項(xiàng)目總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任管理?xiàng)l例一、總則項(xiàng)目總監(jiān)作為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的核心崗位之一，肩負(fù)著統(tǒng)籌安全管理、防范事故風(fēng)險的重要職責(zé)。依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合工程項(xiàng)目管理實(shí)踐，特制定本條例，旨在明確項(xiàng)目總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任邊界，規(guī)范管理流程，提升安全管控效能，保障項(xiàng)目全周期安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、責(zé)任界定（一）法定責(zé)任項(xiàng)目總監(jiān)依法對工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，需嚴(yán)格落實(shí)法律法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，對施工單位安全生產(chǎn)條件、專項(xiàng)施工方案合規(guī)性、安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督，對因監(jiān)理失職導(dǎo)致的安全事故承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。（二）崗位責(zé)任1.策劃階段：參與項(xiàng)目安全策劃，審核施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，提出針對性安全管理要求，明確監(jiān)理安全管控重點(diǎn)。2.實(shí)施階段：組織開展日常安全巡查與專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)監(jiān)督深基坑、高支模、起重機(jī)械等危大工程施工安全；審核特種作業(yè)人員資質(zhì)，督促施工單位落實(shí)安全技術(shù)交底與班前教育；對發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)整改通知，跟蹤整改閉環(huán)。3.收尾階段：參與項(xiàng)目竣工安全驗(yàn)收，核查施工單位安全資料完整性；監(jiān)督施工單位做好退場階段的安全防護(hù)與設(shè)施拆除安全管理，確保收尾工作無安全盲區(qū)。三、管理流程規(guī)范（一）制度建設(shè)與執(zhí)行項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)牽頭制定項(xiàng)目監(jiān)理部安全管理制度，明確安全檢查、隱患排查、事故報告等流程；督促施工單位完善安全管理體系，定期審查其安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，確保參建各方安全管理“有章可循、有規(guī)必守”。（二）風(fēng)險分級管控組織施工、設(shè)計(jì)等單位開展危險源辨識與風(fēng)險評估，按風(fēng)險等級制定管控措施；對重大危險源實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，要求施工單位設(shè)置警示標(biāo)識、配備監(jiān)測設(shè)備，監(jiān)理部定期復(fù)查管控效果，確保風(fēng)險處于可控范圍。（三）過程監(jiān)督機(jī)制1.日常巡查：監(jiān)理人員按職責(zé)分工開展每日安全巡查，重點(diǎn)檢查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)、人員操作規(guī)范性，發(fā)現(xiàn)問題即時要求整改并記錄。2.專項(xiàng)檢查：針對季節(jié)性施工、節(jié)假日前后等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，或危大工程施工階段，組織專項(xiàng)安全檢查，邀請專家參與高風(fēng)險工序的方案論證與過程監(jiān)督。3.驗(yàn)收管理：對腳手架、起重機(jī)械等安全設(shè)施及分部分項(xiàng)工程，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下一道工序。（四）隱患閉環(huán)治理對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，區(qū)分一般隱患與重大隱患，分別簽發(fā)《監(jiān)理通知單》或《工程暫停令》；跟蹤整改過程，要求施工單位提交整改報告并附佐證材料，監(jiān)理部現(xiàn)場復(fù)查合格后銷項(xiàng)，確保隱患“發(fā)現(xiàn)—整改—驗(yàn)證”全流程閉環(huán)。四、監(jiān)督與考核機(jī)制（一）內(nèi)部監(jiān)督建設(shè)單位或監(jiān)理企業(yè)應(yīng)定期對項(xiàng)目總監(jiān)安全履職情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)核查安全日志、隱患整改記錄、危大工程監(jiān)理資料等；對履職不到位的總監(jiān)，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的調(diào)整崗位或追究管理責(zé)任。（二）外部協(xié)同加強(qiáng)與屬地住建部門、監(jiān)理協(xié)會及參建單位的聯(lián)動，參與行業(yè)安全檢查與經(jīng)驗(yàn)交流；對施工單位拒不整改安全隱患的，及時向建設(shè)單位及主管部門報告，推動問題解決。（三）考核評價建立項(xiàng)目總監(jiān)安全履職考核指標(biāo)，涵蓋隱患排查數(shù)量、整改完成率、事故發(fā)生率等；考核結(jié)果與薪酬、職稱評定、執(zhí)業(yè)資格掛鉤，對年度考核優(yōu)秀的給予表彰，不合格的實(shí)施約談、培訓(xùn)或取消項(xiàng)目管理資格。五、應(yīng)急管理與處置（一）預(yù)案編制與備案項(xiàng)目總監(jiān)組織施工單位編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，明確事故分級、應(yīng)急響應(yīng)流程、救援資源配置；督促預(yù)案向?qū)俚貞?yīng)急管理部門備案，并定期組織修訂，確保預(yù)案針對性與可操作性。（二）應(yīng)急演練與培訓(xùn)每半年組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)演練，檢驗(yàn)預(yù)案有效性與隊(duì)伍應(yīng)急能力；開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，提升監(jiān)理人員與施工人員的自救互救、險情處置技能。（三）事故響應(yīng)與處置發(fā)生安全事故時，項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織現(xiàn)場救援，保護(hù)事故現(xiàn)場；第一時間向建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)及主管部門報告，配合事故調(diào)查，監(jiān)督施工單位落實(shí)整改措施，吸取教訓(xùn)完善安全管理。六、保障機(jī)制（一）培訓(xùn)教育監(jiān)理企業(yè)應(yīng)定期組織項(xiàng)目總監(jiān)參加安全法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，每年累計(jì)培訓(xùn)時長不少于規(guī)定學(xué)時；項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)督促監(jiān)理人員開展崗位安全培訓(xùn)，提升全員安全管理能力。（二）資源保障建設(shè)單位應(yīng)保障監(jiān)理部安全管理所需的人員、資金與技術(shù)裝備，為項(xiàng)目總監(jiān)配備必要的安全檢測工具、信息化管理系統(tǒng)；監(jiān)理部應(yīng)設(shè)置專職安全監(jiān)理人員，確保安全管理力量充足。（三）技術(shù)支撐鼓勵項(xiàng)目總監(jiān)運(yùn)用BIM技術(shù)、智慧工地平臺等信息化手段，對施工現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行智能識別、預(yù)警；引入第三方安全咨詢機(jī)構(gòu)，為復(fù)雜工程的安全管理提供技術(shù)支持。七、結(jié)語本條例的有效實(shí)施，需項(xiàng)目總監(jiān)以“守土有責(zé)、守