企業(yè)安全生產(chǎn)檢查清單模板全行業(yè)通用適用場景與核心價值標準化操作流程一、檢查準備階段明確檢查目標與范圍根據(jù)企業(yè)實際情況（如生產(chǎn)周期、季節(jié)特點、新風險點）確定檢查重點，例如：夏季側(cè)重防暑降溫、用電安全；冬季側(cè)重防火防爆、防滑措施；新項目投產(chǎn)前側(cè)重設(shè)備調(diào)試與安全防護設(shè)施完整性。確定檢查范圍，覆蓋所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉儲場所、特種設(shè)備、消防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等，避免遺漏高風險區(qū)域。組建專業(yè)檢查組由企業(yè)安全管理部門牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源等部門負責人，必要時邀請外部安全專家參與。明確分工：組長統(tǒng)籌整體檢查，組員按專業(yè)領(lǐng)域（如電氣、消防、特種設(shè)備）分組，保證檢查專業(yè)性。制定檢查計劃與工具準備制定詳細檢查計劃，包括時間、路線、人員分工、檢查標準（參考國家及行業(yè)安全法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》《消防法》）。準備檢查工具：安全檢查表、相機（記錄隱患現(xiàn)場）、測電儀、滅火器壓力檢測儀、應(yīng)急照明測試設(shè)備等。二、現(xiàn)場檢查實施階段逐項對照檢查標準按照檢查清單內(nèi)容，逐項核對現(xiàn)場實際情況，重點關(guān)注：安全管理：安全制度是否健全（如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案）、安全培訓(xùn)記錄是否完整、特種作業(yè)人員是否持證上崗。設(shè)備設(shè)施：設(shè)備是否定期維護保養(yǎng)、安全防護裝置（如防護罩、急停按鈕）是否有效、特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器等）是否在檢驗有效期內(nèi)。作業(yè)環(huán)境：通道是否暢通、物料堆放是否整齊、通風照明是否達標、危險區(qū)域是否設(shè)置警示標識。消防與應(yīng)急：消防器材（滅火器、消防栓）是否完好有效、疏散通道與安全出口是否暢通、應(yīng)急照明與疏散指示標志是否正常、應(yīng)急預(yù)案是否定期演練。記錄問題與隱患對發(fā)覺的問題進行現(xiàn)場拍照或錄像，詳細記錄隱患位置、問題描述（如“車間東側(cè)消防栓前堆放物料，影響取用”）、風險等級（高/中/低）。當場與現(xiàn)場負責人（如班組長*）溝通確認，避免信息誤差。三、問題匯總與評估階段整理檢查記錄檢查結(jié)束后，24小時內(nèi)完成檢查記錄匯總，分類整理隱患問題（按“人、機、環(huán)、管”四要素分類），形成《安全隱患清單》。評估風險等級組織檢查組對隱患進行風險評估，依據(jù)“可能性-后果嚴重性”矩陣確定風險等級：高風險：可能導(dǎo)致人員傷亡或重大財產(chǎn)損失（如特種設(shè)備失效、消防通道堵塞），需立即整改。中風險：可能導(dǎo)致輕傷或一般財產(chǎn)損失（如安全標識缺失、設(shè)備防護松動），需限期整改。低風險：對安全影響較小（如記錄不規(guī)范、衛(wèi)生不達標），需提醒改進。四、整改跟蹤與驗證階段制定整改方案針對每項隱患，明確整改責任人（如部門主管*）、整改措施（如“立即清理消防栓前物料，3日內(nèi)增設(shè)警示標識”）、整改期限（高風險隱患24小時內(nèi)啟動整改，中風險隱患7日內(nèi)完成）。跟蹤整改進度安全管理部門每日跟蹤高風險隱患整改進度，每周匯總中低風險隱患整改情況，對逾期未完成的部門發(fā)出《整改督辦單》。整改結(jié)果驗證整改期限屆滿后，檢查組到現(xiàn)場復(fù)查，驗證整改效果（如消防栓通道是否暢通、設(shè)備防護是否修復(fù)），形成《整改驗收報告》。對未達標項，重新制定整改方案并加倍考核。五、總結(jié)與持續(xù)改進階段編制檢查報告每季度/年度檢查結(jié)束后，編制《安全生產(chǎn)檢查總結(jié)報告》，內(nèi)容包括：檢查概況、隱患數(shù)量與類型、整改率、典型案例分析、改進建議等，上報企業(yè)負責人。優(yōu)化安全管理體系根據(jù)檢查中暴露的共性問題（如員工安全意識薄弱、制度執(zhí)行不到位），修訂安全管理制度，加強針對性培訓(xùn)（如案例教學(xué)、應(yīng)急演練），形成“檢查-整改-優(yōu)化”的閉環(huán)管理。通用檢查清單模板表單檢查大類檢查項目檢查內(nèi)容與標準檢查結(jié)果（√/×）責任部門/人整改期限安全管理安全制度健全性是否有完善的安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案；制度是否定期評審更新安全部/*經(jīng)理-安全培訓(xùn)與持證上崗員工是否接受崗前安全培訓(xùn)；特種作業(yè)人員（電工、焊工等）是否持有效證件人力資源部/*主管-設(shè)備設(shè)施安全特種設(shè)備管理鍋爐、壓力容器等是否在檢驗有效期內(nèi)；安全附件（安全閥、壓力表）是否定期校驗設(shè)備部/*工程師-設(shè)備防護裝置傳動設(shè)備是否有防護罩；設(shè)備急停按鈕是否靈敏可靠；防護裝置是否無松動、缺失生產(chǎn)車間/*班組長-作業(yè)環(huán)境安全消防通道與標識消防通道、安全出口是否暢通（無堆物）；危險區(qū)域（如高壓區(qū)、化學(xué)品存放區(qū)）是否有警示標識倉儲部/*主管-用電安全線路是否無老化、破損；配電箱是否接地良好；員工是否違規(guī)使用大功率電器電氣組/*電工-應(yīng)急與消防消防器材完好性滅火器壓力是否正常、未過期；消防栓是否有水、配件齊全；應(yīng)急照明是否正常工作行政部/*專員-應(yīng)急預(yù)案與演練應(yīng)急預(yù)案是否覆蓋主要風險點；是否每半年至少組織1次應(yīng)急演練并有記錄安全部/*經(jīng)理-關(guān)鍵執(zhí)行要點與風險規(guī)避檢查過程避免形式化檢查人員需深入現(xiàn)場，不僅查“臺賬記錄”，更要查“實際執(zhí)行情況”，例如：詢問員工安全操作流程、現(xiàn)場演示應(yīng)急設(shè)備使用，避免“走過場”。隱患記錄務(wù)必客觀準確問題描述需具體（如“3號車間配電箱外殼接地線脫落”），避免模糊表述（如“用電不規(guī)范”）；照片/視頻需清晰反映隱患位置與細節(jié)，保證整改有據(jù)可依。整改落實閉環(huán)管理建立“隱患-整改-驗收-銷號”全流程臺賬，對未按期整改的部門，需追究負責人責任（如績效考核扣分），保證隱患“清零”。動態(tài)更新檢查標準關(guān)注國家及地方安全法規(guī)更新（如新《安全生產(chǎn)法》實施），及時調(diào)整檢