PAGE周五勞動日衛(wèi)生督查制度一、總則（一）目的為了加強公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本周五勞動日衛(wèi)生督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司/組織全體員工均有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，積極參與周五勞動日衛(wèi)生督查活動。2.責任明確原則：明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責，確保衛(wèi)生工作落實到人。3.定期督查原則：每周五定期開展衛(wèi)生督查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)督查結(jié)果，不斷完善衛(wèi)生管理制度和工作流程，持續(xù)提升公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生水平。二、職責分工（一）衛(wèi)生管理領導小組成立以公司/組織負責人為組長，各部門負責人為成員的衛(wèi)生管理領導小組。負責制定和修訂衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)衛(wèi)生管理工作，對各部門的衛(wèi)生工作進行監(jiān)督和考核。（二）各部門職責1.部門負責人負責本部門衛(wèi)生工作的組織和實施，確保本部門辦公區(qū)域、工作場所等符合衛(wèi)生標準。組織本部門員工參加周五勞動日衛(wèi)生督查活動，對員工進行衛(wèi)生知識培訓和教育。對本部門衛(wèi)生工作進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。2.員工嚴格遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，積極參與周五勞動日衛(wèi)生督查活動。做好本崗位的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持工作區(qū)域整潔、干凈。配合部門負責人和衛(wèi)生督查人員的工作，及時完成交辦的衛(wèi)生任務。（三）衛(wèi)生督查小組由行政部門牽頭，聯(lián)合各部門抽調(diào)人員組成衛(wèi)生督查小組。負責每周五對公司/組織內(nèi)各部門的衛(wèi)生情況進行檢查和評估，填寫衛(wèi)生督查記錄表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，并跟蹤整改情況。三、衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設備表面清潔，無灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無雜物、垃圾，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。5.綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線整潔，物料擺放整齊，無積壓、混亂現(xiàn)象。3.地面保持清潔，無積水、油污，通道暢通無阻。4.通風設備正常運行，空氣流通良好，無異味。5.廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯扶手干凈，無灰塵、污漬。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設施無污垢，衛(wèi)生紙供應充足。3.茶水間干凈整潔，飲水機、微波爐等設備表面清潔，周圍地面無水漬。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。5.停車場地面干凈，車輛停放有序，無雜物。四、周五勞動日衛(wèi)生督查流程（一）準備工作1.衛(wèi)生督查小組提前制定周五勞動日衛(wèi)生督查計劃，明確督查范圍、內(nèi)容、標準和人員分工。2.準備好衛(wèi)生督查記錄表、相機等工具。（二）現(xiàn)場督查1.每周五下午[具體時間]，衛(wèi)生督查小組按照督查計劃對各部門進行現(xiàn)場檢查。2.督查人員按照衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等進行逐一檢查，認真填寫衛(wèi)生督查記錄表，記錄發(fā)現(xiàn)的問題及存在問題的部門。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，督查人員可以拍照留存，以便后續(xù)整改對比。（三）問題反饋1.督查結(jié)束后，衛(wèi)生督查小組及時整理督查結(jié)果，對存在問題的部門下達整改通知，明確整改要求和整改期限。2.將衛(wèi)生督查記錄表和整改通知發(fā)送至各部門負責人，并在公司/組織內(nèi)部進行公示。（四）整改跟蹤1.各部門負責人收到整改通知后，應立即組織本部門員工進行整改，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務。2.衛(wèi)生督查小組對整改情況進行跟蹤檢查，對整改不力的部門進行督促和指導，直至問題得到徹底解決。3.對于多次整改仍不達標的部門，衛(wèi)生管理領導小組將視情況進行通報批評，并按照公司/組織相關規(guī)定進行處理。五、考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生督查結(jié)果作為各部門月度績效考核的重要指標之一。2.對于在周五勞動日衛(wèi)生督查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予適當加分；對于存在問題較多、整改不力的部門，給予相應扣分。（二）獎勵措施1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)流動紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.對在衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，進行公開表揚，并在績效獎金中給予適當獎勵。（三）懲罰措施1.對于連續(xù)兩個月衛(wèi)生考核排名末位的部門，部門負責人要向衛(wèi)生管理領導小組作出書面檢討。2.對因衛(wèi)生問題影響公司/組織形象或造成不良后果的部門和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。六、培訓與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和自我保護能力。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等方面的知識。（二）宣傳教育1.利用公司/組織內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關制度，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。