PAGE設備部機組衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強設備部機組衛(wèi)生管理，確保機組設備處于良好運行狀態(tài)，保障生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設備部所屬的各類機組設備，包括但不限于生產(chǎn)設備、動力設備、檢測設備等。（三）職責分工1.設備部經(jīng)理負責全面監(jiān)督和管理機組衛(wèi)生工作，確保制度的有效執(zhí)行。2.各機組組長負責組織本機組人員實施衛(wèi)生清潔工作，并對執(zhí)行情況進行檢查。3.機組操作人員負責日常設備操作過程中的衛(wèi)生維護，嚴格按照操作規(guī)程進行操作，避免因操作不當導致設備污染。4.設備部衛(wèi)生管理員負責定期對機組衛(wèi)生情況進行檢查、評估，并及時反饋問題，督促整改。二、機組衛(wèi)生標準（一）外觀清潔1.機組設備外殼無積塵、無油污、無明顯污漬，表面光潔。2.設備標識清晰、完整，無損壞、褪色現(xiàn)象。（二）設備內(nèi)部清潔1.定期打開設備檢查門，清理內(nèi)部灰塵、雜物，確保設備內(nèi)部通風良好。2.對設備內(nèi)部的傳動部件、電氣元件等進行清潔，去除油污、灰塵，檢查是否有松動、損壞等情況。3.設備內(nèi)部的管道、線路應排列整齊，無明顯積塵、油污，連接處密封良好。（三）工作區(qū)域清潔1.機組周圍工作區(qū)域地面保持干凈，無雜物、無積水，通道暢通無阻。2.工作臺上物品擺放整齊，工具、量具等應定置存放，并有明顯標識。3.設備周邊的消防設施、安全防護裝置等應保持清潔，無遮擋、無損壞，確保其正常使用。（四）潤滑與保養(yǎng)1.按照設備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對機組設備進行潤滑，確保潤滑部位油量充足、油質(zhì)合格。2.檢查設備的潤滑油路是否暢通，無堵塞、泄漏現(xiàn)象。3.對設備的易損件、關鍵部件等進行定期檢查和更換，確保設備性能穩(wěn)定。三、機組衛(wèi)生清潔流程（一）日常清潔1.機組操作人員在每班工作前，應對設備進行簡單的外觀清潔，擦拭設備外殼，清理工作臺上的雜物。2.在設備運行過程中，注意觀察設備運行狀態(tài)，如有異常聲音、振動等情況，及時停機檢查，并對設備進行清潔和維護。3.每班工作結(jié)束后，操作人員應關閉設備電源，對設備進行全面清潔，包括擦拭設備表面、清理設備周邊雜物、清掃地面等。（二）定期清潔1.每周由機組組長組織本機組人員對設備進行一次較全面的清潔，除完成日常清潔工作外，還應打開設備檢查門，清理內(nèi)部灰塵、雜物，檢查設備內(nèi)部部件。2.每月對設備進行一次深度清潔，包括對設備內(nèi)部的傳動部件、電氣元件等進行徹底清潔，檢查設備的潤滑情況，對設備進行必要調(diào)整和緊固。3.每季度對設備進行一次全面保養(yǎng)，除清潔和潤滑外，還應對設備進行性能檢測，更換磨損嚴重的部件，確保設備處于良好運行狀態(tài)。（三）特殊情況清潔1.當設備發(fā)生故障或維修后，維修人員應及時對設備進行清潔，去除因故障或維修過程中產(chǎn)生的油污、灰塵等。2.在生產(chǎn)工藝調(diào)整或產(chǎn)品更換后，應對相關機組設備進行針對性清潔，防止不同產(chǎn)品之間的交叉污染。四、衛(wèi)生清潔工具與用品管理（一）工具配備1.為各機組配備必要的衛(wèi)生清潔工具，如抹布、掃帚、拖把、吸塵器等，并確保工具完好、可正常使用。2.根據(jù)清潔工作需要，配備專門用于設備內(nèi)部清潔的工具，如毛刷、吹風機等。（二）用品管理1.清潔用品如清潔劑、潤滑油等應根據(jù)實際需求合理采購，確保庫存充足。2.清潔用品應存放在專門的倉庫或儲物間，分類存放，并有明顯標識，防止混淆和變質(zhì)。3.建立清潔用品領用制度，機組人員根據(jù)實際需要填寫領用申請表，經(jīng)機組組長批準后領取。（三）工具與用品維護1.定期對衛(wèi)生清潔工具進行檢查和維護，如對抹布、拖把等進行清洗、晾曬，對吸塵器進行清理和保養(yǎng)，確保工具性能良好。2.對清潔用品的質(zhì)量進行定期檢查，如檢查清潔劑的有效期、潤滑油的質(zhì)量等，及時更換過期或變質(zhì)的用品。五、監(jiān)督與檢查（一）日常檢查1.機組操作人員在日常工作中應隨時檢查設備衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。2.機組組長每天對本機組設備衛(wèi)生情況進行檢查，對不符合衛(wèi)生標準的情況及時督促操作人員整改。（二）定期檢查1.設備部衛(wèi)生管理員每周對各機組衛(wèi)生情況進行一次全面檢查，按照衛(wèi)生標準進行評分，并填寫檢查記錄。2.每月由設備部經(jīng)理組織對機組衛(wèi)生管理工作進行一次專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，制定整改措施，并跟蹤整改情況。（三）考核與獎懲1.將機組衛(wèi)生管理工作納入績效考核體系，對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的機組和個人進行表彰和獎勵。2.對衛(wèi)生不達標的機組和個人進行批評教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。六、培訓與教育（一）新員工培訓1.新員工入職時，由設備部組織進行機組衛(wèi)生管理制度培訓，使其了解衛(wèi)生管理的重要性和相關標準要求。2.在新員工實習期間，安排專人指導其進行設備衛(wèi)生清潔工作，確保其掌握正確的清潔方法和流程。（二）定期培訓1.定期組織機組人員進行衛(wèi)生管理知識培訓，包括衛(wèi)生標準更新、清潔工具使用技巧、設備保養(yǎng)知識等。2.通過案例分析、現(xiàn)場演示等方式，提高機組人員的衛(wèi)生管理意識和實際操作能力。（三）應急培訓針對可能出現(xiàn)的突發(fā)衛(wèi)生問題，如設備泄漏、污染事故等，組織機組人員進行應急培訓，使其掌握應急處理方法和措施，確保能夠及時、有效地應對突發(fā)情況。七、記錄與檔案管理（一）記錄要求1.機組操作人員應如實記錄設備衛(wèi)生清潔情況，包括清潔時間、清潔內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.機組組長應定期對本機組的衛(wèi)生記錄進行檢查和審核，確保記錄真實、完整。（二）檔案建立與管理1.設備部衛(wèi)生管理員負責建立機組衛(wèi)生管理檔案，將