PAGE發(fā)電廠班組衛(wèi)生清掃制度一、總則1.目的為加強發(fā)電廠班組的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于發(fā)電廠內(nèi)各班組的衛(wèi)生清掃工作。3.基本原則衛(wèi)生清掃工作應(yīng)遵循“誰使用、誰負責(zé)”的原則，各班組應(yīng)切實履行衛(wèi)生清掃職責(zé)，確保工作場所的環(huán)境衛(wèi)生符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、衛(wèi)生清掃責(zé)任區(qū)域劃分1.運行班組集控室：負責(zé)集控室設(shè)備表面、控制臺、門窗玻璃、地面等區(qū)域的日常清掃，保持集控室環(huán)境整潔，設(shè)備無灰塵。配電室：對配電室配電柜、開關(guān)設(shè)備、電纜橋架等進行清掃，確保電氣設(shè)備正常運行，周圍環(huán)境干凈無雜物。值班室：包括值班桌椅、床鋪、門窗等的清潔，保持值班室整潔有序，為值班人員提供良好的休息環(huán)境。設(shè)備巡檢通道：每日巡檢過程中，同步對巡檢通道進行清掃，清除通道內(nèi)的雜物、灰塵等，確保通道暢通無阻。2.檢修班組檢修車間：負責(zé)車間內(nèi)檢修設(shè)備、工具架、工作臺、地面等的衛(wèi)生清掃。檢修設(shè)備在維修完成后應(yīng)及時清理現(xiàn)場，保持設(shè)備擺放整齊，車間環(huán)境干凈。備品備件庫：對備品備件庫的貨架、備件、地面等進行定期清掃，做到備品備件擺放有序，庫內(nèi)無積塵、無雜物。檢修現(xiàn)場：在檢修作業(yè)完成后，必須對檢修現(xiàn)場進行徹底清掃，清除廢棄材料、工具等，恢復(fù)現(xiàn)場整潔，達到工完、料凈、場地清的要求。3.輔助班組化學(xué)運行及檢修區(qū)域：包括化學(xué)水處理設(shè)備、酸堿儲存罐區(qū)、加藥系統(tǒng)等區(qū)域的衛(wèi)生清掃。要嚴格按照化學(xué)相關(guān)安全規(guī)定，做好防護措施后進行清掃，確?；瘜W(xué)區(qū)域環(huán)境安全、衛(wèi)生。燃料運行及檢修區(qū)域：如煤倉、輸煤皮帶、翻車機等部位，定期進行清掃，防止煤粉堆積，保證燃料系統(tǒng)正常運行，周邊環(huán)境清潔。后勤保障區(qū)域：如食堂、宿舍、衛(wèi)生間等，由專門的后勤人員負責(zé)衛(wèi)生清掃。食堂要保持操作間、餐廳干凈衛(wèi)生，餐具清潔；宿舍要做到床鋪整潔、地面干凈；衛(wèi)生間要每日清理，無異味。三、衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)1.地面無積塵、無雜物、無污漬，保持地面干凈整潔，光亮如新。地面清掃應(yīng)采用濕式清掃方法，避免揚塵。特殊區(qū)域（如化學(xué)區(qū)域）需根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的清潔措施，防止腐蝕地面。2.設(shè)備及設(shè)施表面設(shè)備外殼、儀表盤、控制柜、門窗等表面應(yīng)擦拭干凈，無灰塵、無油污、無手印。對于電氣設(shè)備，在清掃時應(yīng)使用干燥、柔軟的清潔工具，避免損傷設(shè)備表面或造成電氣短路。3.門窗玻璃保持門窗玻璃清潔透明，無污漬、無水痕，透光性良好。定期對門窗玻璃進行擦拭，擦拭順序應(yīng)先清潔玻璃內(nèi)側(cè)，再清潔外側(cè)，確保擦拭效果。4.通道及樓梯通道和樓梯應(yīng)保持暢通無阻，無雜物堆積。扶手、欄桿應(yīng)擦拭干凈，無灰塵，確保安全。5.值班室及休息室床鋪、桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈整潔。室內(nèi)物品應(yīng)擺放有序，無亂堆亂放現(xiàn)象，保持良好的工作和休息環(huán)境。6.倉庫貨架、貨物應(yīng)擺放整齊，分類明確，便于查找和取用。倉庫地面、貨架應(yīng)定期清掃，無積塵、無蛛網(wǎng)，貨物無灰塵覆蓋。四、衛(wèi)生清掃頻次1.日常清掃各班組員工在每日工作開始前和結(jié)束后，應(yīng)對各自責(zé)任區(qū)域進行一次簡單的清掃，清理工作過程中產(chǎn)生的雜物、垃圾等，保持工作區(qū)域基本衛(wèi)生。運行班組在值班期間，應(yīng)隨時關(guān)注責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生情況，及時清理出現(xiàn)的垃圾和污漬，確保工作環(huán)境始終保持整潔。2.定期清掃每周組織一次全面的衛(wèi)生大掃除，各班組對責(zé)任區(qū)域進行深度清掃，包括設(shè)備的全面擦拭、地面的徹底清潔、門窗玻璃的細致清理等。每月對配電室、電纜夾層等重點區(qū)域進行專項清掃，檢查設(shè)備運行狀況的同時，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生符合要求，防止因積塵等問題引發(fā)安全隱患。每季度對檢修車間、備品備件庫等進行一次大規(guī)模的清理整頓，對設(shè)備、工具、備件進行整理和清潔，優(yōu)化工作環(huán)境。3.特殊時期清掃在機組檢修、重大節(jié)日等特殊時期，各班組應(yīng)增加衛(wèi)生清掃頻次，提前做好責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，確保在特殊時期工作場所始終保持良好的環(huán)境衛(wèi)生。當(dāng)遇到惡劣天氣（如大風(fēng)、沙塵等）后，各班組應(yīng)及時對責(zé)任區(qū)域進行清掃，清除因天氣原因帶來的灰塵、雜物等，保障設(shè)備正常運行和工作環(huán)境整潔。五、衛(wèi)生清掃流程及操作規(guī)范1.準(zhǔn)備工作清掃人員應(yīng)穿戴好工作服、工作鞋，必要時佩戴口罩、手套等防護用品。根據(jù)清掃區(qū)域和任務(wù)，準(zhǔn)備好相應(yīng)的清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、水桶、清潔劑等。2.清掃順序一般按照從上到下、從左到右的順序進行清掃。先清理高處的灰塵、蛛網(wǎng)等，再清掃地面和設(shè)備表面。對于有多個區(qū)域或設(shè)備的清掃任務(wù)，應(yīng)合理安排清掃順序，避免重復(fù)勞動或遺漏清掃區(qū)域。3.清掃方法地面清掃：先用掃帚將地面的大顆粒垃圾、雜物清掃成堆，然后用拖把蘸水進行拖地，去除地面污漬。對于頑固污漬，可適量使用清潔劑進行擦拭，最后用清水沖洗干凈，并用干凈拖把吸干地面水分。設(shè)備表面清掃：使用干凈的抹布或?qū)Ｓ们鍧嵐ぞ?，輕輕擦拭設(shè)備外殼、儀表盤、控制柜等表面，去除灰塵和油污。擦拭過程中要注意避免觸碰設(shè)備的敏感部位，防止損壞設(shè)備。門窗玻璃清掃：先用濕抹布擦拭玻璃表面，去除灰塵和污漬，然后用干抹布擦干，使玻璃光亮透明。對于較難清潔的污漬，可使用適量的玻璃清潔劑進行擦拭。4.垃圾處理將清掃過程中產(chǎn)生的垃圾收集到專用垃圾袋或垃圾桶內(nèi)，扎緊袋口或蓋好桶蓋，防止垃圾散落。按照規(guī)定的時間和地點，將垃圾運至指定的垃圾存放點，由專人負責(zé)統(tǒng)一處理。嚴禁在工作區(qū)域內(nèi)焚燒垃圾或隨意丟棄垃圾。5.收尾工作清掃完成后，檢查清掃區(qū)域是否達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，如有遺漏或不符合要求的地方，應(yīng)及時進行補掃。將清掃工具清洗干凈，妥善存放，以備下次使用。關(guān)閉清掃過程中使用的水源、電源等，確保安全。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制設(shè)立專門的衛(wèi)生清掃監(jiān)督小組，由各部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員組成，負責(zé)對各班組的衛(wèi)生清掃工作進行定期檢查和不定期抽查。監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細的檢查標(biāo)準(zhǔn)和評分細則，對各班組責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生狀況進行量化考核。鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時向相關(guān)班組或監(jiān)督小組反饋，共同維護良好的工作環(huán)境。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生清掃工作考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生狀況始終保持良好，完全符合衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)督檢查中無任何問題，且員工衛(wèi)生意識強，積極主動參與清掃工作。良好：責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生基本達標(biāo)，偶爾存在一些小問題，但能及時整改，整體衛(wèi)生狀況較好，員工能夠按照要求完成清掃任務(wù)。合格：責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生存在一些明顯問題，如部分區(qū)域未達到清掃標(biāo)準(zhǔn)，或垃圾清理不及時等，但經(jīng)過督促后能夠及時整改，基本滿足工作環(huán)境要求。不合格：責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生狀況較差，存在較多不符合衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)的問題，經(jīng)多次督促仍未有效整改，嚴重影響工作環(huán)境和員工健康。3.考核方式監(jiān)督小組通過現(xiàn)場檢查、拍照記錄等方式對各班組衛(wèi)生清掃情況進行考核評分。每月對各班組的衛(wèi)生清掃工作進行一次綜合考核，將考核結(jié)果進行公示?？己私Y(jié)果與班組和員工的績效掛鉤，作為評選優(yōu)秀班組、個人以及績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)。4.獎懲措施對于衛(wèi)生清掃工作表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)流動紅旗、獎金、榮譽證書等，以激勵員工積極參與衛(wèi)生清掃工作。對于衛(wèi)生清掃工作不合格的班組，責(zé)令限期整改，并對班組負責(zé)人進行批評教育。連續(xù)兩個月考核不合格的班組，將扣除一定比例的績效獎金。對于因衛(wèi)生清掃工作不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故或環(huán)境污染等問題的班組和個人，將依法依規(guī)追究相應(yīng)責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育1.衛(wèi)生清掃知識培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生清掃知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)、流程、操作規(guī)范、工具使用方法等方面。邀請專業(yè)的清潔人員或相關(guān)專家進行授課，通過現(xiàn)場演示、視頻教學(xué)等方式，讓員工直觀了解衛(wèi)生清掃的正確方法和技巧。在培訓(xùn)過程中，設(shè)置互動環(huán)節(jié)，解答員工在實際工作中遇到的衛(wèi)生清掃問題，提高員工的操作技能。2.衛(wèi)生意識教育加強員工的衛(wèi)生意識教育，通過宣傳標(biāo)語、內(nèi)部刊物、培訓(xùn)講座等形式，向員工普及環(huán)境衛(wèi)生對工作和生活的重要性，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。強調(diào)個人衛(wèi)生與工作場所衛(wèi)生的相互關(guān)系，引導(dǎo)員工從自身做起，保持工作區(qū)域的整潔，同時注意個人衛(wèi)生，預(yù)防疾病傳播。組織開展衛(wèi)生清掃主題活動，如衛(wèi)生知識競賽、清潔能手評選等，激發(fā)員