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PAGE辦公室區(qū)域衛(wèi)生考核制度一、總則(一)目的為營(yíng)造整潔、舒適、高效的辦公環(huán)境,加強(qiáng)辦公室區(qū)域衛(wèi)生管理,提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,特制定本考核制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公室區(qū)域,包括辦公樓層、會(huì)議室、茶水間、衛(wèi)生間等公共區(qū)域。(三)考核原則1.公平公正原則:對(duì)各部門(mén)辦公室區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行客觀、公正的考核評(píng)價(jià)。2.全面覆蓋原則:涵蓋辦公室區(qū)域的各個(gè)方面,包括環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、設(shè)備維護(hù)等。3.獎(jiǎng)懲分明原則:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)進(jìn)行督促整改,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)處罰。二、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)環(huán)境衛(wèi)生1.地面清潔:無(wú)明顯污漬、水漬、垃圾,每日清掃,保持干凈整潔。2.桌面整潔:辦公用品擺放整齊,文件資料分類(lèi)有序,無(wú)雜物堆積。3.門(mén)窗玻璃:干凈明亮,無(wú)灰塵、污漬。4.墻面墻角:無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵,保持潔白干凈。5.垃圾桶:及時(shí)清理垃圾,垃圾袋不外露,周?chē)鸁o(wú)散落垃圾。(二)物品擺放1.辦公桌椅:擺放整齊,保持一致的間距和方向。2.文件柜:文件資料分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清晰,柜門(mén)關(guān)閉整齊。3.綠植擺放:美觀整齊,定期澆水養(yǎng)護(hù),無(wú)枯萎現(xiàn)象。4.公共區(qū)域設(shè)施:如飲水機(jī)、打印機(jī)等擺放有序,周?chē)鸁o(wú)雜物。(三)設(shè)備維護(hù)1.辦公設(shè)備:保持清潔,定期擦拭,正常運(yùn)行,無(wú)故障隱患。2.電器線路:整齊規(guī)范,無(wú)亂拉亂接現(xiàn)象,無(wú)安全隱患。3.照明設(shè)備:正常使用,無(wú)損壞燈泡,開(kāi)關(guān)靈敏。三、考核組織與實(shí)施(一)考核小組成立辦公室區(qū)域衛(wèi)生考核小組,由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員??己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計(jì)劃、組織實(shí)施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出獎(jiǎng)懲建議。(二)考核周期每周進(jìn)行一次定期考核,每月進(jìn)行一次綜合評(píng)定。(三)考核方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查:考核小組定期對(duì)各部門(mén)辦公室區(qū)域進(jìn)行實(shí)地檢查,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。2.日常監(jiān)督:行政部門(mén)工作人員在日常工作中對(duì)辦公室區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并反饋。四、考核評(píng)分(一)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核滿(mǎn)分為100分,其中環(huán)境衛(wèi)生40分,物品擺放30分,設(shè)備維護(hù)30分。具體評(píng)分細(xì)則如下:1.環(huán)境衛(wèi)生(40分)地面清潔(15分):地面干凈無(wú)污漬、水漬、垃圾,得1215分;有少量污漬或垃圾,得811分;污漬、垃圾較多,得07分。桌面整潔(10分):辦公用品擺放整齊,文件資料分類(lèi)有序,得810分;有少量雜物,得57分;雜物較多,得04分。門(mén)窗玻璃(5分):干凈明亮,無(wú)灰塵、污漬,得45分;有輕微灰塵或污漬,得23分;灰塵、污漬較多,得01分。墻面墻角(5分):無(wú)蜘蛛網(wǎng)、灰塵,保持潔白干凈,得45分;有少量蜘蛛網(wǎng)或灰塵,得23分;蜘蛛網(wǎng)、灰塵較多,得01分。垃圾桶(5分):及時(shí)清理垃圾,垃圾袋不外露,周?chē)鸁o(wú)散落垃圾,得45分;垃圾袋有輕微外露或周?chē)猩倭可⒙淅?3分;垃圾袋外露嚴(yán)重或周?chē)^多,得01分。2.物品擺放(30分)辦公桌椅(10分):擺放整齊,保持一致的間距和方向,得810分;有輕微不整齊,得57分;桌椅擺放混亂,得04分。文件柜(10分):文件資料分類(lèi)存放,標(biāo)識(shí)清晰,柜門(mén)關(guān)閉整齊,得810分;文件資料存放較亂,標(biāo)識(shí)不清晰,柜門(mén)未完全關(guān)閉,得57分;文件資料混亂,無(wú)標(biāo)識(shí),柜門(mén)敞開(kāi),得04分。綠植擺放(5分):美觀整齊,定期澆水養(yǎng)護(hù),無(wú)枯萎現(xiàn)象,得45分;有輕微不整齊或有少量枯萎現(xiàn)象,得23分;綠植擺放雜亂,枯萎嚴(yán)重,得01分。公共區(qū)域設(shè)施(5分):擺放有序,周?chē)鸁o(wú)雜物,得45分;設(shè)施擺放較亂,周?chē)猩倭侩s物,得23分;設(shè)施擺放混亂,周?chē)s物較多,得01分。3.設(shè)備維護(hù)(30分)辦公設(shè)備(15分):保持清潔,定期擦拭,正常運(yùn)行,無(wú)故障隱患,得1215分;設(shè)備有輕微灰塵或運(yùn)行稍有異常,得811分;設(shè)備臟污嚴(yán)重或有故障隱患,得07分。電器線路(10分):整齊規(guī)范,無(wú)亂拉亂接現(xiàn)象,無(wú)安全隱患,得810分;有輕微不規(guī)范或有少量亂拉亂接現(xiàn)象,得57分;線路混亂,存在安全隱患,得04分。照明設(shè)備(5分):正常使用,無(wú)損壞燈泡,開(kāi)關(guān)靈敏,得45分;有一個(gè)燈泡損壞或開(kāi)關(guān)不太靈敏,得23分;多個(gè)燈泡損壞或開(kāi)關(guān)故障,得01分。(二)評(píng)分記錄考核小組在每次考核后,填寫(xiě)《辦公室區(qū)域衛(wèi)生考核評(píng)分表》,詳細(xì)記錄各部門(mén)的考核得分及存在的問(wèn)題。五、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén),給予[X]元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)”錦旗。2.對(duì)在辦公室區(qū)域衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人,給予[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)和個(gè)人的考核結(jié)果將作為員工年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考依據(jù)。(二)懲罰1.對(duì)每周考核得分低于60分的部門(mén),責(zé)令其限期整改,并提交整改報(bào)告。整改期間,部門(mén)負(fù)責(zé)人需向行政部門(mén)說(shuō)明情況。2.連續(xù)兩個(gè)月考核得分低于60分的部門(mén),扣除部門(mén)當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%,部門(mén)負(fù)責(zé)人需在公司管理層會(huì)議上作出檢討。3.對(duì)于衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重,經(jīng)多次督促仍不整改的部門(mén),公司將對(duì)其進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng),并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。六、整改與復(fù)查(一)整改各部門(mén)接到考核結(jié)果通知后,應(yīng)針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。整改措施要明確責(zé)任人和整改期限,確保問(wèn)題得到有效解決。(二)復(fù)查考
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