XXXXXXX工程施工策劃方案西北水利水電公司有限責(zé)任公司XXXXXX項(xiàng)目部PAGE1項(xiàng)目部電話巖土施工項(xiàng)目《建造合同》成本管理文件工程施工策劃書（范本)（內(nèi)部成本控制文件）西北水電公司×××項(xiàng)目部二O一三年月日批準(zhǔn):審查：校核：編寫：注:1、項(xiàng)目施工策劃書主要針對(duì)布置的合同工作量和規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等管理目標(biāo)，由項(xiàng)目部進(jìn)行編制的施工控制性文件。2、策劃書由分公司工程管理專責(zé)、專業(yè)總工或分管經(jīng)理進(jìn)行校核；分公司經(jīng)理、公司副總工負(fù)責(zé)審查，公司總工或項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。3、公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工策劃的監(jiān)控和執(zhí)行工作,并依據(jù)批準(zhǔn)的策劃書制定項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)，考核項(xiàng)目績(jī)效，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。目錄TOC\o"1—3”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc351452900"一、說(shuō)明1HYPERLINK\l”_Toc351452901”二、編制依據(jù)1三、工程概況14。1。1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)2_Toc351452908”4。2施工人員投入3_Toc351452911”4。5資金使用計(jì)劃5HYPERLINK\l”_Toc351452912”五、臨建工程5六、進(jìn)度計(jì)劃及分包項(xiàng)目劃分6七、已完成工程量6HYPERLINK\l”_Toc351452915"八、施工總體布置簡(jiǎn)介7九、主要工程項(xiàng)目施工工藝簡(jiǎn)介7HYPERLINK\l”_Toc351452917"十、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)及措施實(shí)施方案7HYPERLINK\l”_Toc351452918"10.1質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)710.2措施實(shí)施方案7HYPERLINK\l”_Toc351452920”十一、其它7一、說(shuō)明（1）本工程施工策劃方案編制，是在充分調(diào)查了解工程實(shí)際情況，依據(jù)合同工程量及技術(shù)要求,優(yōu)化資源投入及擬定切實(shí)可行的施工方案,在已定合同價(jià)款情況下,盡力壓縮成本，增加毛利潤(rùn)，為建造合同成本分析提供依據(jù),是項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施本工程前的整體策劃及總體安排。（2）項(xiàng)目經(jīng)理編制本方案應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、合理可行、切合實(shí)際的原則，對(duì)本工程技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置方案、分包項(xiàng)目及計(jì)劃分包價(jià)款限額、自行組織施工項(xiàng)目及用工情況、質(zhì)量安全措施實(shí)施方案等做出明確規(guī)劃及安排.(3）本策劃方案由本工程項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行編制。（4）按擬定目錄及內(nèi)容進(jìn)行編制，將編制好的策劃方案在規(guī)定時(shí)間前報(bào)經(jīng)營(yíng)發(fā)展部，便于進(jìn)行成本分析。二、編制依據(jù)本工程策劃主要依據(jù)以下規(guī)程規(guī)范編制：有關(guān)任務(wù)合同文件三、工程概況(1)項(xiàng)目名稱：（2)參建各方業(yè)主單位：監(jiān)理單位：（3）工程地理位置及交通情況(4）工程施工范圍及合同工期要求（5）工程資源條件工程周邊主要砂、石、鋼材、水泥、水、電、燃油等材料資源供應(yīng)條件調(diào)查情況：其它材料供應(yīng)條件調(diào)查情況：四、資源配置4。1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、管理人員、管理資源投入4.1。1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理：聯(lián)系方式：4。1.2項(xiàng)目管理人員項(xiàng)目部投入人員表1（按實(shí)際需要擬定,工程實(shí)施中按擬定的人員投入,包括項(xiàng)目部所人人員）序號(hào)職務(wù)姓名管理或負(fù)責(zé)事務(wù)(簡(jiǎn)要說(shuō)明)計(jì)劃工作時(shí)段備注項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工……技術(shù)人員4。1.3管理資源配置(1）項(xiàng)目部營(yíng)地策劃A、項(xiàng)目部營(yíng)地修建方式（說(shuō)明項(xiàng)目部計(jì)劃采用自建或租用或使用分包方營(yíng)地）B、營(yíng)地結(jié)構(gòu)形式（說(shuō)明采用磚砌簡(jiǎn)易房或彩鋼房或賬篷）C、營(yíng)地建筑面積：m2,總占地面積m2。營(yíng)地建筑面積部分地面處理方式：(不處理或碎石鋪墊或砼墊層,說(shuō)明結(jié)構(gòu)尺寸）其它地面處理：（不處理或碎石鋪墊或砼墊層，說(shuō)明結(jié)構(gòu)尺寸)D、其它(包括圍墻等說(shuō)明）（2）項(xiàng)目部設(shè)施、設(shè)備配置項(xiàng)目部設(shè)施、設(shè)備配置情況計(jì)劃表2序號(hào)名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量自有、租賃、新購(gòu)項(xiàng)目使用期限備注一辦公設(shè)備及設(shè)施二生活設(shè)施三交通車輛4。2施工人員投入說(shuō)明：各分項(xiàng)分部工程勞務(wù)工人用量。施工人員投入表3序號(hào)工程名稱單位合計(jì)數(shù)量月月月月自行施工或分包備注1工日2344。3材料資源配置說(shuō)明：備注中注明公司、項(xiàng)目部采購(gòu)、分包方采購(gòu)。材料資源配置表表4序號(hào)材料名稱規(guī)格單位采購(gòu)數(shù)量采購(gòu)廠家或位置實(shí)際調(diào)研價(jià)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間分包價(jià)是否包函備注1鋼筋2水泥3砂4石5油料6水7電8（其它主要材料）……其它材料元4.4設(shè)備資源配置說(shuō)明：公司提供投入設(shè)備、項(xiàng)目部自行租賃設(shè)備、公司新購(gòu)設(shè)備均需填寫下表。設(shè)備資源配置表5序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)單位數(shù)量自有、租賃、新購(gòu)租賃價(jià)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間分包價(jià)是否包函備注4.5資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃表6序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量單價(jià)(元）合價(jià)（元）資金使用時(shí)間備注—月-月-月一人工費(fèi)二材料費(fèi)電砂石鋼筋……三設(shè)備四其它五、臨建工程臨建工程表7序號(hào)臨建工程名稱單位數(shù)量尺寸、結(jié)構(gòu)、使用材料等說(shuō)明施工時(shí)間分包價(jià)是否包函備注一砼拌和站基礎(chǔ)開(kāi)挖鋼筋砼澆筑……二六、進(jìn)度計(jì)劃及分包項(xiàng)目劃分主體工程及臨建工程按合同工程量清單,單價(jià)合同按施工圖或估算的工程量填寫，內(nèi)容要求齊全，編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖,并注明相應(yīng)項(xiàng)目分包劃分。工程施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)工程項(xiàng)目單位工程量工期計(jì)劃起止時(shí)間分包情況（勞務(wù)分包、專業(yè)分包等）及預(yù)計(jì)分包價(jià)款備注月月月5101520253151015202530510152025311施工準(zhǔn)備階段進(jìn)場(chǎng)2……345主體工程施工……6789施工結(jié)束階段……10人員