版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE高爐車間衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)高爐車間的環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工身體健康,確保高爐生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于高爐車間全體員工以及進(jìn)入高爐車間的外來人員。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理,預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生,保障車間環(huán)境安全。2.全員參與原則:車間全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作,共同維護(hù)車間環(huán)境衛(wèi)生。3.合規(guī)合法原則:嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保車間衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工(一)車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)高爐車間的衛(wèi)生管理工作,制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.定期檢查車間衛(wèi)生狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改,確保車間衛(wèi)生符合要求。3.協(xié)調(diào)各班組之間的衛(wèi)生管理工作,確保各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施得到有效落實(shí)。(二)班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理工作,組織班組成員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃和維護(hù)。2.對班組成員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和操作技能。3.每日對本班組衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,做好記錄。(三)員工職責(zé)1.嚴(yán)格遵守車間衛(wèi)生管理制度,做好個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃和保持工作。2.積極參加車間組織的衛(wèi)生清掃活動(dòng),配合做好車間整體衛(wèi)生管理工作。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告,不得故意破壞車間環(huán)境衛(wèi)生。三、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)工作區(qū)域地面衛(wèi)生1.地面應(yīng)保持清潔,無雜物、無積水、無油污。每班工作結(jié)束后,必須對地面進(jìn)行清掃,清除散落的物料和灰塵。2.定期對地面進(jìn)行沖洗,確保地面干凈整潔。沖洗頻率根據(jù)車間實(shí)際情況確定,一般每周不少于一次。3.在地面易產(chǎn)生油污的區(qū)域,應(yīng)設(shè)置專門的油污收集設(shè)施,及時(shí)清理油污,防止油污擴(kuò)散。(二)設(shè)備及設(shè)施衛(wèi)生1.高爐設(shè)備及附屬設(shè)施應(yīng)保持清潔,無積塵、無雜物。操作人員應(yīng)在每班開機(jī)前和停機(jī)后對設(shè)備進(jìn)行擦拭,清除設(shè)備表面的灰塵和油污。2.對設(shè)備的關(guān)鍵部位,如傳動(dòng)部件、潤滑部位等,應(yīng)定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.各類管道應(yīng)保持暢通,無堵塞、無泄漏。定期對管道進(jìn)行檢查和清理,防止管道內(nèi)積灰、積水影響生產(chǎn)。4.車間內(nèi)的通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài),表面清潔無灰塵。定期對通風(fēng)口、燈罩等進(jìn)行清理,確保通風(fēng)和照明效果。(三)操作平臺(tái)及樓梯衛(wèi)生1.操作平臺(tái)和樓梯應(yīng)保持整潔,無雜物堆積。每班工作時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)清理操作平臺(tái)上的物料和工具,保持操作空間暢通。2.定期對操作平臺(tái)和樓梯進(jìn)行清掃和擦拭,確保欄桿、扶手等部位干凈無灰塵。3.樓梯踏步應(yīng)無松動(dòng)、無破損,表面清潔防滑。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù)和處理,確保人員行走安全。(四)物料堆放衛(wèi)生1.車間內(nèi)的物料應(yīng)分類堆放整齊,并有明顯的標(biāo)識(shí)。物料堆放不得妨礙通行和設(shè)備操作,不得超出規(guī)定的堆放區(qū)域。2.粉狀物料應(yīng)采用密封儲(chǔ)存或覆蓋措施,防止揚(yáng)塵。對易受潮的物料,應(yīng)做好防潮措施,避免物料變質(zhì)。3.廢舊物料應(yīng)及時(shí)清理出車間,按照規(guī)定進(jìn)行回收處理,不得在車間內(nèi)長期堆放。(五)更衣室及休息室衛(wèi)生1.更衣室應(yīng)保持整潔,個(gè)人衣物、鞋等應(yīng)擺放整齊。衣柜應(yīng)定期清理,保持內(nèi)部清潔無異味。2.休息室內(nèi)應(yīng)保持空氣流通良好,地面干凈,桌椅擺放整齊。不得在休息室內(nèi)亂扔垃圾,嚴(yán)禁吸煙。3.定期對更衣室和休息室進(jìn)行消毒,預(yù)防疾病傳播。四、衛(wèi)生清掃與消毒管理(一)日常清掃1.各班組應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生清掃工作,清掃時(shí)間應(yīng)在班前或班后進(jìn)行,確保不影響正常生產(chǎn)。2.清掃內(nèi)容包括地面、設(shè)備、操作平臺(tái)、樓梯、物料堆放區(qū)域等,做到無死角清掃。3.清掃工具應(yīng)定期清洗和維護(hù),保持清潔衛(wèi)生,避免對車間環(huán)境造成二次污染。(二)定期大掃除1.車間應(yīng)每周組織一次大掃除活動(dòng),全面清理車間內(nèi)的衛(wèi)生死角和積塵、雜物等。2.大掃除內(nèi)容包括但不限于:對設(shè)備進(jìn)行全面擦拭、清理管道內(nèi)部、檢查和清理通風(fēng)系統(tǒng)、對更衣室和休息室進(jìn)行深度清潔等。3.在大掃除過程中,各班組應(yīng)密切配合,確保大掃除工作順利完成。(三)消毒管理1.根據(jù)車間實(shí)際情況,定期對車間進(jìn)行消毒。消毒區(qū)域包括更衣室、休息室、操作平臺(tái)、樓梯等人員經(jīng)常接觸的部位。2.消毒應(yīng)使用符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行操作。3.消毒人員應(yīng)做好個(gè)人防護(hù)措施,避免消毒劑對人體造成傷害。消毒后應(yīng)及時(shí)通風(fēng)換氣,消除消毒劑氣味。五、廢棄物管理(一)廢棄物分類1.高爐車間產(chǎn)生的廢棄物主要包括生產(chǎn)垃圾、生活垃圾、工業(yè)廢渣等。2.生產(chǎn)垃圾如廢礦石、廢焦炭、廢耐火材料等應(yīng)分類收集,以便后續(xù)回收利用或妥善處理。3.生活垃圾應(yīng)放置在指定的垃圾桶內(nèi),嚴(yán)禁與生產(chǎn)垃圾混放。4.工業(yè)廢渣應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類存放,不得隨意丟棄。(二)廢棄物收集1.各班組應(yīng)設(shè)置專門的廢棄物收集容器,如垃圾桶、垃圾袋等,并確保其完好無損。2.將廢棄物及時(shí)收集到指定容器內(nèi),做到日產(chǎn)日清。嚴(yán)禁在車間內(nèi)長期堆放廢棄物,防止滋生蚊蟲和產(chǎn)生異味。3.收集廢棄物時(shí)應(yīng)注意輕拿輕放,避免廢棄物散落造成二次污染。(三)廢棄物處理1.生產(chǎn)垃圾中的可回收物應(yīng)進(jìn)行回收利用,如廢金屬、廢木材等可交由相關(guān)回收企業(yè)進(jìn)行處理。2.生活垃圾應(yīng)定期運(yùn)至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理,確保符合環(huán)保要求。3.工業(yè)廢渣應(yīng)按照環(huán)保部門的要求,委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理,嚴(yán)禁私自傾倒。六、衛(wèi)生檢查與考核(一)檢查方式1.車間主任應(yīng)定期對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行全面檢查,每周不少于一次。2.班組長應(yīng)每日對本班組衛(wèi)生情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.車間可組織不定期的衛(wèi)生抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。(二)檢查內(nèi)容1.按照環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對地面、設(shè)備、操作平臺(tái)、樓梯、物料堆放區(qū)域、更衣室及休息室等進(jìn)行檢查。2.檢查衛(wèi)生清掃和消毒記錄是否完整、準(zhǔn)確。3.檢查廢棄物的分類收集、存放和處理情況是否符合要求。(三)考核標(biāo)準(zhǔn)1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個(gè)人,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對于違反衛(wèi)生管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:首次違反且情節(jié)較輕的,給予警告,并責(zé)令立即整改。多次違反或情節(jié)嚴(yán)重的,給予經(jīng)濟(jì)處罰,罰款金額根據(jù)實(shí)際情況確定,一般每次不低于[X]元。因衛(wèi)生問題導(dǎo)致車間環(huán)境嚴(yán)重污染或影響生產(chǎn)正常進(jìn)行的,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育,直至解除勞動(dòng)合同。七、培訓(xùn)與教育(一)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.車間應(yīng)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。培訓(xùn)頻率每年不少于[X]次。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生清掃與消毒方法、廢棄物管理要求、個(gè)人衛(wèi)生注意事項(xiàng)等。3.通過培訓(xùn),使員工了解衛(wèi)生管理的重要性,掌握基本的衛(wèi)生知識(shí)和技能,自覺遵守車間衛(wèi)生管理制度。(二)新員工入職培訓(xùn)1.新員工入職時(shí),必須接受車間衛(wèi)生管理制度培訓(xùn),使其熟悉車間衛(wèi)生要求和工作流程。2.培訓(xùn)由車間指定專人負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后,新員工應(yīng)通過考核,方可上崗工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/Z 102.17-2026半導(dǎo)體器件分立器件第17部分:基本絕緣和加強(qiáng)絕緣的磁耦合器和電容耦合器
- 2026年計(jì)算機(jī)視覺項(xiàng)目落地方法
- 2026年公益項(xiàng)目策劃與執(zhí)行方法
- 植物油加工智能化生產(chǎn)應(yīng)用手冊
- 2026湖南長沙市星城實(shí)驗(yàn)小學(xué)春季校聘教師招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 酒店總機(jī)話務(wù)溝通禮儀手冊
- 河南資本市場月報(bào)
- 財(cái)政所培訓(xùn)村干部課件
- 職業(yè)噪聲工人心血管疾病干預(yù)的成本效益
- 新護(hù)士帶教技巧與方法
- 2026年甘肅省公信科技有限公司面向社會(huì)招聘80人(第一批)筆試模擬試題及答案解析
- 文獻(xiàn)檢索與論文寫作 課件 12.1人工智能在文獻(xiàn)檢索中應(yīng)用
- 艾滋病母嬰傳播培訓(xùn)課件
- 公司職務(wù)犯罪培訓(xùn)課件
- 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)陪跑服務(wù)方案
- 北京中央廣播電視總臺(tái)2025年招聘124人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 工業(yè)鍋爐安全培訓(xùn)課件
- 2026中國單細(xì)胞測序技術(shù)突破與商業(yè)化應(yīng)用前景報(bào)告
- 叉車初級資格證考試試題與答案
- 2025至2030中國新癸酸縮水甘油酯行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報(bào)告
- 剪映完整課件
評論
0/150
提交評論