PAGE衛(wèi)生管理大掃除制度一、總則（一）目的為了營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生管理大掃除制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所。（三）職責(zé)分工1.行政管理部門負(fù)責(zé)制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行本衛(wèi)生管理大掃除制度。組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)估，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況提出整改意見。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，確保大掃除活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.各部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場(chǎng)地的日常衛(wèi)生維護(hù)和大掃除工作。按照公司的要求，組織本部門員工參與大掃除活動(dòng)，并確保各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生意識(shí)教育，提高員工的衛(wèi)生素養(yǎng)。3.員工個(gè)人自覺遵守本衛(wèi)生管理大掃除制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。積極參與公司組織的大掃除活動(dòng)，認(rèn)真完成分配給自己的衛(wèi)生任務(wù)。二、大掃除周期與時(shí)間安排（一）大掃除周期1.每周各部門自行組織一次小范圍的衛(wèi)生清掃，重點(diǎn)清理辦公桌面、文件資料、地面垃圾等。2.每月公司組織一次全面的大掃除活動(dòng)，對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行深度清潔。3.每季度結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況，開展一次專項(xiàng)大掃除，如春季除蟲、夏季防暑降溫衛(wèi)生檢查、秋季防火安全衛(wèi)生清理、冬季防寒保暖衛(wèi)生維護(hù)等。4.每年在年底前，進(jìn)行一次全年最大規(guī)模的大掃除，迎接新年的到來(lái)，同時(shí)對(duì)全年的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（二）時(shí)間安排1.每周小范圍清掃建議安排在周五下午下班后進(jìn)行，時(shí)間控制在30分鐘左右。2.每月全面大掃除安排在每月最后一個(gè)工作日的下午，時(shí)間為2小時(shí)。3.每季度專項(xiàng)大掃除根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際需求確定具體時(shí)間，一般安排在季度末的下午，時(shí)間為23小時(shí)。4.每年年底大掃除安排在公司放假前一周的工作日下午，時(shí)間為34小時(shí)。三、大掃除內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面與文件整理清理桌面上的文件、雜物，將文件分類整理，擺放整齊。擦拭桌面、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等設(shè)備，保持干凈無(wú)灰塵。2.地面清潔清掃地面垃圾、灰塵，用拖把拖地，確保地面干凈、無(wú)污漬。清潔地毯時(shí)，先吸塵，再根據(jù)污漬情況進(jìn)行局部清洗或整體清洗。3.門窗與玻璃擦拭門窗邊框、窗臺(tái)，保持干凈整潔。用玻璃清潔劑擦拭玻璃，使玻璃明亮、無(wú)水印。4.墻面與天花板檢查墻面是否有污漬、蜘蛛網(wǎng)，如有需要進(jìn)行擦拭或清掃。對(duì)天花板進(jìn)行簡(jiǎn)單清掃，清除灰塵和雜物。5.辦公設(shè)備定期清潔打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備，清除內(nèi)部灰塵和紙屑，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)飲水機(jī)進(jìn)行清洗消毒，更換濾芯，保證飲用水衛(wèi)生。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備清潔按照設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，包括設(shè)備表面、內(nèi)部零部件、傳動(dòng)裝置等，清除油污、灰塵和雜物。對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.工作區(qū)域清理清掃車間地面，清除物料殘?jiān)?、垃圾等，保持地面整潔。整理工作臺(tái)上的工具、原材料和成品，擺放整齊有序。清理車間內(nèi)的貨架、貨柜，確保貨物擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰。3.通風(fēng)與照明系統(tǒng)檢查通風(fēng)管道是否堵塞，清理通風(fēng)口，保證車間通風(fēng)良好。擦拭照明燈具，更換損壞的燈泡，確保車間光線充足。4.衛(wèi)生死角清理重點(diǎn)清理車間角落、設(shè)備底部、樓梯間、電梯間等衛(wèi)生死角，清除灰塵、雜物和蜘蛛網(wǎng)。（三）公共區(qū)域1.走廊與樓梯清掃走廊和樓梯地面，擦拭扶手，保持干凈整潔。清理樓梯間的垃圾和雜物，確保通道暢通。2.衛(wèi)生間清洗衛(wèi)生間的便器、洗手池、水龍頭等設(shè)施，消毒殺菌，保持清潔衛(wèi)生無(wú)異味。更換衛(wèi)生紙、洗手液等用品，補(bǔ)充清潔工具。清掃衛(wèi)生間地面，拖干水漬，保持干爽。3.會(huì)議室清理會(huì)議桌面、椅子，擦拭門窗玻璃，保持會(huì)議室整潔。檢查會(huì)議設(shè)備是否正常，如投影儀、音響等，如有需要進(jìn)行清潔和調(diào)試。4.食堂對(duì)食堂桌椅、餐具進(jìn)行清洗消毒，確保飲食衛(wèi)生。清潔廚房爐灶、抽油煙機(jī)、洗碗池等設(shè)備，清除油污和雜物。清掃食堂地面，保持食堂環(huán)境整潔。5.停車場(chǎng)定期清掃停車場(chǎng)地面，清除垃圾和雜物。對(duì)停車場(chǎng)的標(biāo)識(shí)牌、欄桿等設(shè)施進(jìn)行擦拭，保持干凈醒目。（四）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面無(wú)明顯垃圾、灰塵、污漬，拖把拖過地面后無(wú)水印，地毯干凈無(wú)異味。2.桌面與設(shè)備表面干凈整潔，無(wú)灰塵、污漬，文件資料擺放整齊有序。3.門窗與玻璃門窗邊框無(wú)灰塵，玻璃明亮清晰，無(wú)污漬、水印。4.墻面與天花板墻面無(wú)污漬、蜘蛛網(wǎng)，天花板無(wú)明顯灰塵和雜物。5.衛(wèi)生間便器、洗手池等設(shè)施干凈無(wú)污垢，無(wú)異味，衛(wèi)生紙、洗手液等用品充足。6.公共區(qū)域走廊、樓梯、會(huì)議室、食堂、停車場(chǎng)等公共區(qū)域保持整潔衛(wèi)生，無(wú)垃圾、雜物，設(shè)施完好。四、大掃除流程與組織實(shí)施（一）大掃除流程1.準(zhǔn)備階段行政管理部門提前制定大掃除計(jì)劃，明確大掃除的時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和各部門的職責(zé)分工。準(zhǔn)備大掃除所需的清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑、消毒劑等，并確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格。提前通知各部門大掃除的時(shí)間和要求，讓員工做好準(zhǔn)備。2.實(shí)施階段各部門按照分工，組織員工對(duì)本部門負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行大掃除。員工按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，認(rèn)真完成各項(xiàng)衛(wèi)生任務(wù)。在大掃除過程中，行政管理部門安排專人進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.檢查驗(yàn)收階段大掃除結(jié)束后，行政管理部門組織相關(guān)人員對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，采用現(xiàn)場(chǎng)查看打分的方式，對(duì)各部門的大掃除效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋給相關(guān)部門，要求限期整改。4.總結(jié)階段行政管理部門對(duì)本次大掃除活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，提出改進(jìn)措施和建議。將大掃除活動(dòng)的情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行批評(píng)。（二）組織實(shí)施1.成立大掃除領(lǐng)導(dǎo)小組由公司/組織的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，行政管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大掃除活動(dòng)的各項(xiàng)工作，制定活動(dòng)方案，組織實(shí)施檢查驗(yàn)收等。2.明確分工協(xié)作行政管理部門負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)和監(jiān)督，各部門按照劃分的區(qū)域和任務(wù)進(jìn)行具體實(shí)施。在大掃除過程中，各部門之間要相互配合，如遇到需要跨部門協(xié)作的任務(wù)，要及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，共同完成。3.加強(qiáng)宣傳教育通過公司內(nèi)部公告、微信群、郵件等方式，宣傳大掃除活動(dòng)的意義和要求，提高員工的參與度和積極性。對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.日常監(jiān)督行政管理部門安排專人對(duì)各部門的日常衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。各部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本部門員工的日常衛(wèi)生管理，確保衛(wèi)生制度的落實(shí)。2.大掃除監(jiān)督在大掃除活動(dòng)期間，行政管理部門的監(jiān)督人員要全程參與，對(duì)各部門的大掃除情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。監(jiān)督人員要嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的地方要及時(shí)指出，并記錄在案。（二）考核辦法1.考核指標(biāo)衛(wèi)生清潔質(zhì)量：包括地面、桌面、門窗、墻面等區(qū)域的清潔程度，是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)完成情況：各部門是否按照分工完成規(guī)定的大掃除任務(wù)。配合協(xié)作情況：在大掃除過程中，各部門之間的配合協(xié)作是否良好。2.考核方式采用百分制考核，根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行打分。每月對(duì)各部門的衛(wèi)生管理情況進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果納入部門績(jī)效考核體系。3.獎(jiǎng)懲措施