PAGE環(huán)境衛(wèi)生黑紅榜使用制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，激勵(lì)各部門積極改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，特制定本環(huán)境衛(wèi)生黑紅榜使用制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（三）基本原則1.客觀公正原則：黑紅榜的評(píng)定應(yīng)基于真實(shí)、準(zhǔn)確的環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果，確保公平、公正地反映各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況。2.激勵(lì)改進(jìn)原則：通過(guò)設(shè)立黑紅榜，激勵(lì)各部門積極主動(dòng)地改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，共同提升公司整體環(huán)境衛(wèi)生水平。3.教育引導(dǎo)原則：對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，應(yīng)給予指導(dǎo)和幫助，引導(dǎo)其認(rèn)識(shí)問(wèn)題，積極整改，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、職責(zé)分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組1.負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，對(duì)各部門的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)估和打分。3.根據(jù)檢查結(jié)果，確定黑紅榜上榜部門，并進(jìn)行公示。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，組織員工做好辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作。2.積極配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)。3.教育引導(dǎo)本部門員工遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。（三）監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理小組的工作進(jìn)行監(jiān)督，確保黑紅榜評(píng)定的公正性和客觀性。對(duì)在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在弄虛作假、違規(guī)操作等行為的部門和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任。三、環(huán)境衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)分細(xì)則（一）辦公區(qū)域1.桌面及文件擺放：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，得10分；桌面較整潔，文件、辦公用品擺放基本整齊，得6分；桌面雜亂，文件、辦公用品擺放混亂，得2分。2.地面與門窗：地面干凈無(wú)雜物，門窗玻璃清潔明亮，得10分；地面有少量雜物，門窗玻璃有輕微污漬，得6分；地面有較多雜物，門窗玻璃污漬明顯，得2分。3.垃圾清理：垃圾桶及時(shí)清理，無(wú)垃圾外溢現(xiàn)象，得10分；垃圾桶未及時(shí)清理，有少量垃圾外溢，得6分；垃圾桶長(zhǎng)時(shí)間未清理，垃圾外溢嚴(yán)重，得2分。4.綠植養(yǎng)護(hù)：綠植擺放整齊，生長(zhǎng)良好，葉面無(wú)明顯灰塵，得10分；綠植擺放較整齊，有少量黃葉，葉面有輕微灰塵，得6分；綠植擺放雜亂，黃葉較多，葉面灰塵較多，得2分。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備清潔：設(shè)備表面干凈，無(wú)油污、灰塵等，得15分；設(shè)備表面有少量油污、灰塵，得10分；設(shè)備表面油污、灰塵較多，得5分。2.物料堆放：物料堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，通道暢通，得15分；物料堆放基本整齊，標(biāo)識(shí)較清晰，通道無(wú)明顯堵塞，得10分；物料堆放混亂，標(biāo)識(shí)不清，通道堵塞，得5分。3.地面清潔：地面干凈，無(wú)積水、雜物，得15分；地面有少量積水、雜物，得10分；地面積水、雜物較多，得5分。4.通風(fēng)與照明：通風(fēng)良好，照明設(shè)施正常，得10分；通風(fēng)一般，照明設(shè)施有部分損壞，得6分；通風(fēng)不良，照明設(shè)施損壞嚴(yán)重，得2分。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯：走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵，得15分；走廊、樓梯地面有少量污漬，扶手有輕微灰塵，得10分；走廊、樓梯地面污漬較多，扶手灰塵較多，得5分。2.衛(wèi)生間：衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，設(shè)施完好，得15分；衛(wèi)生間有輕微異味，設(shè)施基本完好，得10分；衛(wèi)生間異味嚴(yán)重，設(shè)施損壞較多，得5分。3.電梯：電梯轎廂清潔，按鈕、扶手無(wú)污漬，得10分；電梯轎廂有少量污漬，按鈕、扶手有輕微灰塵，得6分；電梯轎廂污漬較多，按鈕、扶手灰塵較多，得2分。四、黑紅榜評(píng)定與公示方法（一）評(píng)定周期環(huán)境衛(wèi)生管理小組每周對(duì)各部門進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)定，確定黑紅榜上榜部門。（二）評(píng)定方法1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組按照制定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，對(duì)各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分。2.每個(gè)部門的得分按照辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等不同區(qū)域的得分加權(quán)計(jì)算得出。3.根據(jù)各部門的得分情況，排名前[X]位的部門列入紅榜，排名后[X]位的部門列入黑榜。（三）公示方法1.每月末，環(huán)境衛(wèi)生管理小組將當(dāng)月黑紅榜上榜部門名單在公司內(nèi)部公告欄進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。2.同時(shí)，通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)向全體員工發(fā)布黑紅榜信息，方便員工了解各部門環(huán)境衛(wèi)生狀況。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施（一）紅榜獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于連續(xù)[X]個(gè)月列入紅榜的部門，給予部門負(fù)責(zé)人一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司年度表彰大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。2.在公司內(nèi)部宣傳平臺(tái)上對(duì)紅榜部門的環(huán)境衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，供其他部門學(xué)習(xí)借鑒。3.優(yōu)先考慮紅榜部門的員工晉升、評(píng)優(yōu)等事項(xiàng)，同等條件下給予加分。（二）黑榜懲罰1.對(duì)于首次列入黑榜的部門，由環(huán)境衛(wèi)生管理小組對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，要求其在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定整改措施，并提交書面整改報(bào)告。2.在黑榜公示期間，對(duì)黑榜部門進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，督促其加快整改。3.對(duì)于連續(xù)[X]個(gè)月列入黑榜的部門，扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。4.黑榜部門的員工在年度評(píng)優(yōu)、晉升等方面予以限制，同等條件下不予優(yōu)先考慮。六、整改與復(fù)查（一）整改要求1.列入黑榜的部門應(yīng)針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并明確整改責(zé)任人、整改期限。2.整改措施應(yīng)具體、可操作，能夠有效解決環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題，提升部門環(huán)境衛(wèi)生水平。（二）復(fù)查方法1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組在部門提交整改報(bào)告后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.復(fù)查時(shí)，按照原檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則對(duì)整改后的部門進(jìn)行再次檢查評(píng)分。3.如復(fù)查結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，該部門可解除黑榜；如復(fù)查仍不合格，繼續(xù)列入黑榜，并進(jìn)一步加大懲罰力度。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法等，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示等多種形式。（二）宣傳活動(dòng)1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。2.開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動(dòng)，如“環(huán)境衛(wèi)生月”、“