PAGE辦公室工位衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為營(yíng)造整潔、舒適、健康的辦公環(huán)境，提高員工工作效率，保障員工身體健康，特制定本辦公室工位衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域的工位衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：每位員工都有責(zé)任維護(hù)工位及周邊區(qū)域的衛(wèi)生。2.定期檢查原則：通過定期檢查確保工位衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。3.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)遵守制度和違反制度的行為分別給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。二、工位衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）桌面1.保持桌面整潔，無雜物堆積，文件、辦公用品應(yīng)擺放整齊有序。2.電腦、電話等設(shè)備表面干凈，無灰塵、污漬。3.不得在桌面上隨意張貼紙張或擺放與工作無關(guān)的物品。（二）地面1.地面干凈，無垃圾、水漬、腳印等。2.地毯區(qū)域應(yīng)定期清潔，保持無明顯污漬。（三）工位周邊1.工位下方及周邊區(qū)域無垃圾、雜物，保持通道暢通。2.個(gè)人使用的垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾袋裝滿后應(yīng)及時(shí)更換，不得溢出。（四）綠植1.如有綠植，應(yīng)定期澆水、修剪，保持綠植生長(zhǎng)良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。2.綠植盆內(nèi)無雜物，盆體表面干凈。（五）個(gè)人物品1.個(gè)人衣物、背包等應(yīng)放置在指定的衣柜或儲(chǔ)物區(qū)域，不得隨意掛在工位上。2.私人物品應(yīng)擺放整齊，不得影響辦公環(huán)境和他人通行。三、衛(wèi)生維護(hù)責(zé)任（一）員工個(gè)人責(zé)任1.每位員工負(fù)責(zé)自己工位區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，每日上班前對(duì)工位進(jìn)行簡(jiǎn)單整理和清潔，保持工位整潔。2.工作過程中產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時(shí)放入垃圾桶，不得隨意丟棄在工位上或周邊區(qū)域。3.定期清理工位上的文件、資料，對(duì)不再使用的物品進(jìn)行整理和丟棄，保持桌面清爽。（二）公共區(qū)域責(zé)任1.共享的辦公設(shè)備（如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）使用后，使用者應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備周邊的紙屑、污漬等。2.公共通道、會(huì)議室等區(qū)域的衛(wèi)生由行政部門安排專人定期打掃。四、清潔頻率（一）日常清潔員工每日上班前對(duì)工位進(jìn)行簡(jiǎn)單清潔，包括擦拭桌面、清理垃圾等。（二）定期清潔1.每周至少進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭電腦、電話、文件柜等設(shè)備，清潔地面、工位周邊等區(qū)域。2.每月對(duì)工位進(jìn)行深度清潔，如清潔地毯（如有）、清洗綠植盆等。五、檢查與監(jiān)督（一）自查員工每日對(duì)自己工位衛(wèi)生進(jìn)行自查，確保符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（二）部門檢查各部門負(fù)責(zé)人每周對(duì)本部門員工的工位衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)督促員工整改。（三）公司檢查行政部門每月組織一次全公司范圍內(nèi)的工位衛(wèi)生檢查，對(duì)各部門工位衛(wèi)生情況進(jìn)行評(píng)估和排名。（四）監(jiān)督方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查人員直接到工位現(xiàn)場(chǎng)查看衛(wèi)生狀況。2.拍照記錄：對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行拍照，作為檢查結(jié)果的依據(jù)。六、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.在公司工位衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個(gè)月排名在前三位的部門，給予該部門一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如辦公用品、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等。2.對(duì)于工位衛(wèi)生始終保持優(yōu)秀的員工，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，并在年度評(píng)優(yōu)中給予適當(dāng)加分。（二）處罰1.對(duì)于工位衛(wèi)生不符合標(biāo)準(zhǔn)且經(jīng)督促仍未及時(shí)整改的員工，第一次給予口頭警告，第二次給予書面警告，第三次將扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.因工位衛(wèi)生問題給公司形象造成負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰，包括但不限于罰款、降職等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.新員工入職時(shí)，由行政部門組織進(jìn)行工位衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使其了解制度要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.定期組織全體員工進(jìn)行工位衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，如清潔技巧、垃圾分類等，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和技能。（二）宣傳1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼工位衛(wèi)生管理制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖片，進(jìn)行宣傳。2.通過公司內(nèi)部郵件、微信群等渠道發(fā)布工位衛(wèi)生管理相關(guān)信息，提醒員工注意保持工位衛(wèi)生。八、特殊情況處理（一）因工作需要臨時(shí)變動(dòng)工位員工因工作需要臨時(shí)變動(dòng)工位時(shí)，應(yīng)在變動(dòng)后及時(shí)對(duì)新工位進(jìn)行清潔和整理，保持新工位衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（二）因裝修或其他原因影響工位衛(wèi)生1.如公司進(jìn)行裝修或其他影響工位衛(wèi)生的活動(dòng)，行政部門應(yīng)提前通知相關(guān)員工，并協(xié)助員工做好工位物品的保護(hù)和清潔工作。2.裝修或