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文檔簡介

PAGE衛(wèi)生院會議相關(guān)制度一、總則1.目的為了加強衛(wèi)生院會議管理,規(guī)范會議流程,提高會議效率,確保會議決策的有效執(zhí)行,特制定本制度。本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)部各類會議的組織、召開、記錄及相關(guān)管理工作,旨在促進衛(wèi)生院各項工作的順利開展,提升整體管理水平和工作效能。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院全體工作人員,包括但不限于行政管理人員、醫(yī)護人員、后勤保障人員等。所有涉及衛(wèi)生院工作安排、業(yè)務(wù)交流、問題研討、決策制定等會議活動均需遵循本制度。3.會議分類院務(wù)會:由衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成,主要討論衛(wèi)生院的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算等全局性問題。行政例會:由各職能部門負責人及相關(guān)工作人員參加,匯報近期工作進展、存在問題及解決方案,協(xié)調(diào)部門間工作,部署下一階段工作任務(wù)。業(yè)務(wù)研討會:針對衛(wèi)生院的醫(yī)療業(yè)務(wù)、技術(shù)難題、科研項目等進行深入研討,促進業(yè)務(wù)水平提升和新技術(shù)應(yīng)用??剖夜ぷ鲿河筛骺剖易孕薪M織,傳達上級工作要求,總結(jié)本科室工作情況,安排具體工作任務(wù),加強科室內(nèi)部溝通協(xié)作。專項工作會議:根據(jù)衛(wèi)生院特定工作任務(wù)或項目需求召開,如疫情防控工作會議、醫(yī)療質(zhì)量提升專項會議等,集中討論專項工作的推進措施和落實情況。二、會議組織與準備1.會議發(fā)起各類會議由相關(guān)負責人根據(jù)工作需要發(fā)起。院務(wù)會由院長或院長指定的人員發(fā)起;行政例會由辦公室主任發(fā)起;業(yè)務(wù)研討會由業(yè)務(wù)科室負責人或相關(guān)業(yè)務(wù)主管發(fā)起;科室工作會由科室主任發(fā)起;專項工作會議由專項工作負責人發(fā)起。發(fā)起會議時,需明確會議主題(包括但不限于會議核心議題、討論范圍、預(yù)期目標等)、參會人員、會議時間、會議地點等信息,并填寫《會議申請表》,提交至辦公室進行統(tǒng)籌安排。2.會議通知辦公室收到《會議申請表》后,應(yīng)及時根據(jù)會議要求擬定會議通知。會議通知應(yīng)包含會議主題、時間、地點、參會人員、會議議程、注意事項等內(nèi)容。會議通知應(yīng)提前[X]個工作日發(fā)送給參會人員。對于緊急會議,應(yīng)通過電話、短信、微信等方式及時通知參會人員。通知方式應(yīng)根據(jù)實際情況選擇最有效的途徑,確保參會人員能夠及時收到通知并做好參會準備。參會人員應(yīng)認真閱讀會議通知,如有特殊情況不能參會,應(yīng)提前向會議發(fā)起者請假,并說明原因。未經(jīng)批準無故缺席會議者,將按照衛(wèi)生院相關(guān)規(guī)定進行處理。3.會議準備會議發(fā)起者應(yīng)提前準備會議相關(guān)資料,如匯報材料、議題文件、數(shù)據(jù)報表等,并確保資料內(nèi)容準確、完整、清晰,能夠支持會議討論和決策。辦公室負責安排會議場地,確保場地環(huán)境整潔、舒適,設(shè)備設(shè)施(如投影儀、音響、麥克風、空調(diào)等)正常運行。對于需要使用特殊設(shè)備或工具的會議,應(yīng)提前進行調(diào)試和準備。根據(jù)會議需要,準備好會議所需的文具、茶水、水果等物品,為參會人員提供良好的會議條件。三、會議流程與規(guī)范1.會議簽到參會人員應(yīng)在會議開始前[X]分鐘到達會議地點進行簽到。簽到方式可采用紙質(zhì)簽到表或電子簽到系統(tǒng),確保準確記錄參會人員的出勤情況。會議組織者應(yīng)安排專人負責簽到工作,對于未按時簽到的人員,應(yīng)及時進行提醒和記錄。2.會議開場會議開始時,主持人應(yīng)簡要介紹會議背景、目的、議程安排以及參會人員,確保參會人員對會議有清晰的了解。主持人應(yīng)強調(diào)會議紀律,要求參會人員關(guān)閉手機或調(diào)至靜音狀態(tài),保持會場安靜,認真傾聽他人發(fā)言,積極參與討論,不得隨意打斷他人講話或進行與會議無關(guān)的活動。3.會議討論按照會議議程,依次進行各項議題的討論。發(fā)言人員應(yīng)圍繞議題主題,結(jié)合實際工作情況,清晰、準確地闡述觀點、提出建議或解決方案。在討論過程中,參會人員應(yīng)充分發(fā)表意見,尊重他人觀點,避免情緒化和攻擊性言論。如有不同意見,應(yīng)通過理性分析和溝通協(xié)商來表達,共同尋求最佳解決方案。主持人應(yīng)把控會議節(jié)奏,引導(dǎo)討論方向,確保會議圍繞主題有序進行。對于偏離主題或討論過于冗長的情況,主持人應(yīng)及時進行提醒和糾正。4.會議記錄辦公室應(yīng)安排專人負責會議記錄。會議記錄應(yīng)準確、完整地記錄會議討論的主要內(nèi)容、達成共識以及形成的決議等信息。會議記錄可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄方式,但應(yīng)確保記錄內(nèi)容清晰、易讀、可追溯。記錄人員應(yīng)使用規(guī)范的語言和格式,對重要發(fā)言和關(guān)鍵決策進行詳細記錄。會議記錄應(yīng)在會議結(jié)束后[X]個工作日內(nèi)整理完成,并提交給會議組織者審核。審核通過后的會議記錄應(yīng)妥善保存,作為衛(wèi)生院工作檔案的重要組成部分。5.會議決策在會議討論結(jié)束后,主持人應(yīng)根據(jù)討論情況進行總結(jié)和決策。對于達成共識的事項,應(yīng)明確責任人和時間節(jié)點,形成具體的工作任務(wù)和行動計劃。對于需要進一步研究或協(xié)調(diào)的事項,應(yīng)明確后續(xù)跟進措施和責任人,確保相關(guān)工作能夠得到及時推進。會議決策應(yīng)形成會議紀要,會議紀要應(yīng)簡潔明了地概括會議主要內(nèi)容、決策結(jié)果以及下一步工作安排。會議紀要經(jīng)會議組織者審核后,應(yīng)及時發(fā)送給參會人員,并在衛(wèi)生院內(nèi)部進行公示或傳達,確保全體工作人員了解會議決策內(nèi)容。6.會議結(jié)束主持人宣布會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)有序離開會議場地。會議組織者應(yīng)及時清理會議場地,檢查設(shè)備設(shè)施是否關(guān)閉或妥善保管,確保場地整潔和安全。對于會議中提出的各項工作任務(wù),相關(guān)責任人應(yīng)按照會議決策和會議紀要要求,認真組織實施,并及時向會議組織者反饋工作進展情況。四、會議紀律與要求1.按時參會參會人員應(yīng)嚴格按照會議通知要求的時間準時參會,不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假,應(yīng)提前向會議發(fā)起者請假并獲得批準。2.認真準備參會人員應(yīng)提前熟悉會議議題,準備好相關(guān)資料和發(fā)言內(nèi)容,以便在會議中能夠積極參與討論,提供有價值的意見和建議。3.遵守秩序參會人員應(yīng)遵守會議紀律,保持會場安靜,不得在會議期間隨意走動、交頭接耳、接聽電話或從事其他與會議無關(guān)的活動。發(fā)言時應(yīng)尊重他人,不得打斷他人講話,如有不同意見應(yīng)在他人發(fā)言結(jié)束后再進行表達。4.保守機密對于會議中涉及的衛(wèi)生院機密信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、決策過程等內(nèi)容,參會人員應(yīng)嚴格保密,不得泄露給無關(guān)人員。五、會議后續(xù)跟進與反饋1.任務(wù)落實會議決策形成的工作任務(wù),相關(guān)責任人應(yīng)按照要求及時組織實施,并將工作進展情況定期向會議組織者匯報。會議組織者應(yīng)跟蹤各項工作任務(wù)的落實情況,并協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。2.效果評估對于重要會議決策或?qū)m椆ぷ鲿h,應(yīng)在工作任務(wù)完成后進行效果評估。評估內(nèi)容包括工作目標達成情況、工作質(zhì)量、工作效率、對衛(wèi)生院整體工作的影響等方面。通過效果評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓,為今后的工作提供參考和改進依據(jù)。3.反饋與改進參會人員對會議組織、會議內(nèi)容、會議決策等方面如有意見或建議,應(yīng)及時向會議組織者反饋。會議組織者應(yīng)認真對待反饋意見

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