(qū)域的垃圾桶，及時(shí)清理垃圾，保持環(huán)境整潔。三、抽檢標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域抽檢標(biāo)準(zhǔn)1.桌面、文件柜等辦公家具表面有明顯灰塵或污漬，每處扣[X]分。2.地面有雜物、水漬，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。3.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面有灰塵或污漬，每臺(tái)扣[X]分。4.垃圾桶垃圾未及時(shí)清理，垃圾袋破損或周圍有垃圾散落，每次扣[X]分。5.門(mén)窗玻璃有明顯污漬，每扇扣[X]分。（二）公共區(qū)域抽檢標(biāo)準(zhǔn)1.走廊、樓梯地面有雜物、灰塵，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。2.扶手有灰塵，每處扣[X]分。3.電梯轎廂內(nèi)部有污漬，按鈕、扶手等部位不干凈，每次扣[X]分。4.衛(wèi)生間有異味，設(shè)施不干凈，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。5.茶水間、休息區(qū)桌椅擺放不整齊，地面有垃圾，每次扣[X]分。（三）生產(chǎn)區(qū)域抽檢標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間地面有油污、雜物，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。2.生產(chǎn)設(shè)備表面有灰塵、油污，每臺(tái)扣[X]分。3.原材料、成品擺放不整齊，通道不暢通，每次扣[X]分。4.生產(chǎn)區(qū)域垃圾桶垃圾未及時(shí)清理，周圍環(huán)境不整潔，每次扣[X]分。四、抽檢流程（一）抽檢計(jì)劃制定抽檢小組應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度、季度和月度抽檢計(jì)劃。抽檢計(jì)劃應(yīng)明確抽檢區(qū)域、時(shí)間、人員安排等內(nèi)容。（二）現(xiàn)場(chǎng)抽檢1.抽檢人員按照抽檢計(jì)劃，對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.采用實(shí)地查看、拍照、記錄等方式，對(duì)保潔衛(wèi)生情況進(jìn)行全面評(píng)估。3.按照抽檢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問(wèn)題描述、所在區(qū)域、扣分情況等。（三）結(jié)果反饋1.抽檢結(jié)束后，抽檢小組應(yīng)及時(shí)整理抽檢結(jié)果，形成抽檢報(bào)告。2.將抽檢報(bào)告反饋給保潔部門(mén)和相關(guān)責(zé)任部門(mén)，明確指出存在的問(wèn)題和整改要求。3.保潔部門(mén)和相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)反饋的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)，并制定整改措施。（四）整改跟蹤1.保潔部門(mén)和相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)按照整改措施，及時(shí)進(jìn)行整改。2.抽檢小組對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到徹底解決。3.對(duì)于整改不力的部門(mén)和個(gè)人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在抽檢中，保潔衛(wèi)生情況連續(xù)三個(gè)月達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)（扣分不超過(guò)[X]分）的保潔人員，給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)保潔工作提出合理化建議，并被公司采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況的人員，給予[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）懲罰1.保潔人員在抽檢中，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域累計(jì)扣分超過(guò)[X]分的，給予警告處分，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域累計(jì)扣分超過(guò)[X]分的，給予記過(guò)處分，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并進(jìn)行崗位調(diào)整。3.因保潔衛(wèi)生問(wèn)題給公司造成重大影響或損失的，給予辭退處理，并追究相關(guān)責(zé)任。4.其他部門(mén)在抽檢中，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域累計(jì)扣分超過(guò)[X]分的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分，并扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。5.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域累計(jì)扣分超過(guò)[X]分的，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行記過(guò)處分，扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。六、培訓(xùn)與監(jiān)督（一）培訓(xùn)1.保潔部門(mén)應(yīng)定期組織保潔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔技巧、安全知識(shí)等方面的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)應(yīng)邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)保潔人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。（二）監(jiān)督1.保潔部門(mén)應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)