出版編輯內(nèi)容質(zhì)量與銷售業(yè)績績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃與創(chuàng)新選題策劃質(zhì)量30%全年策劃選題中，80%通過評審且符合市場需求每項通過評審且符合市場需求的選題得3分，不符合的不得分，總分最高15分內(nèi)容創(chuàng)新度年度策劃至少3個創(chuàng)新性選題并成功出版每個創(chuàng)新性選題得2分，最高6分內(nèi)容深度與專業(yè)性負責(zé)編輯的稿件中，專業(yè)錯誤率低于5%每發(fā)現(xiàn)1處專業(yè)錯誤扣1分，最低0分，最高10分市場調(diào)研覆蓋率每季度完成至少2次目標(biāo)讀者群調(diào)研每完成1次調(diào)研得1分，最高4分內(nèi)容跨界融合能力年度內(nèi)負責(zé)至少1本跨界題材圖書的策劃與編輯成功完成跨界題材圖書得3分，未完成不得分，最高3分編輯加工與質(zhì)量把控稿件修改完成率25%負責(zé)稿件修改按期完成率100%每延遲1天扣0.5分，最低0分，最高10分稿件質(zhì)量達標(biāo)率終審稿件一次性通過率不低于90%每項終審未通過扣1分，最低0分，最高10分排版與校對準(zhǔn)確率負責(zé)圖書出版后，讀者反饋排版或校對錯誤率低于3%每發(fā)現(xiàn)1處錯誤扣0.5分，最低0分，最高10分版權(quán)與合規(guī)性處理全年無版權(quán)糾紛事件無糾紛得5分，發(fā)生1次糾紛扣3分，最低0分編輯工具使用效率熟練使用至少3種專業(yè)編輯軟件并優(yōu)化工作流程每項工具熟練得1分，最高5分市場推廣與渠道拓展新書上市推廣參與度20%負責(zé)圖書上市期間，全程參與至少3次重點渠道推廣每參與1次得1分，最高3分銷售渠道拓展數(shù)量年度內(nèi)拓展至少2個新銷售渠道（如線上平臺、特色書店等）每拓展1個渠道得2分，最高4分讀者反饋收集與響應(yīng)每月收集并處理至少20條讀者反饋每季度超額完成5條得1分，最高3分銷售活動策劃執(zhí)行年度內(nèi)獨立策劃至少1場圖書銷售活動成功策劃并執(zhí)行得3分，未完成不得分，最高3分跨部門協(xié)作效果與營銷、發(fā)行部門協(xié)作完成率不低于95%每延遲1天協(xié)作扣0.5分，最低0分，最高10分銷售業(yè)績與市場影響力所負責(zé)圖書銷售達成率25%年度內(nèi)所負責(zé)圖書平均銷售達成率不低于85%每低于5%扣1分，最低0分，最高10分重點圖書市場表現(xiàn)年度內(nèi)至少1本負責(zé)圖書進入同類書暢銷榜前10進入榜單得3分，未進入不得分，最高3分圖書重印率所負責(zé)圖書重印率不低于30%每高于5%得1分，最高5分作者滿意度評價年度內(nèi)負責(zé)作者滿意度調(diào)研評分不低于4.5分（滿分5分）每低0.1分扣1分，最低0分，最高10分市場占有率提升負責(zé)細分品類市場占有率年增長不低于2%每增長0.5%得1分，最高5分本考核表旨在全面評估出版編輯在內(nèi)容質(zhì)量與銷售業(yè)績方面的綜合表現(xiàn)。請各考核維度負責(zé)人根據(jù)指標(biāo)要求進行客觀評分，權(quán)重分配按各維度實際貢獻確定?？己私Y(jié)果將作為績效獎金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：