服裝設(shè)計(jì)師時(shí)尚女裝設(shè)計(jì)績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個(gè)以上原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案，獲團(tuán)隊(duì)認(rèn)可率達(dá)80%每個(gè)獲團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的設(shè)計(jì)提案得10分，最高50分；額外每個(gè)未獲認(rèn)可提案扣5分，最低0分設(shè)計(jì)理念獨(dú)特性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)或媒體報(bào)道每獲得1項(xiàng)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)得15分，最高30分；每獲得1次重要媒體報(bào)道得5分，最高10分設(shè)計(jì)趨勢把握主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列準(zhǔn)確反映當(dāng)季流行趨勢，市場反饋滿意度達(dá)85%趨勢符合度每高10%得3分，最高15分；市場反饋滿意度每高5%得2分，最高10分設(shè)計(jì)稿完成時(shí)效每月設(shè)計(jì)稿按時(shí)提交率達(dá)95%每按時(shí)提交1份設(shè)計(jì)稿得2分，最高20分；每逾期1次扣5分，最低0分設(shè)計(jì)作品集更新季度內(nèi)完成至少5套設(shè)計(jì)作品集更新每完成1套作品集更新得4分，最高20分設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量設(shè)計(jì)稿細(xì)節(jié)完整度30%設(shè)計(jì)稿標(biāo)注清晰，錯(cuò)誤率低于5%錯(cuò)誤率每降低1%得3分，最高30分；超出5%部分每增加1%扣5分，最低0分打樣通過率主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列打樣一次通過率達(dá)90%打樣通過率每高5%得3分，最高30分；低于90%部分每降低1%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)成本控制主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列實(shí)際成本控制在預(yù)算的98%以內(nèi)每控制在預(yù)算內(nèi)得5分，最高20分；超出預(yù)算部分每高1%扣3分，最低0分設(shè)計(jì)可生產(chǎn)性主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得生產(chǎn)部門100%采納采納率每高1%得2分，最高20分；低于100%部分每降低1%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)文件規(guī)范性所有設(shè)計(jì)文件符合公司規(guī)范，歸檔完整符合規(guī)范文件比例每高10%得2分，最高20分團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)跨部門溝通效率20%每月與市場、生產(chǎn)部門有效溝通次數(shù)達(dá)20次以上每增加1次有效溝通得1分，最高20分設(shè)計(jì)方案采納率主導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案被品牌采納率達(dá)85%采納率每高5%得3分，最高20分；低于85%部分每降低1%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)評(píng)審反饋質(zhì)量主導(dǎo)的設(shè)計(jì)方案獲得至少3條建設(shè)性反饋并改進(jìn)每條有效反饋得3分，最高15分；額外每主動(dòng)提出1條創(chuàng)新建議得2分，最高5分團(tuán)隊(duì)支持力度季度內(nèi)至少1次主動(dòng)幫助同事解決設(shè)計(jì)難題每幫助1次得3分，最高10分；額外每組織1次設(shè)計(jì)分享會(huì)得5分，最高10分設(shè)計(jì)資料共享每月貢獻(xiàn)至少3份設(shè)計(jì)資料至團(tuán)隊(duì)共享庫每貢獻(xiàn)1份資料得2分，最高10分市場表現(xiàn)貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)系列銷售額15%主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列銷售額達(dá)成年度計(jì)劃的110%每超計(jì)劃1%得2分，最高30分；低于計(jì)劃部分每低1%扣2分，最低0分設(shè)計(jì)系列評(píng)分主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列平均用戶評(píng)分為4.5分以上評(píng)分每高0.1分得3分，最高15分設(shè)計(jì)系列獲獎(jiǎng)情況主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得至少1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)每獲得1項(xiàng)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，最高15分設(shè)計(jì)系列曝光量主導(dǎo)設(shè)計(jì)的系列獲得至少10篇行業(yè)媒體報(bào)道每增加1篇媒體報(bào)道得2分，最高10分設(shè)計(jì)影響力傳播主導(dǎo)的設(shè)計(jì)系列在社交媒體引發(fā)至少5萬次討論每增加1萬次討論得3分，最高15分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在時(shí)尚女裝設(shè)計(jì)崗位的績效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重分別為：設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力35%、設(shè)計(jì)執(zhí)行質(zhì)量30%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)20%、市場表現(xiàn)貢獻(xiàn)15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格參照各指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽