傳媒公關(guān)專員活動(dòng)效果與傳播效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分活動(dòng)策劃與執(zhí)行能力活動(dòng)方案創(chuàng)新性30%方案獲得團(tuán)隊(duì)認(rèn)可，具有顯著創(chuàng)新點(diǎn)根據(jù)方案的創(chuàng)新程度、可行性及團(tuán)隊(duì)評(píng)審結(jié)果評(píng)分，滿分10分，創(chuàng)新點(diǎn)越突出得分越高活動(dòng)執(zhí)行完整性活動(dòng)按計(jì)劃完成率≥95%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)與計(jì)劃項(xiàng)目數(shù)的比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分突發(fā)事件應(yīng)對(duì)效率重大突發(fā)事件處理時(shí)間≤2小時(shí)根據(jù)事件響應(yīng)速度及處理效果評(píng)分，滿分10分，響應(yīng)越快、效果越好得分越高預(yù)算控制精準(zhǔn)度實(shí)際支出與預(yù)算偏差≤5%按實(shí)際支出與預(yù)算的偏差比例評(píng)分，偏差越大扣分越多，最低為0分活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決率≥90%根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決效率及效果評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分媒體關(guān)系維護(hù)效果媒體合作滿意度25%核心媒體滿意度評(píng)分≥85分通過(guò)季度媒體滿意度調(diào)查結(jié)果評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分媒體曝光量提升率季度內(nèi)核心媒體曝光量較上一季度提升20%按曝光量增長(zhǎng)率評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分媒體關(guān)系拓展數(shù)量季度內(nèi)新增核心媒體合作數(shù)量≥5家按實(shí)際新增數(shù)量與目標(biāo)的比例評(píng)分，每少1家扣2分，最低為0分媒體負(fù)面輿情處理負(fù)面輿情響應(yīng)時(shí)間≤6小時(shí)，處理滿意度≥80%根據(jù)響應(yīng)速度及處理效果評(píng)分，滿分10分，響應(yīng)越快、效果越好得分越高媒體溝通效率重要媒體溝通成功率≥95%按實(shí)際溝通成功次數(shù)與目標(biāo)比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分內(nèi)容傳播影響力社交媒體互動(dòng)率25%核心內(nèi)容互動(dòng)率（點(diǎn)贊+評(píng)論+轉(zhuǎn)發(fā)）≥15%按實(shí)際互動(dòng)率與目標(biāo)的偏差比例評(píng)分，每低3%扣1分，最低為0分內(nèi)容傳播覆蓋率季度內(nèi)核心內(nèi)容覆蓋用戶數(shù)≥100萬(wàn)按實(shí)際覆蓋用戶數(shù)與目標(biāo)的比例評(píng)分，每少10萬(wàn)扣2分，最低為0分KOL合作效果KOL內(nèi)容轉(zhuǎn)化率≥10%按實(shí)際轉(zhuǎn)化率與目標(biāo)的偏差比例評(píng)分，每低2%扣1分，最低為0分內(nèi)容原創(chuàng)質(zhì)量季度內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容占比≥70%，無(wú)重大質(zhì)量事故按原創(chuàng)內(nèi)容占比及質(zhì)量事故情況評(píng)分，每低5%扣1分，出現(xiàn)重大事故直接扣10分內(nèi)容傳播時(shí)效性熱點(diǎn)內(nèi)容發(fā)布響應(yīng)時(shí)間≤3小時(shí)按發(fā)布速度評(píng)分，每延遲1小時(shí)扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成率≥90%按實(shí)際完成項(xiàng)目數(shù)與目標(biāo)比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分項(xiàng)目信息傳遞準(zhǔn)確性信息傳遞錯(cuò)誤率≤3%按信息傳遞錯(cuò)誤次數(shù)與總次數(shù)的比例評(píng)分，每高1%扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通頻率每周團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)議參與率≥85%按實(shí)際參與率與目標(biāo)的偏差比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分下屬指導(dǎo)與培養(yǎng)下屬任務(wù)完成質(zhì)量評(píng)分≥85分根據(jù)下屬任務(wù)完成質(zhì)量及輔導(dǎo)效果評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成貢獻(xiàn)度個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)率≥80%按實(shí)際貢獻(xiàn)率與目標(biāo)的偏差比例評(píng)分，每低5%扣1分，最低為0分本考核表旨在全面評(píng)估傳媒公關(guān)專員在活動(dòng)策劃執(zhí)行、媒體關(guān)系維護(hù)、內(nèi)容傳播影響力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀公正的評(píng)定。考核結(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：