PAGE乳膠漆車間衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范乳膠漆車間的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)員工健康，提高車間整體衛(wèi)生水平。2.適用范圍本制度適用于本公司乳膠漆車間內(nèi)所有生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、工具器具以及員工的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工車間主任：全面負(fù)責(zé)車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督，確保各項衛(wèi)生管理制度的有效執(zhí)行。班組長：負(fù)責(zé)本班組區(qū)域的日常衛(wèi)生清理與檢查，督促班組成員遵守衛(wèi)生管理制度。員工：嚴(yán)格遵守本制度，做好各自工作區(qū)域及設(shè)備的衛(wèi)生維護(hù)，積極配合車間的衛(wèi)生管理工作。二、生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生管理1.地面衛(wèi)生每日班前、班后使用掃帚、拖把等工具對車間地面進(jìn)行清掃，清除灰塵、雜物等。定期使用清潔劑對地面進(jìn)行拖地清潔，保持地面干凈、整潔，無明顯污漬。對于地面上的油污、膠漬等頑固污漬，應(yīng)及時使用專用清潔劑進(jìn)行處理，確保地面清潔達(dá)標(biāo)。在生產(chǎn)過程中，如有物料灑落地面，應(yīng)立即清理，防止污染環(huán)境及影響生產(chǎn)安全。2.墻面衛(wèi)生每周至少對車間墻面進(jìn)行一次清掃，清除墻面灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。定期檢查墻面是否有損壞、脫落等情況，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時報告并安排維修。嚴(yán)禁在墻面上亂涂亂畫，保持墻面整潔美觀。3.天花板衛(wèi)生每月對車間天花板進(jìn)行一次檢查和清掃，清除天花板上的灰塵、雜物等。檢查天花板上的燈具、通風(fēng)口等設(shè)施是否清潔，如有需要應(yīng)進(jìn)行擦拭或清理。確保天花板無積塵、無蜘蛛網(wǎng)，保持車間整體環(huán)境整潔。4.門窗衛(wèi)生每日班前、班后對車間門窗進(jìn)行擦拭，保持門窗玻璃干凈、明亮，無污漬。定期檢查門窗的密封性，如有損壞應(yīng)及時維修，防止灰塵、蚊蟲等進(jìn)入車間。保持門窗軌道清潔，無雜物堵塞，確保門窗開關(guān)靈活。5.通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生定期對車間通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括通風(fēng)管道、風(fēng)機、風(fēng)口等。每月至少對通風(fēng)管道進(jìn)行一次清理，清除管道內(nèi)的灰塵、雜物等，防止通風(fēng)不暢。檢查風(fēng)機運行情況，確保風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)，通風(fēng)良好。定期清洗風(fēng)口濾網(wǎng)，保持通風(fēng)口清潔，提高通風(fēng)效果。6.照明系統(tǒng)衛(wèi)生每周對車間照明燈具進(jìn)行擦拭，清除燈具表面灰塵，保持燈具明亮。定期檢查照明燈具的完好情況，如有損壞應(yīng)及時更換，確保車間照明正常。根據(jù)車間生產(chǎn)需要，合理控制照明開關(guān)，節(jié)約能源。三、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理1.生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生設(shè)備操作人員在每班生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)對所操作的設(shè)備進(jìn)行清潔，清除設(shè)備表面的物料殘留、油污等。定期對設(shè)備進(jìn)行全面清潔和保養(yǎng)，包括設(shè)備的外殼、傳動部件、電氣系統(tǒng)等。按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命。在設(shè)備維修、保養(yǎng)過程中，應(yīng)注意對設(shè)備的防護(hù)，避免維修工具、油污等對設(shè)備造成二次污染。2.管道衛(wèi)生定期對車間內(nèi)的物料輸送管道進(jìn)行檢查和清理，防止管道堵塞、泄漏等情況發(fā)生。每月至少對管道進(jìn)行一次沖洗，清除管道內(nèi)的物料殘留和污垢，確保管道暢通。對于輸送易燃易爆、有毒有害物料的管道，應(yīng)加強檢查和維護(hù)，確保管道安全可靠。3.容器衛(wèi)生生產(chǎn)過程中使用的各種原料桶、成品桶等容器，在使用完畢后應(yīng)及時清理，保持容器內(nèi)部干凈、無殘留物料。定期對容器進(jìn)行清洗和消毒，防止容器內(nèi)滋生細(xì)菌、霉菌等微生物，影響產(chǎn)品質(zhì)量。容器應(yīng)存放在指定區(qū)域，擺放整齊，保持車間環(huán)境整潔。4.工具器具衛(wèi)生車間內(nèi)使用的工具器具，如刷子、刮刀、攪拌器等，在每班使用后應(yīng)及時清洗干凈，晾干后妥善存放。定期對工具器具進(jìn)行消毒處理，防止工具器具攜帶細(xì)菌、病毒等污染物，影響生產(chǎn)衛(wèi)生。工具器具應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，便于取用和管理。四、物料衛(wèi)生管理1.原料衛(wèi)生原料采購應(yīng)選擇具有良好信譽的供應(yīng)商，確保原料質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。原料到貨后，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和驗收，檢查原料的包裝是否完好、標(biāo)識是否清晰、質(zhì)量是否合格等。原料應(yīng)存放在專門的原料倉庫內(nèi)，按照不同的品種、規(guī)格、批次分類存放，并有明顯的標(biāo)識。定期對原料倉庫進(jìn)行清理和盤點，確保原料存放環(huán)境整潔、通風(fēng)良好，防止原料受潮、變質(zhì)等情況發(fā)生。2.成品衛(wèi)生成品生產(chǎn)完成后，應(yīng)及時進(jìn)行包裝和標(biāo)識，確保成品包裝完好、標(biāo)識清晰。成品應(yīng)存放在成品倉庫內(nèi)，按照不同的品種、規(guī)格、批次分類存放，并有明顯的標(biāo)識。定期對成品倉庫進(jìn)行清理和盤點，確保成品存放環(huán)境整潔、通風(fēng)良好，防止成品受潮、變質(zhì)等情況發(fā)生。在成品發(fā)貨過程中，應(yīng)注意對成品的防護(hù)，避免成品受到污染或損壞。3.物料搬運衛(wèi)生物料搬運過程中，應(yīng)使用清潔、無污染的搬運工具，如叉車、推車等。搬運工具應(yīng)定期進(jìn)行清潔和消毒，防止搬運工具攜帶細(xì)菌、病毒等污染物，影響物料衛(wèi)生。物料搬運過程中應(yīng)輕拿輕放，避免物料受到碰撞、擠壓等損壞，同時防止物料泄漏、灑落污染環(huán)境。五、人員衛(wèi)生管理1.個人衛(wèi)生要求員工進(jìn)入車間前應(yīng)穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個人衛(wèi)生整潔。勤洗手、勤洗澡、勤換洗衣物，不得留長指甲、涂指甲油、戴首飾等。工作期間不得吸煙、飲食、嚼口香糖等，避免將食物殘渣、唾液等污染物帶入車間。2.工作服管理工作服應(yīng)定期清洗和更換，保持工作服干凈、整潔。工作服應(yīng)專人專用，不得隨意轉(zhuǎn)借他人。工作服清洗后應(yīng)進(jìn)行消毒處理，確保工作服衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。工作服如有破損應(yīng)及時更換，防止物料泄漏、污染產(chǎn)品。3.口罩佩戴在車間內(nèi)操作時，員工應(yīng)正確佩戴口罩，口罩應(yīng)覆蓋口鼻，確保防護(hù)效果?？谡謶?yīng)定期更換，保持口罩清潔衛(wèi)生。嚴(yán)禁將口罩摘下后隨意丟棄，應(yīng)放入指定的垃圾桶內(nèi)。4.洗手消毒員工在進(jìn)入車間前、離開車間后、接觸物料前后、上廁所后等情況下，應(yīng)及時洗手消毒。洗手應(yīng)使用流動水和肥皂或洗手液，按照正確的洗手方法進(jìn)行清洗，確保手部清潔。洗手后應(yīng)使用消毒酒精等消毒劑對手部進(jìn)行消毒，防止手部細(xì)菌、病毒等污染物傳播。5.健康管理員工應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，確保身體健康狀況符合車間工作要求。如員工患有傳染性疾病或其他不適宜從事車間工作的疾病，應(yīng)及時報告車間主任，并暫停工作，待治愈后經(jīng)醫(yī)生證明方可重新上崗。車間應(yīng)建立員工健康檔案，記錄員工的健康檢查情況和患病情況，以便跟蹤管理。六、衛(wèi)生檢查與考核1.衛(wèi)生檢查車間主任應(yīng)每日對車間衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。班組長應(yīng)每班對本班組區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，督促班組成員做好衛(wèi)生工作。公司應(yīng)定期組織對車間衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、物料衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等方面。衛(wèi)生檢查應(yīng)做好記錄，記錄檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改情況等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類考核。輕微問題，如地面有少量雜物、設(shè)備表面有輕微污漬等，應(yīng)要求責(zé)任人立即整改，整改不及時或未整改到位的，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。一般問題，如墻面有明顯污漬、通風(fēng)管道堵塞等，應(yīng)要求責(zé)任人限期整改，整改不及時或未整改到位的，給予較重的經(jīng)濟(jì)處罰，并對責(zé)任人進(jìn)行批評教育。嚴(yán)重問題，如物料泄漏污染環(huán)境、設(shè)備故障導(dǎo)致衛(wèi)生事故等，應(yīng)要求責(zé)任人立即整改，并對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括罰款、降職、辭退等，同時追究相關(guān)管理人員的責(zé)任。3.考核結(jié)果應(yīng)用衛(wèi)生考核結(jié)果將與員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的