幼兒園安全穩(wěn)定百日攻堅行動方案一、行動背景與目的幼兒園安全工作是保障師幼生命健康、維護(hù)校園穩(wěn)定的底線工程。結(jié)合我園日常管理實際及上級安全工作部署要求，為全面排查整治各類安全隱患、健全安全管理長效機(jī)制、切實提升安全保障能力，特開展“安全穩(wěn)定百日攻堅行動”，以“全維度排查、全鏈條整改、全方位提升”為核心，筑牢校園安全防線。二、工作目標(biāo)通過百日攻堅，實現(xiàn)“三個全面、兩個提升”：全面排查園所建筑、消防、食品、設(shè)施設(shè)備等領(lǐng)域安全隱患；全面整改現(xiàn)存問題并建立隱患臺賬“銷號”機(jī)制；全面完善安全管理制度與應(yīng)急處置體系；提升師幼安全防范意識與應(yīng)急處置能力；提升校園安全管理規(guī)范化、精細(xì)化水平，為幼兒成長營造安全、穩(wěn)定、有序的環(huán)境。三、重點攻堅任務(wù)（一）安全隱患“拉網(wǎng)式”排查整治1.校舍與設(shè)施安全組建由園領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員、專業(yè)技術(shù)人員組成的排查組，重點檢查：園舍建筑結(jié)構(gòu)（墻體、屋面、樓梯等）是否存在裂縫、滲漏；戶外活動設(shè)施（滑梯、秋千、塑膠場地）是否松動、老化；教室內(nèi)電器線路、插座是否合規(guī)，門窗、護(hù)欄高度及牢固性是否符合幼兒安全標(biāo)準(zhǔn)。2.消防安全管理對照消防規(guī)范，逐項檢查：消防設(shè)施（滅火器、消火栓、應(yīng)急燈）是否完好有效，是否定期檢修；疏散通道、安全出口是否暢通，是否堆放雜物；廚房、活動室等重點區(qū)域用電、用氣是否規(guī)范，嚴(yán)禁違規(guī)使用大功率電器。3.食品安全保障嚴(yán)格落實“明廚亮灶”要求，排查：食材采購渠道（索證索票、供應(yīng)商資質(zhì)）、食品儲存（防潮、防鼠、分類存放）；加工流程（生熟分開、燒熟煮透）、餐具消毒及食品留樣（規(guī)范記錄、冷藏保存）；嚴(yán)禁使用過期、變質(zhì)食材，定期清理庫存。4.周邊環(huán)境治理聯(lián)合社區(qū)、公安等部門，排查：園所周邊交通（是否存在人車混行、無減速帶）、治安（是否有閑雜人員聚集）；周邊商鋪是否售賣“三無”玩具、零食，推動增設(shè)減速標(biāo)識、隔離護(hù)欄，清理違規(guī)經(jīng)營場所。（二）安全制度與機(jī)制“精細(xì)化”完善1.健全安全管理制度修訂《幼兒園安全管理細(xì)則》，明確門衛(wèi)、教師、后勤等崗位安全職責(zé)；完善“入園安檢—日常巡查—離園交接”全流程管理規(guī)范；建立“隱患排查—登記—整改—復(fù)查”閉環(huán)臺賬，每周召開安全工作例會分析風(fēng)險。2.優(yōu)化應(yīng)急處置機(jī)制針對火災(zāi)、地震、防暴、食物中毒等突發(fā)事件，修訂專項應(yīng)急預(yù)案，明確“報告—疏散—救援—安撫”流程；每季度聯(lián)合屬地消防、醫(yī)院開展1次實戰(zhàn)化演練，提升師幼應(yīng)急反應(yīng)與協(xié)同處置能力。3.深化家校協(xié)同機(jī)制通過家長會、班級群、公眾號等渠道，向家長宣傳交通安全、防拐防騙、居家安全等知識；建立“家長護(hù)學(xué)崗”，上下學(xué)時段協(xié)助維護(hù)秩序，共同織密安全防護(hù)網(wǎng)。（三）安全教育與培訓(xùn)“常態(tài)化”推進(jìn)1.幼兒安全教育將安全課納入每日活動，通過繪本、游戲、情景模擬等形式，開展防溺水、防燙傷、防走失、正確使用餐具等主題教育；在教室、走廊設(shè)置安全提示（如“小心滑倒”“輕開慢關(guān)”），潛移默化培養(yǎng)安全習(xí)慣。2.教職工安全培訓(xùn)邀請消防、食安專家開展專題培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋應(yīng)急處置技能、安全法規(guī)、幼兒心理疏導(dǎo)（突發(fā)事件后安撫）等；每月組織安全技能考核（如滅火器操作、傷口包扎），確保教職工“知風(fēng)險、會防范、能處置”。（四）日常安全管理“閉環(huán)式”強(qiáng)化1.門禁與值班管理嚴(yán)格執(zhí)行“人防+技防”，門衛(wèi)24小時值守，入園人員需核驗身份、登記事由，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；值班領(lǐng)導(dǎo)每日巡查并填寫《安全日志》，重點檢查監(jiān)控運行、設(shè)施狀態(tài)、班級安全管理落實情況。2.活動安全管控戶外活動前檢查場地、器材，活動中教師全程看護(hù)，避免擁擠、推搡；集體活動（如外出參觀、親子活動）提前制定安全預(yù)案，明確人員分工、路線規(guī)劃、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式。四、實施步驟（百日周期：XX年XX月XX日—XX年XX月XX日）（一）動員部署階段（第1—10天）召開全園動員大會，傳達(dá)攻堅行動目標(biāo)與要求；成立以園長為組長的“安全攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確各崗位責(zé)任分工；制定《隱患排查清單》《整改任務(wù)分解表》，確保責(zé)任到崗、任務(wù)到人。（二）排查整改階段（第11—80天）1.全面排查（第11—30天）：各部門對照任務(wù)清單，開展“自查+互查”，建立《安全隱患臺賬》，明確隱患類型、整改措施、責(zé)任人及完成時限。2.集中整改（第31—80天）：對排查出的隱患實行“銷號管理”——能立即整改的（如插座松動、通道雜物）當(dāng)日完成；需專業(yè)整改的（如消防設(shè)施更新、屋面防水），限時協(xié)調(diào)第三方施工，整改期間設(shè)置警示標(biāo)識、落實防范措施。（三）鞏固提升階段（第81—100天）組織“回頭看”，復(fù)查整改完成情況，防止隱患反彈；總結(jié)攻堅經(jīng)驗，將有效做法固化為制度（如《安全隱患月查制度》《應(yīng)急演練季度計劃》）；開展“安全之星”評選（幼兒、教職工、家長），表彰先進(jìn)，營造長效安全氛圍。五、保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)成立“安全攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組”，園長任組長，分管副園長任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌推進(jìn)行動實施；領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開例會，研究解決重點難點問題。（二）壓實責(zé)任鏈條簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，明確園長“第一責(zé)任人”、部門負(fù)責(zé)人“直接責(zé)任人”、教職工“崗位責(zé)任人”職責(zé)；對工作不力、隱患整改不到位的，嚴(yán)肅問責(zé)并限期整改。（三）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組采取“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）開展督查，每周通報隱患整改進(jìn)度；邀請家長代表、社區(qū)干部參與監(jiān)督，確保排查整改無死角。（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)通過園所公眾號、班級群發(fā)布安全知識、攻堅動態(tài)，制作安全宣傳展板（如“防拐防騙小妙招”“火災(zāi)逃生路線圖”）；開展“安全故事我來