PAGE項目部值日衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強(qiáng)項目部環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本值日衛(wèi)生制度。2.適用范圍本制度適用于項目部全體員工及進(jìn)入項目部辦公區(qū)域、施工區(qū)域的外來人員。3.基本原則堅持“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各崗位人員負(fù)責(zé)各自工作區(qū)域的衛(wèi)生值日工作；遵循“全員參與、共同維護(hù)”的方針，全體員工應(yīng)積極配合值日工作，共同保持項目部整體環(huán)境衛(wèi)生。二、值日安排1.值日人員構(gòu)成項目部全體員工按部門劃分值日小組，每個小組輪流負(fù)責(zé)每日的衛(wèi)生值日工作。值日小組設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)日值日工作。2.值日周期以自然日為周期，每日安排一組人員值日，依次循環(huán)。3.值日時間工作日值日時間為上午上班前30分鐘至下午下班前30分鐘；節(jié)假日及周末值日時間為上午9:00至下午17:00。4.值日人員職責(zé)組長職責(zé)提前安排好當(dāng)日值日人員分工，明確各區(qū)域衛(wèi)生清掃任務(wù)。組織值日人員按時完成衛(wèi)生值日工作，對值日情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。及時處理值日過程中出現(xiàn)的問題，如突發(fā)衛(wèi)生狀況或工具損壞等，并向項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報。值日人員職責(zé)按照分工認(rèn)真完成所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清掃工作，包括地面清潔、桌面整理、垃圾清理等。負(fù)責(zé)維護(hù)值日區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，制止亂扔垃圾、隨地吐痰等不文明行為。檢查值日區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備是否正常，如有損壞及時報告給組長或相關(guān)部門。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無灰塵、污漬。地面：干凈無雜物，無痰跡、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾懸掛整齊。墻面：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無亂貼亂畫現(xiàn)象。裝飾物品、宣傳展板等保持清潔。垃圾處理：垃圾桶內(nèi)垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，每日下班前更換垃圾袋。垃圾存放點(diǎn)定期消毒，保持周邊環(huán)境清潔。公共區(qū)域：走廊、樓梯、電梯間等公共區(qū)域地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.施工區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場：物料堆放整齊，分類標(biāo)識清晰，做到工完料清。建筑垃圾及時清理，運(yùn)至指定地點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備：保持機(jī)身清潔，定期進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，設(shè)備周圍無油污、雜物。臨時設(shè)施：宿舍、食堂、衛(wèi)生間等臨時設(shè)施保持整潔衛(wèi)生。宿舍內(nèi)床鋪、物品擺放整齊，個人衣物及生活用品整理有序；食堂操作間、用餐區(qū)域干凈整潔，餐具及時清洗消毒；衛(wèi)生間無異味，定期進(jìn)行清掃和消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。施工道路：保持暢通，無障礙物，定期進(jìn)行清掃和灑水降塵，減少揚(yáng)塵污染。四、衛(wèi)生清掃流程1.辦公區(qū)域清掃流程值日人員首先清理地面雜物，用掃帚清掃灰塵，再用拖把拖地，確保地面干凈無污漬。使用干凈的抹布擦拭桌面、電腦、文件柜等辦公用品，清除灰塵和污漬，整理文件資料，擺放整齊。擦拭門窗玻璃，先用濕布擦去灰塵，再用干布擦干水分，使玻璃明亮干凈。檢查垃圾桶內(nèi)垃圾，如已滿，及時更換垃圾袋，并將垃圾運(yùn)至指定垃圾存放點(diǎn)。最后檢查值日區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生情況，如有遺漏及時清理，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.施工區(qū)域清掃流程施工結(jié)束后，施工人員及時清理作業(yè)現(xiàn)場的物料和工具，將剩余材料歸位存放，整理好施工設(shè)備。清掃施工現(xiàn)場的建筑垃圾，使用裝載機(jī)或人工將垃圾裝車，運(yùn)至項目部指定的垃圾堆放場。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行擦拭保養(yǎng)，清除機(jī)身灰塵和油污，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況，確保設(shè)備正常。對臨時設(shè)施進(jìn)行清掃，包括宿舍、食堂、衛(wèi)生間等。宿舍內(nèi)整理床鋪和個人物品，清掃地面；食堂清潔操作間和用餐區(qū)域，清洗餐具；衛(wèi)生間進(jìn)行全面清掃，消毒處理，更換衛(wèi)生紙。對施工道路進(jìn)行清掃，清除路面雜物和灰塵，保持道路暢通整潔。五、監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督值日組長每日對值日人員的工作情況進(jìn)行檢查，確保各區(qū)域衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對未認(rèn)真履行職責(zé)的值日人員及時進(jìn)行督促整改。項目部管理人員定期對各部門值日區(qū)域進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改，并將檢查結(jié)果納入績效考核。2.外部監(jiān)督接受業(yè)主、監(jiān)理單位及相關(guān)政府部門的監(jiān)督檢查，對提出的衛(wèi)生問題及時整改落實，并將整改情況反饋給相關(guān)單位。設(shè)立意見箱，收集員工及外來人員對項目部環(huán)境衛(wèi)生的意見和建議，對合理建議及時采納并實施改進(jìn)措施。六、考核與獎懲1.考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)值日人員的工作表現(xiàn)、衛(wèi)生區(qū)域達(dá)標(biāo)情況等進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括值日是否按時到崗、衛(wèi)生清掃是否徹底、區(qū)域衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)等方面。設(shè)立詳細(xì)的考核評分表，滿分100分。其中，按時到崗20分，衛(wèi)生清掃質(zhì)量60分，區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況20分。根據(jù)實際考核情況進(jìn)行評分。2.獎勵措施對在值日工作中表現(xiàn)突出的個人或小組，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。在項目部內(nèi)部評選“衛(wèi)生之星”，每月評選一次，對當(dāng)月值日工作成績優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，激勵全體員工積極參與值日衛(wèi)生工作。3.懲罰措施對未按時值日或值日工作敷衍了事、衛(wèi)生區(qū)域不達(dá)標(biāo)的值日人員，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其重新打掃直至達(dá)標(biāo)。將值日考核結(jié)果與績效考核掛鉤，對多次違反值日制度的員工，在績效考核中予以扣分，影響其績效獎金和晉升機(jī)會。對于因衛(wèi)生問題給項目部造成不良影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織項目部員工進(jìn)行值日衛(wèi)生制度培訓(xùn)，使員工熟悉值日安排、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清掃流程等內(nèi)容。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。新員工入職時進(jìn)行值日衛(wèi)生制度專項培訓(xùn)，確保新員工了解并遵守項目部衛(wèi)生管理規(guī)定。針對施工人員，結(jié)合施工實際情況，進(jìn)行施工區(qū)域衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高施工人員的環(huán)保意識和衛(wèi)生習(xí)慣。2.宣傳在項目部辦公區(qū)域、施工區(qū)域張貼值日衛(wèi)生制度宣傳海報，宣傳衛(wèi)生知識和值日要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。通過項目部內(nèi)部微信群、宣傳欄等渠道，定期發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)信息，如衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)解讀、值日工作動態(tài)、衛(wèi)生問題整改情