網(wǎng)絡(luò)安全工程師技術(shù)能力與工作績效表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全事件響應(yīng)與處理能力安全事件響應(yīng)時間30%2小時內(nèi)響應(yīng)事件發(fā)生至首次響應(yīng)時間小于等于2小時得滿分，每延遲1小時扣5分，最低為0分。漏洞修復(fù)及時率95%修復(fù)的漏洞數(shù)量占總發(fā)現(xiàn)漏洞數(shù)量的比例，每低1%扣3分，最低為0分。事件處置完整度100%事件處置報(bào)告需包含完整分析、影響評估、解決方案、預(yù)防措施，每缺失一項(xiàng)扣10分，最低為0分。應(yīng)急演練參與度與效果100%參與，演練目標(biāo)達(dá)成率>90%參與所有應(yīng)急演練并達(dá)到預(yù)期效果（演練目標(biāo)達(dá)成率>90%）得滿分，未參與扣20分，參與但效果不達(dá)標(biāo)每低10%扣5分，最低為0分。安全事件報(bào)告質(zhì)量無重大報(bào)告缺陷安全事件報(bào)告需符合公司規(guī)范，每出現(xiàn)一次重大缺陷（如數(shù)據(jù)錯誤、邏輯不清）扣10分，最低為0分。安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)能力安全防護(hù)策略制定與落地25%100%完成年度策略制定與80%以上落地按計(jì)劃完成年度安全防護(hù)策略制定并推動80%以上落地得滿分，每低5%扣3分，最低為0分。新防護(hù)技術(shù)引入與應(yīng)用成功引入并應(yīng)用至少2項(xiàng)新防護(hù)技術(shù)成功引入并落地至少2項(xiàng)新防護(hù)技術(shù)得滿分，每少一項(xiàng)扣10分，最低為0分。安全設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量設(shè)備可用率>99.5%安全設(shè)備（如防火墻、IDS/IPS）的可用率需大于等于99.5%，每低0.1%扣5分，最低為0分。防護(hù)體系漏洞修復(fù)率90%防護(hù)體系自身存在的漏洞修復(fù)比例，每低1%扣3分，最低為0分。安全基線符合度95%以上系統(tǒng)符合基線要求公司安全基線要求符合的系統(tǒng)比例，每低1%扣3分，最低為0分。安全風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)能力風(fēng)險(xiǎn)評估與處置20%完成年度風(fēng)險(xiǎn)評估并處置80%以上風(fēng)險(xiǎn)按計(jì)劃完成年度風(fēng)險(xiǎn)評估并推動80%以上風(fēng)險(xiǎn)得到處置得滿分，每低5%扣3分，最低為0分。合規(guī)審計(jì)支持100%支持通過所有安全合規(guī)審計(jì)100%配合完成所有安全合規(guī)審計(jì)且無重大問題得滿分，每出現(xiàn)一次重大問題扣10分，最低為0分。安全培訓(xùn)與意識提升完成至少2次內(nèi)部安全培訓(xùn)按計(jì)劃完成至少2次內(nèi)部安全培訓(xùn)并達(dá)到預(yù)期效果得滿分，每少一次扣5分，最低為0分。合規(guī)文檔完善度文檔準(zhǔn)確率>98%安全合規(guī)相關(guān)文檔（如策略、報(bào)告）的準(zhǔn)確率，每低1%扣3分，最低為0分。違規(guī)事件預(yù)防率95%通過主動管理預(yù)防的違規(guī)事件數(shù)量占總發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件數(shù)量的比例，每低1%扣3分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識共享能力跨部門協(xié)作效率25%100%完成協(xié)作任務(wù)按期完成所有跨部門協(xié)作任務(wù)得滿分，每延遲一天扣2分，最低為0分。知識文檔貢獻(xiàn)發(fā)表至少3篇技術(shù)文檔在團(tuán)隊(duì)知識庫中發(fā)表至少3篇有價值的技術(shù)文檔得滿分，每少一篇扣5分，最低為0分。新人指導(dǎo)與培訓(xùn)完成至少1次新人指導(dǎo)按計(jì)劃完成至少1次新員工的指導(dǎo)與培訓(xùn)得滿分，未完成扣5分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)溝通與反饋100%參與團(tuán)隊(duì)會議并提出有效建議100%參與團(tuán)隊(duì)會議并至少提出1條被采納的有效建議得滿分，每少一次參與扣3分，未提出有效建議扣5分，最低為0分。技術(shù)社區(qū)貢獻(xiàn)參與至少2次技術(shù)社區(qū)分享參與至少2次公司內(nèi)部或外部技術(shù)社區(qū)分享或交流活動得滿分，每少一次扣5分，最低為0分。本考核表用于評估網(wǎng)絡(luò)安全工程師的技術(shù)能力與工作績效。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行自評或由上級評分。權(quán)重分配如下：安全事件響應(yīng)與處理能力占30%，安全技術(shù)防護(hù)體系建設(shè)能力占25%，安全風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)能力占20%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識共享能力占25%。評分時請嚴(yán)格依據(jù)指標(biāo)定義和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：