農業(yè)科技公司農業(yè)技術員農作物產(chǎn)量與品質提升績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)量提升效果單位面積產(chǎn)量增長率40%提升15%按實際增長率與目標值的比例計分，每低1個百分點扣2分，最高扣至0分目標作物總產(chǎn)量達標率達到年度計劃的95%按實際達標率與目標值的比例計分，每低5個百分點扣2分，最高扣至0分主要作物單產(chǎn)對比提升較去年同期提升10%按實際提升率與目標值的比例計分，每低1個百分點扣2分，最高扣至0分關鍵生育期產(chǎn)量監(jiān)測準確率95%按實際準確率與目標值的比例計分，每低1個百分點扣2分，最高扣至0分產(chǎn)量穩(wěn)定性指標波動率低于5%按實際波動率與目標值的比例計分，每高1個百分點扣2分，最高扣至0分品質提升效果農產(chǎn)品主要品質指標達標率35%達到行業(yè)標準95%按實際達標率與目標值的比例計分，每低5個百分點扣2分，最高扣至0分農產(chǎn)品外觀品質評分平均評分達到8.5分（滿分10分）按實際平均分與目標值的比例計分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分農產(chǎn)品內在品質指標提升關鍵營養(yǎng)指標提升5%按實際提升率與目標值的比例計分，每低1個百分點扣2分，最高扣至0分品質檢測合格率98%按實際合格率與目標值的比例計分，每低1個百分點扣2分，最高扣至0分客戶對品質滿意度滿意度評分達到90分（滿分100分）按實際評分與目標值的比例計分，每低1分扣2分，最高扣至0分技術創(chuàng)新與推廣新技術/新品種應用數(shù)量15%成功應用至少2項新技術/新品種每成功應用1項加3分，最多加至5分技術推廣培訓場次開展至少4場技術推廣培訓每開展1場加2分，最多加至8分技術推廣效果反饋平均反饋滿意度達到85分（滿分100分）按實際平均分與目標值的比例計分，每低1分扣2分，最高扣至0分技術改進建議采納率建議采納率達到80%按實際采納率與目標值的比例計分，每低5個百分點扣2分，最高扣至0分技術文檔撰寫質量撰寫至少3份高質量技術文檔每撰寫1份高質量文檔加2分，最多加至6分工作流程與效率實驗/測試項目完成率10%達到90%按實際完成率與目標值的比例計分，每低5個百分點扣2分，最高扣至0分項目進度準時完成率95%按實際完成率與目標值的比例計分，每低5個百分點扣2分，最高扣至0分資源使用效率資源利用率提升5%按實際提升率與目標值的比例計分，每低1個百分點扣2分，最高扣至0分工作計劃制定與執(zhí)行計劃完成度達到90%按實際完成度與目標值的比例計分，每低5個百分點扣2分，最高扣至0分團隊協(xié)作與溝通團隊評價滿意度達到85分（滿分100分）按實際評分與目標值的比例計分，每低1分扣2分，最高扣至0分本考核表用于評定農業(yè)技術員在農作物產(chǎn)量與品質提升方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)技術員在實際工作中對各項指標的達成情況，結合評分標準進行客觀公正的評分?？己私Y果將作為績效改進、獎勵及晉升的重要依據(jù)。各維度權重分別為：產(chǎn)量提升效果40%，品質提升效果35%，技術創(chuàng)新與推廣15%，工作流程與效率10%。請確保評分過程符合公司績效考核管理制度。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：