PAGE衛(wèi)生流動(dòng)紅黃旗制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的健康意識(shí)和工作效率，特制定本衛(wèi)生流動(dòng)紅黃旗制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)各部門、各工作區(qū)域以及所有員工。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，共同維護(hù)公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。2.常態(tài)化管理原則：將衛(wèi)生管理工作納入日常工作范疇，形成常態(tài)化機(jī)制。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改和相應(yīng)處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面干凈無(wú)雜物，定期清掃，無(wú)明顯污漬。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵。4.電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵堆積。5.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周圍地面無(wú)散落垃圾。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯保持暢通，地面清潔，扶手無(wú)灰塵。2.衛(wèi)生間設(shè)施完好，清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.茶水間干凈整潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清潔，周邊無(wú)污漬。4.會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。（三）生產(chǎn)區(qū)域（如有）1.生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，表面無(wú)油污、灰塵，運(yùn)行正常。2.生產(chǎn)車間地面保持清潔，物料擺放規(guī)范，通道暢通。3.生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，分類存放，妥善處理。4.車間通風(fēng)良好，空氣質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、紅黃旗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（一）紅旗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.連續(xù)[X]周衛(wèi)生檢查成績(jī)排名前[X]%。2.所在區(qū)域衛(wèi)生狀況良好，無(wú)任何衛(wèi)生死角，各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀水平。3.員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)，積極主動(dòng)參與衛(wèi)生維護(hù)工作，無(wú)違規(guī)行為。4.能夠積極配合公司/組織的衛(wèi)生管理工作，提出有效改進(jìn)建議并被采納。（二）黃旗評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查成績(jī)排名后[X]%。2.所在區(qū)域存在明顯衛(wèi)生問(wèn)題，如地面有較多垃圾、門窗玻璃臟污等。3.員工衛(wèi)生意識(shí)淡薄，存在亂扔垃圾、不及時(shí)清理個(gè)人工作區(qū)域等現(xiàn)象。4.對(duì)公司/組織的衛(wèi)生管理工作配合度低，整改不力。四、評(píng)定流程（一）檢查小組成立由行政部門牽頭，各部門代表組成的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。（二）檢查周期每周進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查。（三）檢查方式1.實(shí)地查看：檢查小組深入各工作區(qū)域，對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行實(shí)地觀察。2.量化評(píng)分：按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行量化打分，滿分[X]分。（四）結(jié)果公示每次檢查結(jié)束后，檢查小組及時(shí)統(tǒng)計(jì)各部門得分情況，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。（五）紅旗黃旗授予根據(jù)公示結(jié)果，對(duì)本周衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門授予紅旗，對(duì)表現(xiàn)較差的部門授予黃旗，并在公司/組織公告欄進(jìn)行展示。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.獲得紅旗的部門，在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)?shù)目?jī)效加分或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。3.在公司/組織年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中，優(yōu)先考慮衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人。（二）懲罰措施1.被授予黃旗的部門，需在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提交整改報(bào)告，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。2.連續(xù)兩周獲得黃旗的部門，部門負(fù)責(zé)人需在公司/組織會(huì)議上進(jìn)行檢討，并制定詳細(xì)的整改計(jì)劃。3.對(duì)拒不整改或整改不力的部門，將給予部門負(fù)責(zé)人[X]元的罰款，并在全公司/組織范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。六、整改與跟蹤（一）整改責(zé)任部門被授予黃旗的部門為整改責(zé)任部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生整改工作。（二）整改措施制定整改責(zé)任部門應(yīng)針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定具體、可行的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限。（三）跟蹤檢查行政部門負(fù)責(zé)對(duì)整改責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)完成，達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。（二）宣傳活動(dòng)通過(guò)公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群、郵件等渠道，宣傳衛(wèi)生流動(dòng)紅黃旗制度的目的、意義和要求，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。