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文檔簡介
PAGE實行環(huán)境衛(wèi)生月考核制度一、總則1.目的為了加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高員工的工作效率和生活質量,特制定本環(huán)境衛(wèi)生月考核制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與考核。3.考核原則客觀公正原則:考核過程和結果應基于客觀事實,不受主觀因素影響,確保公平公正。全面覆蓋原則:對公司各個區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進行全面考核,不留死角。獎懲分明原則:根據(jù)考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人給予獎勵,對不達標的進行處罰,激勵全體員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護。持續(xù)改進原則:通過考核發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施進行整改,不斷提升公司整體環(huán)境衛(wèi)生水平。二、考核組織與職責1.考核小組成立以公司行政部門負責人為組長,各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生月考核小組??己诵〗M負責制定考核標準、組織實施考核、匯總考核結果并提出獎懲建議。2.職責分工行政部門:負責統(tǒng)籌協(xié)調環(huán)境衛(wèi)生月考核工作,制定考核計劃和標準,組織定期與不定期檢查,匯總考核數(shù)據(jù),發(fā)布考核通報,并監(jiān)督整改措施的落實。各部門負責人:負責本部門環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域的日常管理和監(jiān)督,組織員工開展環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護工作,配合考核小組進行考核,對本部門環(huán)境衛(wèi)生問題及時整改。員工:按照公司環(huán)境衛(wèi)生管理要求,做好各自工作區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護,積極參與環(huán)境衛(wèi)生考核相關活動。三、考核內容與標準1.辦公區(qū)域桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。地面干凈整潔,無污漬、水漬,垃圾及時清理。門窗玻璃干凈透明,窗臺無灰塵。綠植擺放整齊,無枯萎、黃葉現(xiàn)象,定期澆水養(yǎng)護。垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面無散落垃圾。墻面、天花板無蜘蛛網、灰塵、污漬??己藰藴剩好堪l(fā)現(xiàn)一處不符合項扣[X]分。2.生產車間生產設備表面清潔,無油污、灰塵,定期進行保養(yǎng)維護。生產物料擺放整齊有序,標識清晰,不得隨意堆放。地面保持清潔,通道暢通無阻,無物料、垃圾堆積。生產區(qū)域的通風、照明等設施正常運行,保持良好狀態(tài)。在制品、半成品擺放規(guī)范,不得影響環(huán)境衛(wèi)生和生產操作。各類廢棄物分類存放,及時清理,嚴禁隨意丟棄??己藰藴剩簢乐赜绊懮a秩序或環(huán)境衛(wèi)生的問題每次扣[X]分;一般不符合項每處扣[X]分。3.公共區(qū)域走廊、樓梯地面干凈,扶手無灰塵,墻面無污漬。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生,無異味,便池、洗手池等設施無污垢,衛(wèi)生紙供應充足。電梯轎廂干凈整潔,按鈕、扶手等部位定期消毒。會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面無雜物,會后及時清理。公共區(qū)域的消防設施、安全標識等保持清潔,無損壞、遮擋。考核標準:每發(fā)現(xiàn)一處不符合項扣[X]分。4.員工宿舍床鋪整潔,被子疊放整齊,床單干凈無污漬。家具擺放整齊,個人物品有序存放。地面清掃及時,無垃圾、積水,保持干燥。門窗玻璃明亮,窗臺無雜物。室內通風良好,無異味。宿舍內公共區(qū)域如走廊、樓梯等保持清潔,垃圾桶及時清理??己藰藴剩好堪l(fā)現(xiàn)一處不符合項扣[X]分。四、考核方式與頻率1.考核方式日常檢查:由行政部門安排專人每天對各區(qū)域進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。定期檢查:每月末由考核小組對公司所有區(qū)域進行全面檢查,按照考核標準進行評分。不定期抽查:考核小組不定期對各區(qū)域進行抽查,以驗證日常環(huán)境衛(wèi)生維護情況。2.考核頻率日常檢查每天進行。定期檢查每月一次,在每月最后一周的工作日內完成。不定期抽查根據(jù)實際情況安排,每月不少于[X]次。五、考核結果統(tǒng)計與公示1.結果統(tǒng)計行政部門負責對每次考核結果進行詳細記錄和統(tǒng)計,計算各部門每月的環(huán)境衛(wèi)生考核總分及平均分??己丝偡?日常檢查得分+定期檢查得分+不定期抽查得分。2.結果公示每月初,考核小組將上月各部門環(huán)境衛(wèi)生考核結果在公司內部進行公示,公示期為[X]個工作日。公示內容包括各部門考核得分、排名情況以及存在的主要問題。六、獎懲措施1.獎勵每月考核得分排名第一的部門,給予[X]元的部門獎勵,部門負責人可獲得榮譽證書。連續(xù)三個月考核得分排名第一的部門,除上述獎勵外,全體部門員工可獲得一次額外的帶薪休假機會。在環(huán)境衛(wèi)生維護方面表現(xiàn)突出的個人,經部門推薦,考核小組審核通過后,給予[X]元的個人獎勵,并在公司內部進行通報表揚。2.懲罰每月考核得分排名末位的部門,部門負責人需在公司會議上作檢討,并制定詳細的整改計劃。如果連續(xù)兩個月考核得分排名末位,該部門將被扣除當月績效獎金的[X]%。對于環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重且拒不整改的部門或個人,公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款直至辭退等處理。七、整改與復查1.整改要求被考核部門或個人在接到考核結果反饋后,應針對存在的問題立即制定整改措施,并在規(guī)定時間內完成整改。整改措施應明確責任人員、整改期限和預期效果。2.復查機制行政部門負責對整改情況進行跟蹤復查,確保問題得到徹底解決。復查時間根據(jù)整改難度和期限確定,一般在整改期限結束后的[X]個工作日內進行。如復查仍未達到要求,將繼續(xù)責令整改,并按照懲罰措施加重
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