PAGE衛(wèi)生打掃與檢查制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生打掃與檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本部門的衛(wèi)生打掃工作。公司設(shè)立衛(wèi)生管理小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門指定的衛(wèi)生專員，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估。全體員工應(yīng)積極配合衛(wèi)生管理工作，自覺遵守本制度，保持工作區(qū)域的衛(wèi)生整潔。二、衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)雜物堆積。地面：每天清掃，保持干凈，無(wú)明顯污漬、腳印。門窗：定期擦拭，保持明亮干凈，無(wú)灰塵、污漬。電腦及周邊設(shè)備：定期清潔，保持外觀整潔，鍵盤、鼠標(biāo)無(wú)污垢。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，垃圾袋裝滿后應(yīng)及時(shí)更換，保持垃圾桶外觀清潔。2.生產(chǎn)車間設(shè)備：每班工作結(jié)束后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備無(wú)油污、無(wú)灰塵，正常運(yùn)行。生產(chǎn)區(qū)域地面：每班工作結(jié)束后進(jìn)行清掃，定期進(jìn)行全面清潔，保持地面干凈、無(wú)雜物、無(wú)積水。原材料及成品堆放區(qū)：保持整齊有序，分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰，周圍無(wú)散落物料。通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，確保通風(fēng)良好，無(wú)異味。3.公共區(qū)域走廊、樓梯：每天清掃，扶手定期擦拭，保持干凈整潔。衛(wèi)生間：每天定時(shí)打掃，保持地面、洗手臺(tái)、便器等清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會(huì)議室：使用后及時(shí)清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔干凈。茶水間：保持清潔，飲水機(jī)定期清洗，水杯擺放整齊，周圍無(wú)垃圾。三、衛(wèi)生打掃安排1.日常打掃各部門員工負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的日常衛(wèi)生打掃，每天上班前完成地面清掃、桌面整理等基本工作。公共區(qū)域由專門的保潔人員負(fù)責(zé)打掃，保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。2.定期大掃除每周五下午為公司定期大掃除時(shí)間，各部門組織員工對(duì)本部門區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括門窗擦拭、設(shè)備深度清潔等。每月最后一周的周五為公司整體大掃除時(shí)間，全體員工參與，對(duì)公司所有區(qū)域進(jìn)行徹底清潔，包括衛(wèi)生死角的清理。3.特殊情況打掃遇有重要活動(dòng)、接待任務(wù)等特殊情況，相關(guān)部門應(yīng)提前安排人員對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所或接待區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)衛(wèi)生打掃，確保環(huán)境整潔。如發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有明顯污漬、垃圾等影響環(huán)境衛(wèi)生的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。四、衛(wèi)生檢查流程1.自查各部門員工在完成衛(wèi)生打掃后，應(yīng)首先進(jìn)行自查，確保本部門區(qū)域衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。2.部門檢查各部門負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工整改，并做好記錄。3.衛(wèi)生管理小組檢查衛(wèi)生管理小組每周至少進(jìn)行一次全面檢查，按照衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行評(píng)分。檢查采用實(shí)地查看、拍照記錄等方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題詳細(xì)記錄在檢查表中。4.問(wèn)題反饋與整改衛(wèi)生管理小組檢查結(jié)束后，及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改要求和期限。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織員工對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改，整改完成后向衛(wèi)生管理小組提交整改報(bào)告，衛(wèi)生管理小組進(jìn)行復(fù)查。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生管理小組根據(jù)檢查情況對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)分，滿分100分?？己藘?nèi)容包括日常衛(wèi)生打掃情況（40分）、定期大掃除完成情況（30分）、特殊情況衛(wèi)生保障情況（20分）、問(wèn)題整改落實(shí)情況（10分）等。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)，并在績(jī)效評(píng)定中給予加分。3.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)的部門，進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的部門，部門負(fù)責(zé)人將被扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。因衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象造成