PAGE設備定置衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司設備定置管理，確保設備運行環(huán)境整潔衛(wèi)生，保障設備正常運行，延長設備使用壽命，提高生產(chǎn)效率，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設備、辦公設備、輔助設備等各類設備的定置衛(wèi)生管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定設備定置衛(wèi)生管理的整體規(guī)劃和標準。指導、監(jiān)督各部門設備定置衛(wèi)生管理工作的執(zhí)行情況。定期組織對設備定置衛(wèi)生狀況進行檢查和評估。2.使用部門負責本部門設備的定置擺放和日常衛(wèi)生維護。按照設備定置衛(wèi)生標準要求，對設備進行清潔、保養(yǎng)和檢查。配合設備管理部門開展設備定置衛(wèi)生管理的相關工作。3.安全環(huán)保部門監(jiān)督設備定置衛(wèi)生管理工作是否符合安全環(huán)保要求。對違反安全環(huán)保規(guī)定的設備定置衛(wèi)生問題進行督促整改。4.后勤保障部門負責提供設備定置衛(wèi)生管理所需的清潔工具、材料等物資保障。協(xié)助各部門做好設備定置區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理工作。二、設備定置管理要求（一）定置原則1.滿足生產(chǎn)工藝要求，便于設備操作、維護和檢修。2.符合安全、環(huán)保、消防等相關規(guī)定，確保人員和設備安全。3.合理利用空間，提高場地利用率，避免設備閑置和混亂擺放。4.便于物料、工具的傳遞和流轉(zhuǎn)，減少不必要的搬運和等待時間。（二）定置規(guī)劃1.根據(jù)生產(chǎn)流程和設備功能，對設備進行分類分區(qū)定置。例如，將生產(chǎn)設備按照工藝流程順序排列，形成生產(chǎn)線；將同類設備集中放置在一個區(qū)域，便于管理和維護。2.繪制設備定置平面圖，明確各設備的具體位置和定置區(qū)域邊界，并在圖上標注設備名稱、型號、責任人等信息。設備定置平面圖應懸掛在設備所在區(qū)域的顯著位置，便于員工查看和遵循。（三）定置標識1.在設備上或設備周邊顯著位置設置定置標識牌，標識牌應注明設備名稱、型號、規(guī)格、定置位置、責任人等信息，標識應清晰、醒目、牢固。2.對于不同類型的設備，可采用不同顏色或形狀的標識牌進行區(qū)分，以便員工快速識別。例如，生產(chǎn)設備用藍色標識牌，辦公設備用綠色標識牌，特殊設備用紅色標識牌等。3.定置標識牌應保持清潔、完整，如有損壞或褪色應及時更換。三、設備衛(wèi)生管理要求（一）日常清潔1.設備操作人員應在每班工作前、工作中、工作后對設備進行清潔，清除設備表面的灰塵、油污、雜物等。2.清潔設備時應使用適當?shù)那鍧嵐ぞ吆颓鍧崉?，避免對設備造成損傷。對于精密設備，應采用專用的清潔設備和材料進行清潔。3.設備的電氣部分、控制部分、傳動部分等關鍵部位應重點清潔，確保無灰塵、無油污、無雜物，保證設備正常運行。（二）定期保養(yǎng)1.設備管理部門應制定設備定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和責任人。2.定期保養(yǎng)包括設備的潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作。保養(yǎng)人員應按照保養(yǎng)計劃要求，對設備進行全面保養(yǎng)，確保設備性能良好。3.在設備定期保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設備存在故障或隱患，應及時進行維修和處理，并做好記錄。（三）深度清潔1.根據(jù)設備的使用情況和運行狀況，定期對設備進行深度清潔。深度清潔的周期可根據(jù)設備的重要程度、使用頻率等因素確定，一般為每季度或每半年進行一次。2.深度清潔除了包括日常清潔和定期保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應對設備內(nèi)部進行全面檢查和清理，清除設備內(nèi)部的積塵、油污、雜物等，檢查設備的零部件是否完好，如有損壞應及時更換。3.深度清潔完成后，應對設備進行調(diào)試和試運行，確保設備正常運行。四、檢查與考核（一）檢查方式1.設備管理部門定期組織對設備定置衛(wèi)生狀況進行檢查，檢查可采用日常巡查、專項檢查、定期檢查等方式。2.日常巡查由設備管理部門的管理人員或設備維護人員對各部門設備定置衛(wèi)生情況進行隨機檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.專項檢查針對設備定置衛(wèi)生管理中的重點問題或薄弱環(huán)節(jié)進行專項檢查，如設備清潔效果、標識完整性、定置擺放合理性等。4.定期檢查按照規(guī)定的時間間隔對設備定置衛(wèi)生狀況進行全面檢查，檢查結果作為考核依據(jù)。（二）檢查內(nèi)容1.設備定置擺放是否符合定置規(guī)劃要求，有無隨意挪動設備位置的情況。2.設備表面是否清潔，有無灰塵、油污、雜物等。3.設備標識是否清晰、完整，有無損壞或褪色現(xiàn)象。4.設備周邊環(huán)境是否整潔，有無垃圾、積水等。5.設備的清潔、保養(yǎng)記錄是否完整、準確。（三）考核標準1.對于設備定置衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式可包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對于違反設備定置衛(wèi)生管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰，處罰方式包括警告、罰款、扣發(fā)績效獎金、辭退等。3.具體考核標準如下：設備定置擺放不符合要求，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。設備表面清潔不到位，有明顯灰塵、油污、雜物等，每發(fā)現(xiàn)一臺設備扣[X]分。設備標識損壞或不清晰，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。設備周邊環(huán)境不整潔，有垃圾、積水等，每發(fā)現(xiàn)一處扣[X]分。設備清潔、保養(yǎng)記錄不完整或不準確，每發(fā)現(xiàn)一次扣[X]分。（四）考核程序1.設備管理部門在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題后，應及時填寫《設備定置衛(wèi)生檢查記錄》，詳細記錄問題的具體情況、發(fā)現(xiàn)時間、責任部門和責任人等信息。2.對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設備管理部門應向責任部門和責任人下達《設備定置衛(wèi)生整改通知單》，明確整改要求和整改期限。3.責任部門和責任人應在規(guī)定的整改期限內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋給設備管理部門。設備管理部門對整改情況進行復查，如整改不合格，應繼續(xù)督促整改，直至達到要求。4.設備管理部門根據(jù)檢查結果和整改情況，按照考核標準對各部門和個人進行考核評分，并將考核結果報公司領導審批。5.公司根據(jù)審批后的考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對違反規(guī)定的部門和個人進行處罰。五、培訓與宣傳（一）培訓1.設備管理部門應定期組織設備定置衛(wèi)生管理培訓，提高員工對設備定置衛(wèi)生管理的認識和技能水平。2.培訓內(nèi)容包括設備定置管理的原則、方法、要求，設備衛(wèi)生管理的標準、流程、操作規(guī)范等。培訓可采用集中授課培訓、現(xiàn)場演示培訓、案例分析培訓等多種形式。3.新員工入職時，應進行設備定置衛(wèi)生管理方面的入職培訓，使其了解公司的設備定置衛(wèi)生管理制度和要求。4.對于設備操作人員、維護人員等關鍵崗位人員，應進行專門的設備定置衛(wèi)生管理技能培訓，確保其能夠熟練掌握設備清潔、保養(yǎng)等操作技能。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳設備定置衛(wèi)生管理的重要性和相關知識，提高員工的重視程度和參與意識。2.