打掃衛(wèi)生輪換制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE打掃衛(wèi)生輪換制度一、總則1.目的為了營造一個(gè)整潔、舒適、健康的工作環(huán)境,提高全體員工的工作效率和生活質(zhì)量,特制定本打掃衛(wèi)生輪換制度。通過明確各部門及人員的打掃衛(wèi)生職責(zé),確保公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域等衛(wèi)生狀況良好,符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括各部門辦公室、會議室、走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、公共活動區(qū)域等公司內(nèi)所有區(qū)域。3.基本原則公平公正原則:所有員工都應(yīng)按照本制度規(guī)定參與打掃衛(wèi)生輪換,確保每位員工承擔(dān)的打掃任務(wù)公平合理,避免出現(xiàn)偏袒或歧視現(xiàn)象。責(zé)任明確原則:明確劃分各區(qū)域的打掃責(zé)任人,確保每個(gè)區(qū)域都有專人負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)衛(wèi)生死角或無人打掃的情況。定期輪換原則:按照既定的周期進(jìn)行打掃衛(wèi)生任務(wù)的輪換,讓每位員工都有機(jī)會參與到不同區(qū)域的打掃工作中,保持新鮮感和責(zé)任感。監(jiān)督考核原則:建立有效的監(jiān)督考核機(jī)制,對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況及員工打掃衛(wèi)生的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。二、打掃衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.部門辦公室打掃責(zé)任人:各部門員工自行負(fù)責(zé)本部門辦公室的日常打掃衛(wèi)生工作。打掃標(biāo)準(zhǔn):桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊,無灰塵、污漬。地面干凈整潔,無垃圾、雜物,定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗玻璃保持明亮,無污漬、水漬。垃圾及時(shí)清理,垃圾桶定期清洗,保持外觀干凈。2.會議室打掃責(zé)任人:會議管理員或指定專人負(fù)責(zé)。每次會議結(jié)束后,使用會議室的部門或人員應(yīng)協(xié)助清理會議產(chǎn)生的垃圾,并將桌椅擺放整齊。打掃標(biāo)準(zhǔn):桌面、椅子擦拭干凈,無灰塵、污漬。地面清掃干凈,如有污漬及時(shí)清理。檢查音響設(shè)備、投影儀等是否正常關(guān)閉,設(shè)備表面擦拭干凈。會議室垃圾及時(shí)清理,保持環(huán)境整潔。3.走廊、樓梯打掃責(zé)任人:按照樓層劃分,每層安排若干員工輪流打掃。具體人員安排由行政部門負(fù)責(zé)制定并公布。打掃標(biāo)準(zhǔn):地面清掃徹底,無紙屑、煙頭、痰跡等垃圾,定期進(jìn)行拖地,保持地面光亮。扶手擦拭干凈,無灰塵、污漬。墻壁、門窗無灰塵、蜘蛛網(wǎng),定期進(jìn)行擦拭。樓梯間的垃圾桶及時(shí)清理,保持周邊環(huán)境干凈。4.衛(wèi)生間打掃責(zé)任人:指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的日常打掃衛(wèi)生工作,確保全天衛(wèi)生間衛(wèi)生狀況良好。打掃標(biāo)準(zhǔn):洗手臺、鏡子、水龍頭等保持干凈,無污漬、水漬,定期進(jìn)行消毒。馬桶內(nèi)外擦拭干凈,無污漬、異味,定期進(jìn)行消毒處理。地面清潔干爽,無積水、垃圾,定期進(jìn)行拖地和消毒。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時(shí)清理,保持衛(wèi)生間環(huán)境整潔衛(wèi)生。5.茶水間打掃責(zé)任人:使用茶水間的員工輪流負(fù)責(zé)打掃。每次使用后,應(yīng)及時(shí)清理桌面、地面的垃圾和污漬,保持茶水間干凈整潔。打掃標(biāo)準(zhǔn):桌面擦拭干凈,無污漬、水漬,清理剩余飲品和食品殘?jiān)?。地面清掃干凈,如有灑漏及時(shí)清理。飲水機(jī)表面擦拭干凈,定期清理內(nèi)部水垢,確保飲用水衛(wèi)生。垃圾桶及時(shí)清理,保持周邊環(huán)境整潔。6.公共活動區(qū)域打掃責(zé)任人:根據(jù)活動區(qū)域的使用情況,由行政部門指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)打掃。如遇大型活動后,活動組織部門應(yīng)協(xié)助清理活動現(xiàn)場。打掃標(biāo)準(zhǔn):地面保持干凈,無垃圾、雜物,根據(jù)需要進(jìn)行清掃和拖地?;顒釉O(shè)施、設(shè)備擺放整齊,表面擦拭干凈,無灰塵、污漬。宣傳欄、展示架等定期擦拭,保持干凈整潔。公共區(qū)域的垃圾及時(shí)清理,垃圾桶定期清洗消毒。三、打掃衛(wèi)生輪換周期及安排1.輪換周期部門辦公室、會議室、茶水間的打掃衛(wèi)生工作,由各部門自行安排每日輪流打掃,確保工作日內(nèi)每天都有員工負(fù)責(zé)本部門及相關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生清理。走廊、樓梯、衛(wèi)生間、公共活動區(qū)域的打掃衛(wèi)生工作,實(shí)行每周輪換制度。每周一至周五,每天安排不同的員工負(fù)責(zé)不同區(qū)域的打掃,具體安排由行政部門提前一周制定并公布。2.人員安排行政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司全體員工人數(shù),根據(jù)各區(qū)域的工作量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,合理制定每周的打掃衛(wèi)生人員安排表。人員安排應(yīng)充分考慮員工的工作崗位、工作時(shí)間等因素,確保每位員工都能在不影響正常工作的前提下,順利完成打掃衛(wèi)生任務(wù)。在安排人員時(shí),應(yīng)遵循公平公正原則,盡量做到均衡分配,避免出現(xiàn)某一員工連續(xù)承擔(dān)較重打掃任務(wù)或某一區(qū)域長期由少數(shù)員工負(fù)責(zé)打掃的情況。如有員工因特殊原因無法按時(shí)參與打掃衛(wèi)生工作,應(yīng)提前向行政部門請假,并自行協(xié)調(diào)其他員工代其完成打掃任務(wù)。行政部門應(yīng)做好記錄,確保人員安排的準(zhǔn)確性和可追溯性。四、打掃衛(wèi)生流程及操作規(guī)范1.準(zhǔn)備工作打掃衛(wèi)生前,員工應(yīng)準(zhǔn)備好所需的清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、垃圾袋等,并確保工具完好、干凈。根據(jù)不同區(qū)域的打掃要求,合理選擇清潔工具和清潔劑,避免因工具或清潔劑使用不當(dāng)對環(huán)境或物品造成損害。2.地面清潔先將地面上的垃圾、雜物清掃干凈,集中收集到垃圾袋中。使用拖把或清潔設(shè)備按照先邊角后中間的順序進(jìn)行拖地,確保地面無灰塵、污漬、水漬。拖地時(shí),應(yīng)注意拖把的清潔程度,及時(shí)清洗拖把,避免二次污染地面。對于地面上較頑固的污漬,可使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭,但要注意清潔劑的使用濃度和擦拭方法,避免損壞地面材質(zhì)。3.桌面及辦公用品清潔使用干凈的抹布輕輕擦拭桌面、文件柜、電腦等辦公用品表面,去除灰塵和污漬。擦拭時(shí),應(yīng)注意避免刮傷辦公用品表面。對于電腦屏幕,應(yīng)使用專用的屏幕清潔劑進(jìn)行擦拭,按照從左到右、從上到下的順序進(jìn)行,確保屏幕清晰、無指紋。整理桌面物品,將文件、文具等擺放整齊,保持桌面整潔有序。4.門窗玻璃清潔先用濕抹布擦拭門窗玻璃表面,去除灰塵和污漬。再用干抹布擦干玻璃,確保玻璃表面無水漬、無模糊現(xiàn)象。對于較臟的玻璃,可使用玻璃清潔劑進(jìn)行擦拭,擦拭時(shí)應(yīng)注意安全,避免摔倒。5.衛(wèi)生間清潔先清理衛(wèi)生間的垃圾,更換垃圾袋,確保垃圾桶內(nèi)垃圾不超過三分之二。依次擦拭洗手臺、鏡子、水龍頭、馬桶等設(shè)施,使用適量的清潔劑去除污漬和異味,然后用清水沖洗干凈,并用干凈的抹布擦干。對衛(wèi)生間地面進(jìn)行清掃和拖地,保持地面干爽、無積水。拖地后,可使用適量的消毒水對衛(wèi)生間進(jìn)行消毒處理,確保衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。6.收尾工作打掃完畢后,檢查各區(qū)域的衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,如有遺漏或未達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)掃或整改。將清潔工具清洗干凈,放回指定位置妥善保管,保持工具的整潔和完好。關(guān)閉各區(qū)域的照明、電器設(shè)備等,確保安全。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門負(fù)責(zé)對公司各區(qū)域的打掃衛(wèi)生情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。每天安排專人對各區(qū)域進(jìn)行巡查,檢查衛(wèi)生狀況是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,員工是否按照規(guī)定的流程和時(shí)間進(jìn)行打掃。設(shè)立意見反饋渠道,鼓勵員工對打掃衛(wèi)生工作提出意見和建議。員工如發(fā)現(xiàn)某區(qū)域衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)或打掃責(zé)任人未履行職責(zé),可向行政部門反饋,行政部門應(yīng)及時(shí)核實(shí)情況并進(jìn)行處理。定期組織公司內(nèi)部的衛(wèi)生檢查小組,對各部門及公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查。檢查小組由行政部門成員、各部門代表組成,檢查結(jié)果將在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生狀況考核:根據(jù)打掃衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn),對各區(qū)域的衛(wèi)生狀況進(jìn)行評分。衛(wèi)生狀況良好,符合標(biāo)準(zhǔn)要求的得滿分;存在輕微瑕疵的酌情扣分;衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的給予相應(yīng)的扣分處罰。執(zhí)行情況考核:對員工打掃衛(wèi)生的執(zhí)行情況進(jìn)行考核,包括是否按時(shí)完成打掃任務(wù)、是否按照規(guī)定的流程和操作規(guī)范進(jìn)行打掃等。執(zhí)行情況良好的得滿分;出現(xiàn)遲到、未打掃或打掃不認(rèn)真等情況的酌情扣分。綜合考核:將衛(wèi)生狀況考核得分與執(zhí)行情況考核得分相加,得出員工打掃衛(wèi)生的綜合考核成績。綜合考核成績作為員工績效考核的一部分,與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。3.獎懲措施獎勵:對于在打掃衛(wèi)生工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予績效加分、發(fā)放獎金等,以激勵員工積極參與打掃衛(wèi)生工作,保持公司環(huán)境整潔。懲罰:對于衛(wèi)生狀況不達(dá)標(biāo)的區(qū)域,責(zé)令該區(qū)域的打掃責(zé)任人限期整改。如多次整改仍未達(dá)標(biāo),將對責(zé)任人進(jìn)行批評教育,并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,處罰金額從績效獎金中扣除。對于未按時(shí)完成打掃任務(wù)或未按照規(guī)定流程操作的員工,給予警告處分,并在績效考核中予以扣分。情節(jié)嚴(yán)重的,將進(jìn)行通報(bào)批評,并視情況調(diào)整其工作崗位

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