交通規(guī)劃師城市交通系統(tǒng)設計績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分設計方案質量方案創(chuàng)新性35%提出至少2項創(chuàng)新性設計思路每提出1項創(chuàng)新性設計思路得10分，最高50分方案可行性方案技術可行性達到85%以上按方案可行性百分比評分，每1%得0.5分，最高42.5分方案合理性方案符合城市交通發(fā)展總體規(guī)劃完全符合得15分，部分符合得8分，不符合得0分方案經濟性方案成本控制在預算范圍內完全控制在預算內得15分，超預算10%以內扣5分，超預算10%以上扣10分方案環(huán)保性方案滿足環(huán)保標準要求完全滿足得10分，部分滿足得5分，不滿足得0分項目進度管理項目按時交付率25%項目按計劃100%按時交付100%按時交付得25分，95%按時交付得20分，90%按時交付得15分，低于90%得0分設計周期效率平均設計周期不超過60天每提前5天得2.5分，最高25分；每延遲5天扣2.5分，最低0分階段性成果完成率完成所有階段性設計成果100%完成得20分，90%完成得15分，80%完成得10分，低于80%得0分資源利用率合理分配設計團隊資源資源利用率達90%以上得10分，80%-90%得5分，低于80%得0分風險控制有效識別并規(guī)避項目風險完全規(guī)避重大風險得10分，部分規(guī)避得5分，未有效規(guī)避得0分團隊協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%與相關部門溝通響應時間不超過24小時100%達標得20分，90%達標得18分，80%達標得15分，低于80%得0分團隊協(xié)作質量設計方案得到團隊成員100%認可100%認可得15分，90%認可得10分，80%認可得5分，低于80%得0分意見反饋處理及時處理所有反饋意見100%及時處理得10分，90%及時處理得8分，80%及時處理得5分，低于80%得0分知識分享定期進行設計經驗分享每月分享2次以上得10分，每月1次得5分，未分享得0分團隊建設參與團隊建設活動100%參與得5分，80%參與得4分，60%參與得3分，低于60%得0分專業(yè)能力提升新技術學習20%掌握至少2項交通設計新技術掌握2項得10分，掌握1項得5分，未掌握得0分行業(yè)標準符合度設計方案完全符合行業(yè)標準完全符合得10分，部分符合得5分，不符合得0分專業(yè)認證獲得至少1項專業(yè)認證獲得認證得10分，未獲得得0分培訓參與度參與至少3次專業(yè)培訓參與3次得10分，參與2次得7.5分，參與1次得5分，未參與得0分持續(xù)改進根據(jù)反饋持續(xù)優(yōu)化設計方案每年優(yōu)化方案數(shù)量達5項得10分，3-4項得7.5分，1-2項得5分，未優(yōu)化得0分本考核表用于評估交通規(guī)劃師在城市交通系統(tǒng)設計中的工作表現(xiàn)，包含設計方案質量、項目進度管理、團隊協(xié)作與溝通、專業(yè)能力提升四個維度。請根據(jù)實際工作情況逐項填寫目標完成情況，并對照評分標準進行評分?？己私Y果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：