淺談習(xí)慣性違章及對策措施在各類生產(chǎn)安全事故的背后，我們常常能發(fā)現(xiàn)“習(xí)慣性違章”的影子。它如同潛伏在日常工作中的隱形殺手，因其頻繁性、隱蔽性和頑固性，成為威脅安全生產(chǎn)的頑疾。深入剖析習(xí)慣性違章的成因，探尋有效的對策措施，對于夯實安全基礎(chǔ)、防范事故發(fā)生具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義。本文旨在對習(xí)慣性違章的表現(xiàn)、成因進行淺析，并提出幾點應(yīng)對之策，以期拋磚引玉。一、習(xí)慣性違章的內(nèi)涵與危害所謂習(xí)慣性違章，指的是在長期的生產(chǎn)實踐中，某些作業(yè)人員逐漸形成的、違反安全操作規(guī)程或有關(guān)安全規(guī)定的、具有經(jīng)常性、反復(fù)性特點的行為模式。這些行為往往并非出于主觀故意的冒險，更多的是源于對危險的麻痹、對規(guī)程的漠視，或是圖省事、走捷徑的心理驅(qū)使，久而久之便固化為一種“工作習(xí)慣”。其危害是顯而易見的。首先，它直接威脅到作業(yè)人員自身的生命安全與健康，是造成人身傷害事故的主要誘因之一。其次，習(xí)慣性違章可能導(dǎo)致設(shè)備損壞、生產(chǎn)中斷，造成經(jīng)濟損失。更嚴重的是，它會侵蝕安全文化，削弱規(guī)章制度的權(quán)威性，對整體的安全生產(chǎn)氛圍產(chǎn)生負面影響，甚至可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致群死群傷的重特大事故。二、習(xí)慣性違章的成因剖析習(xí)慣性違章的形成并非一蹴而就，而是多種因素交織作用的結(jié)果。1.思想認識層面的偏差：*僥幸心理作祟：部分人員認為“以前這么干都沒事”、“就一次，不會那么巧出事”，對違章行為的危險性認識不足，將安全寄托于運氣。*經(jīng)驗主義誤導(dǎo)：過于依賴“老經(jīng)驗”、“土辦法”，忽視了規(guī)程的更新和環(huán)境的變化，認為“憑經(jīng)驗辦事效率高”。*麻痹思想滋生：長期在相對安全的環(huán)境下作業(yè)，容易放松警惕，對潛在風(fēng)險視而不見，安全意識逐漸淡化。*“重生產(chǎn)、輕安全”的錯誤觀念：在任務(wù)壓力或利益驅(qū)動下，將生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益置于安全之上，為了搶時間、趕任務(wù)而不惜違章操作。2.管理與制度層面的缺失：*安全培訓(xùn)教育不到位：培訓(xùn)內(nèi)容流于形式，未能真正觸及員工思想深處，未能使其深刻理解規(guī)程的必要性和違章的危害性；或培訓(xùn)方法單一，缺乏針對性和實效性。*規(guī)章制度不完善或執(zhí)行不力：有的規(guī)章制度可能存在不合理、不具體、不易操作的地方，導(dǎo)致員工難以遵守；有的則是有章不循，執(zhí)行起來“睜一只眼閉一只眼”，使規(guī)章制度形同虛設(shè)。*監(jiān)督檢查與考核機制不健全：日常監(jiān)督檢查頻次不足、深度不夠，未能及時發(fā)現(xiàn)和制止習(xí)慣性違章；考核獎懲機制未能有效發(fā)揮作用，對違章行為處理偏軟，難以起到震懾作用。*安全文化建設(shè)滯后：未能形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍，員工缺乏主動遵章守紀(jì)的自覺性和內(nèi)在動力。3.個體行為與環(huán)境因素的影響：*不良作業(yè)習(xí)慣的長期固化：新員工在學(xué)習(xí)階段就受到老員工不良習(xí)慣的影響，或在初期違章未被及時糾正，久而久之形成了難以改變的壞習(xí)慣。*作業(yè)環(huán)境的不良影響：作業(yè)空間狹窄、照明不足、設(shè)備布局不合理等，也可能迫使或誘使員工采取違章的方式完成作業(yè)。*個體生理與心理狀態(tài)：如疲勞、情緒波動、注意力不集中等，也可能導(dǎo)致判斷失誤和違章行為的發(fā)生。三、治理習(xí)慣性違章的對策措施治理習(xí)慣性違章是一項系統(tǒng)工程，需要多措并舉，久久為功。1.強化思想引領(lǐng)，筑牢安全防線：*深化安全教育培訓(xùn)：改變傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)，采用案例分析、情景模擬、互動討論等多種形式，增強培訓(xùn)的吸引力和感染力。重點強化對違章行為危害性的警示教育，用身邊事教育身邊人，讓員工從思想上真正“怕”違章。*樹立正確安全理念：大力宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，引導(dǎo)員工摒棄“經(jīng)驗主義”和“僥幸心理”，樹立“安全是最大效益”、“違章就是事故”的理念。*培育安全文化：營造濃厚的安全文化氛圍，通過安全標(biāo)語、宣傳欄、安全活動日等形式，使安全理念深入人心，內(nèi)化為員工的自覺行動，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”。2.完善管理制度，強化執(zhí)行剛性：*健全安全操作規(guī)程：確保規(guī)程的科學(xué)性、合理性和可操作性，并根據(jù)實際情況及時修訂完善，使員工有章可循、有規(guī)可依。*嚴格監(jiān)督檢查與考核：加大日常巡查、專項檢查和突擊檢查的力度，特別是對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章行為，要堅持“零容忍”態(tài)度，及時制止并嚴肅處理，將違章行為與績效、評優(yōu)等掛鉤，形成有效約束。*落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各層級、各崗位的安全職責(zé)，將責(zé)任層層分解落實到人，形成“人人有責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任體系。3.創(chuàng)新方式方法，促進習(xí)慣養(yǎng)成：*推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：將安全操作流程固化為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP），通過嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范員工行為，減少人為差錯。*發(fā)揮榜樣示范作用：選樹遵章守紀(jì)的先進典型，宣傳其事跡，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工向先進看齊。*鼓勵員工參與安全管理：建立健全員工安全建議、隱患報告等機制，鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)和糾正身邊的不安全行為和隱患。*運用科技手段輔助監(jiān)管：如利用視頻監(jiān)控、智能傳感等技術(shù)，對作業(yè)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警違章行為。四、結(jié)語習(xí)慣性違章的治理非一日之功，它需要企業(yè)管理者的高度重視和常抓不懈，也需要每一位員工的自覺參與和共同努力。只有從思想根源入手，完善管理制度，強化執(zhí)行力度，創(chuàng)新工作方法，持續(xù)營造濃