新版工程監(jiān)理實施細則范本第一章總則1.1編制目的為規(guī)范本工程項目的監(jiān)理工作，明確監(jiān)理職責(zé)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進度和投資目標的實現(xiàn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及監(jiān)理合同，特制定本實施細則。1.2編制依據(jù)1.國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。2.國家及行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)強制性標準、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程。3.經(jīng)批準的工程項目可行性研究報告、初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件及其他設(shè)計資料。4.建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同文件。5.建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同文件。6.施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項施工方案及其他技術(shù)文件。7.工程項目相關(guān)的會議紀要、變更指令等文件。1.3適用范圍本細則適用于本工程項目施工階段的監(jiān)理工作，包括對工程質(zhì)量、安全、進度、投資的控制，以及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)等工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。1.4監(jiān)理工作目標1.質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量符合設(shè)計文件及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范的要求，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.安全目標：杜絕重傷及以上安全事故，輕傷事故頻率控制在相關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，爭創(chuàng)安全文明標準化工地。3.進度目標：確保工程按施工合同約定的工期完成。4.投資目標：嚴格控制工程變更及現(xiàn)場簽證，確保工程投資控制在批準的概算范圍內(nèi)。1.5監(jiān)理工作原則1.守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，嚴格履行監(jiān)理合同義務(wù)。2.事前控制、事中控制與事后控制相結(jié)合的原則，以事前控制為主。3.主動控制與被動控制相結(jié)合的原則，強調(diào)主動控制。4.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則，各專業(yè)監(jiān)理人員密切配合，協(xié)同工作。5.堅持實事求是，一切用數(shù)據(jù)說話的原則，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。第二章監(jiān)理工作準備2.1監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與人員配備根據(jù)工程項目規(guī)模、特點及監(jiān)理合同約定，組建項目監(jiān)理機構(gòu)，明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的配備數(shù)量及職責(zé)分工。監(jiān)理人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)能力，并保持相對穩(wěn)定。2.2監(jiān)理工作依據(jù)文件的熟悉與學(xué)習(xí)組織監(jiān)理人員熟悉和學(xué)習(xí)與工程項目相關(guān)的法律法規(guī)、標準規(guī)范、設(shè)計文件、合同文件等，參加圖紙會審和設(shè)計交底，理解設(shè)計意圖、工程特點及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。2.3監(jiān)理規(guī)劃與實施細則的編制在總監(jiān)理工程師主持下，根據(jù)監(jiān)理合同和工程項目特點，編制監(jiān)理規(guī)劃；各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程特點，編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。2.4監(jiān)理工作制度的建立建立健全各項監(jiān)理工作制度，主要包括：圖紙會審制度、設(shè)計交底制度、監(jiān)理例會制度、監(jiān)理日志制度、監(jiān)理月報制度、旁站監(jiān)理制度、巡視檢查制度、平行檢驗制度、見證取樣送檢制度、工程變更審核制度、工程款支付審核制度、工程質(zhì)量事故處理制度、監(jiān)理資料管理制度等。2.5監(jiān)理設(shè)施與工具準備根據(jù)監(jiān)理工作需要，配備必要的辦公設(shè)備、檢測儀器、通訊工具及交通工具等，確保監(jiān)理工作的順利開展。第三章主要分部分項工程監(jiān)理實施要點3.1地基與基礎(chǔ)工程3.1.1土方開挖工程1.事前控制：審查施工單位編制的土方開挖專項施工方案，重點審查開挖順序、放坡坡度、支護措施、降水方案、棄土堆放及運輸?shù)仁欠窈侠砜尚?。檢查施工單位的測量放線成果，復(fù)核基坑（槽）的軸線、標高、尺寸。2.事中控制：監(jiān)督施工單位按批準的方案進行開挖，控制開挖深度和范圍，嚴禁超挖。對基坑邊坡穩(wěn)定性進行觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時要求施工單位采取措施。檢查降水系統(tǒng)運行情況，確保地下水位降至設(shè)計要求。3.事后控制：基坑（槽）開挖完成后，組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位進行驗槽，核對地質(zhì)情況是否與勘察報告一致，地基承載力是否滿足設(shè)計要求。對驗槽中發(fā)現(xiàn)的問題，督促施工單位及時整改。3.1.2地基處理工程（根據(jù)具體地基處理方式，如換填墊層法、強夯法、擠密樁法等，分別制定監(jiān)理要點，包括材料質(zhì)量控制、施工工藝控制、過程檢測及驗收標準等。）3.1.3混凝土基礎(chǔ)工程1.事前控制：審查混凝土配合比設(shè)計報告，檢查水泥、砂、石、外加劑等原材料的質(zhì)量證明文件及進場復(fù)驗報告。檢查模板的設(shè)計、制作、安裝質(zhì)量，確保其具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，拼縫嚴密，軸線、標高、尺寸符合設(shè)計要求。檢查鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、間距、保護層厚度及綁扎、焊接質(zhì)量。2.事中控制：監(jiān)督混凝土攪拌、運輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護等全過程施工質(zhì)量。檢查混凝土坍落度、和易性，見證混凝土試塊的制作和送檢。對大體積混凝土、抗?jié)B混凝土等特殊混凝土的施工，應(yīng)重點監(jiān)控其溫控措施和養(yǎng)護方法。3.事后控制：檢查混凝土的外觀質(zhì)量，有無蜂窩、麻面、孔洞、裂縫等缺陷。審核混凝土強度試驗報告，當(dāng)混凝土強度達到設(shè)計要求后，方可進行后續(xù)工序施工。（其他基礎(chǔ)類型如樁基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)等，參照上述模式制定相應(yīng)監(jiān)理要點。）3.2主體結(jié)構(gòu)工程3.2.1模板工程1.事前控制：審查模板設(shè)計方案，重點審查模板及支架的承載力、剛度和穩(wěn)定性計算。檢查模板材料的質(zhì)量，模板的制作質(zhì)量。2.事中控制：檢查模板安裝的位置、標高、尺寸、垂直度、接縫嚴密性，以及模板與支架的連接是否牢固。預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置、數(shù)量、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，并固定牢固。3.事后控制：混凝土澆筑前，對模板工程進行驗收。混凝土強度達到設(shè)計或規(guī)范要求后，方可批準拆除模板，拆除順序應(yīng)符合施工方案要求，嚴禁野蠻拆模。3.2.2鋼筋工程1.事前控制：審查鋼筋原材料的出廠合格證、質(zhì)保書及進場復(fù)驗報告，核對鋼筋的規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量。檢查鋼筋加工的形狀、尺寸是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。2.事中控制：檢查鋼筋的綁扎、連接（焊接或機械連接）質(zhì)量，包括鋼筋的數(shù)量、規(guī)格、間距、保護層厚度、搭接長度、錨固長度、接頭位置及數(shù)量等。對鋼筋焊接或機械連接接頭進行外觀檢查和見證取樣送檢。3.事后控制：鋼筋工程隱蔽前，組織相關(guān)單位進行驗收，驗收合格并簽署記錄后方可進行下道工序。3.2.3混凝土工程（參照地基與基礎(chǔ)工程中混凝土基礎(chǔ)的監(jiān)理要點，重點關(guān)注結(jié)構(gòu)構(gòu)件的軸線、標高、截面尺寸、混凝土強度等級、抗裂要求及施工縫的處理等。）3.2.4砌筑工程1.事前控制：審查砌筑材料（磚、砌塊、砂漿）的質(zhì)量證明文件及進場復(fù)驗報告。檢查砌筑砂漿的配合比。2.事中控制：檢查砌筑前的準備工作，如基層清理、灑水濕潤、彈線等。監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求進行砌筑，控制灰縫厚度、砂漿飽滿度、組砌方法、留槎方式及拉結(jié)筋設(shè)置等。3.事后控制：檢查墻體的平整度、垂直度、灰縫均勻性，以及門窗洞口、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置是否正確。3.3鋼結(jié)構(gòu)工程（如有時）1.事前控制：審查鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝專項施工方案。檢查鋼材、焊接材料、連接用緊固件等原材料及成品的質(zhì)量證明文件和復(fù)驗報告。2.事中控制：監(jiān)督鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工制作質(zhì)量，包括切割、焊接、矯正、涂裝等工序。檢查鋼結(jié)構(gòu)安裝的軸線、標高、垂直度、連接節(jié)點質(zhì)量（焊接、螺栓連接）。3.事后控制：檢查鋼結(jié)構(gòu)的涂裝質(zhì)量，包括除銹等級、涂層厚度、外觀等。組織鋼結(jié)構(gòu)分項工程驗收。3.4裝飾裝修工程（包括地面、墻面、天棚、門窗、涂飾、幕墻等分項工程，分別明確各分項工程的材料控制、施工工藝控制、質(zhì)量驗收標準等監(jiān)理要點。例如，墻面抹灰工程需控制基層處理、材料配合比、抹灰厚度、平整度、垂直度及分格條設(shè)置等。）3.5屋面工程1.事前控制：審查屋面工程施工方案，重點審查防水、保溫層的施工工藝和材料選擇。檢查屋面防水材料、保溫材料的質(zhì)量證明文件及進場復(fù)驗報告。2.事中控制：監(jiān)督屋面各層次（找坡層、找平層、保溫層、防水層、保護層）的施工質(zhì)量。特別關(guān)注防水層的搭接寬度、粘結(jié)牢固度、細部構(gòu)造（如屋面女兒墻、水落口、伸出屋面管道等部位）的防水處理。3.事后控制：屋面工程完工后，進行淋水或蓄水試驗，檢查有無滲漏現(xiàn)象。3.6建筑給水排水及采暖工程1.事前控制：審查施工單位資質(zhì)、施工方案。檢查管材、管件、閥門、設(shè)備等原材料及成品的質(zhì)量證明文件和進場復(fù)驗報告。2.事中控制：監(jiān)督管道安裝的坡度、坐標、標高、接口質(zhì)量，閥門安裝方向及開啟靈活性。檢查管道支架的安裝牢固度、間距。對管道系統(tǒng)進行壓力試驗、灌水試驗、通球試驗等。3.事后控制：檢查設(shè)備安裝的位置、標高、牢固度，以及系統(tǒng)的調(diào)試運行情況。3.7通風(fēng)與空調(diào)工程（參照建筑給水排水及采暖工程的監(jiān)理要點，重點關(guān)注風(fēng)管制作與安裝、空調(diào)設(shè)備安裝、風(fēng)管及管道的絕熱、系統(tǒng)調(diào)試等。）3.8建筑電氣工程1.事前控制：審查施工方案，檢查電氣設(shè)備、材料（電線、電纜、配電箱等）的質(zhì)量證明文件和進場復(fù)驗報告。2.事中控制：監(jiān)督配管、穿線、電纜敷設(shè)、燈具安裝、開關(guān)插座安裝、配電箱（柜）安裝、接地裝置安裝等施工質(zhì)量。檢查電氣線路的絕緣電阻測試、接地電阻測試。3.事后控制：檢查電氣設(shè)備的調(diào)試運行情況，確保其性能符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。（其他專業(yè)工程如智能建筑工程、電梯工程等，根據(jù)工程實際情況參照上述模式制定監(jiān)理要點。）第四章質(zhì)量、安全、進度、投資控制及合同管理、信息管理4.1工程質(zhì)量控制1.事前質(zhì)量控制：熟悉設(shè)計文件，參加圖紙會審和設(shè)計交底；審查施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計及專項施工方案；審查工程材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；檢查施工機械設(shè)備是否滿足工程要求；檢查施工單位質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施是否健全。2.事中質(zhì)量控制：通過旁站、巡視、平行檢驗等方式，對施工過程進行監(jiān)督檢查；嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度；對分項、分部工程進行質(zhì)量驗收；做好監(jiān)理日志和質(zhì)量檢查記錄；對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，督促施工單位整改，并跟蹤復(fù)查。3.事后質(zhì)量控制：參與單位工程竣工驗收；審查施工單位提交的竣工資料；對工程質(zhì)量缺陷進行跟蹤處理；協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收及工程質(zhì)量評定。4.2安全生產(chǎn)管理1.事前控制：審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制及專項施工方案中的安全技術(shù)措施；檢查施工單位安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況；檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施、安全防護用品是否到位。2.事中控制：定期和不定期進行施工現(xiàn)場安全巡查，重點檢查高處作業(yè)、基坑支護、模板工程、起重吊裝、臨時用電、消防、腳手架等危險源的安全狀況；督促施工單位落實安全生產(chǎn)教育和技術(shù)交底；對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改，對嚴重安全隱患，可簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設(shè)單位。3.事后控制：參與安全事故的調(diào)查處理；監(jiān)督施工單位對安全隱患的整改落實情況。4.3工程進度控制1.事前控制：審查施工單位編制的施工總進度計劃、月（旬）進度計劃，確保其與施工合同約定的工期目標相適應(yīng)，并具有可行性。2.事中控制：定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，對比實際進度與計劃進度，分析偏差原因。當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，及時督促施工單位采取糾偏措施，調(diào)整施工進度計劃。3.事后控制：對工程進度控制情況進行總結(jié)，分析影響進度的因素，為后續(xù)工程提供經(jīng)驗。4.4工程投資控制1.事前控制：熟悉施工合同中的價款約定、付款方式、變更調(diào)整等條款；審查施工組織設(shè)計中關(guān)于降低成本的技術(shù)措施。2.事中控制：嚴格審核施工單位提交的工程量清單和工程款支付申請，簽署支付證書；對工程變更進行審核，確認變更的必要性和合理性，控制變更費用；做好現(xiàn)場簽證的審核與確認工作，嚴格控制索賠事件的發(fā)生。3.事后控制：審核施工單位提交的竣工結(jié)算報告，協(xié)助建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算。4.5合同管理1.熟悉施工合同條款，理解合同雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.監(jiān)督施工單位履行施工合同約定的各項義務(wù)，如工程質(zhì)量、進度、安全等。3.處理施工過程中的合同爭議和索賠事件，提出處理意見供建設(shè)單位參考。4.做好合同文件的管理工作，包括合同文本、補充協(xié)議、變更指令、簽證單等。4.6信息管理1.建立健全監(jiān)理資料管理制度，指定專人負責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔。2.及時、準確地記錄監(jiān)理工作中的各種信息，包括監(jiān)理通知、會議紀要、監(jiān)理報告、檢測記錄等。3.確保監(jiān)理資料的真實性、完整性、規(guī)范性，符合檔案管理要求。4.運用信息化手段輔助監(jiān)理工作，提高工作效率。第五章監(jiān)理工作協(xié)調(diào)5.1與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)1.定期向建設(shè)單位匯報工程進展情況、存在問題及處理建議。2.尊重建設(shè)單位的意見，及時辦理建設(shè)單位交辦的各項事宜。3.對工程中的重大問題，及時與建設(shè)單位溝通，共同研究解決。5.2與施工單位的協(xié)調(diào)1.堅持原則，嚴格履行監(jiān)理職責(zé)，對施工單位的違規(guī)行為及時指出并要求整改。2.尊重施工單位的合理意見，支持施工單位的正常施工活動。3.通過監(jiān)理例會、專題會議等方式，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進度等問題。5.3與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)1.積極參與圖紙會審和設(shè)計交底，理解設(shè)計意圖。2.及時向設(shè)計單位反饋施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題或合理化建議。3.配合設(shè)計單位進行設(shè)計變更的審核與落實。5.4與其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)根據(jù)工程需要，協(xié)調(diào)與勘察單位、檢測單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等的工作關(guān)系，確保工程順利進行。第六章竣工驗收與缺陷責(zé)任期監(jiān)理6.1竣工驗收1.審查施工單位提交的竣工驗收申請報告及竣工資料，確認工程是否已具備竣工驗收條件。2.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位整改。3.協(xié)助