PAGE車間衛(wèi)生紀(jì)律管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)車間衛(wèi)生管理，維護(hù)車間生產(chǎn)環(huán)境的整潔、衛(wèi)生，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有車間及相關(guān)工作人員。3.基本原則車間衛(wèi)生管理應(yīng)遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則，全體員工應(yīng)積極參與，共同維護(hù)車間的衛(wèi)生環(huán)境。二、衛(wèi)生管理職責(zé)1.車間主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計(jì)劃并組織實(shí)施。定期檢查車間衛(wèi)生狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.班組長職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常衛(wèi)生清掃。監(jiān)督員工遵守衛(wèi)生紀(jì)律，對(duì)違反規(guī)定的行為及時(shí)糾正。協(xié)助車間主任開展衛(wèi)生檢查工作，對(duì)本班組的衛(wèi)生問題提出改進(jìn)建議。3.員工職責(zé)遵守車間衛(wèi)生紀(jì)律，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參加車間組織的衛(wèi)生清掃活動(dòng)，完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，配合做好整改工作。三、車間環(huán)境衛(wèi)生要求1.車間地面保持地面清潔，無雜物、油污、積水等。定期進(jìn)行清掃和拖地，必要時(shí)進(jìn)行沖洗。2.設(shè)備及工具設(shè)備表面應(yīng)保持清潔，無灰塵、油污，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)。工具使用后應(yīng)及時(shí)清理，擺放整齊，存放在指定位置。3.工作區(qū)域物料、半成品、成品應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放，保持通道暢通。工作臺(tái)面應(yīng)保持整潔，文件、資料等應(yīng)擺放有序。4.門窗及墻壁門窗應(yīng)保持清潔，玻璃明亮，定期擦拭。墻壁無污漬、灰塵，如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù)。5.通風(fēng)與照明確保車間通風(fēng)良好，空氣清新。照明設(shè)施正常運(yùn)行，亮度符合工作要求。四、衛(wèi)生清掃與消毒1.日常清掃員工每天上班前應(yīng)對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行清掃，清除垃圾、雜物等。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時(shí)清理，放入指定的垃圾桶內(nèi)。2.定期清掃車間每周應(yīng)進(jìn)行一次全面的清掃，包括地面、設(shè)備、墻壁、門窗等。定期對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，確保車間環(huán)境無盲區(qū)。3.消毒管理根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，定期對(duì)車間進(jìn)行消毒。消毒藥品的使用應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。做好消毒記錄，包括消毒時(shí)間、藥品名稱、濃度、操作人員等。五、個(gè)人衛(wèi)生要求1.著裝規(guī)范員工進(jìn)入車間應(yīng)穿著工作服，工作服應(yīng)保持清潔、整齊。不得穿著工作服進(jìn)入非生產(chǎn)區(qū)域。2.手部衛(wèi)生員工應(yīng)勤洗手，特別是在接觸食品、原料、半成品后。洗手應(yīng)使用肥皂或洗手液，按照正確的洗手方法進(jìn)行清洗。3.頭發(fā)與胡須員工應(yīng)保持頭發(fā)清潔，不得留長發(fā)、怪發(fā)。男性員工不得留胡須，保持面部整潔。4.口罩佩戴根據(jù)工作需要，員工應(yīng)正確佩戴口罩，防止飛沫傳播和灰塵吸入?？谡謶?yīng)定期更換，保持清潔。六、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式車間主任定期對(duì)車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，可采用日常巡查、定期檢查等方式。設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)車間進(jìn)行全面檢查。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各區(qū)域的衛(wèi)生要求和評(píng)分細(xì)則。衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.考核辦法對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行量化考核，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行督促整改，多次整改仍不合格的進(jìn)行相應(yīng)處罰。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的車間、班組或個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。2.處罰對(duì)違反車間衛(wèi)生紀(jì)律的行為，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問題