PAGE6s環(huán)境衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內所有辦公區(qū)域、生產車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，每位員工都應積極參與，自覺維護。2.常抓不懈原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是一項長期工作，需持續(xù)保持，不能有絲毫懈怠。3.責任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責，做到責任到人。4.獎懲分明原則：對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現突出的部門和個人給予獎勵，對違反制度的行為進行處罰。二、職責分工（一）行政管理部門1.負責制定和完善公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動，對發(fā)現的問題及時督促整改。3.協調各部門之間的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，確保整體環(huán)境整潔有序。（二）各部門1.負責本部門辦公區(qū)域、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，制定具體的實施細則，并組織員工落實。2.教育和引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度。3.配合行政管理部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和評比活動，對提出的問題及時整改。（三）員工個人1.自覺遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生管理活動，主動承擔環(huán)境衛(wèi)生維護工作。3.發(fā)現環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告，并配合相關部門進行處理。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面干凈整潔，無紙屑、灰塵、污漬等。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不外露，周圍地面無散落垃圾。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，生長良好。（二）生產車間1.生產設備清潔衛(wèi)生，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產物料擺放整齊，分類標識清晰，通道暢通無阻。3.地面保持清潔，無積水、油污、雜物，定期進行清掃和拖地。4.墻壁、天花板無蜘蛛網、灰塵、污漬，保持干凈整潔。5.通風設備運行正常，空氣流通良好，無異味。（三）倉庫1.貨物分類存放，擺放整齊，標識清晰，便于查找和管理。2.貨架、貨柜清潔衛(wèi)生，無灰塵、雜物。3.地面干凈整潔，無積水、垃圾，通道暢通。4.倉庫門窗關閉良好，防止灰塵、雨水進入。5.消防器材、安全設施擺放整齊，定期進行檢查和維護，確保正常使用。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯、電梯間地面干凈整潔，無污漬、雜物，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池無污垢，衛(wèi)生紙供應充足。3.茶水間、休息區(qū)桌椅擺放整齊，地面干凈，垃圾桶及時清理。4.公共區(qū)域的綠植定期澆水、修剪，保持美觀。四、環(huán)境衛(wèi)生管理措施（一）清掃保潔1.各部門安排專人負責本部門區(qū)域的日常清掃保潔工作，確保每天上班前、下班后進行全面清掃。2.公共區(qū)域由行政管理部門統一安排保潔人員進行清掃保潔，定時巡查，及時清理垃圾和雜物。3.對于衛(wèi)生死角和容易產生垃圾的區(qū)域，要增加清掃頻次，確保環(huán)境整潔。（二）垃圾分類處理1.在公司/組織內設置不同類型的垃圾桶，分別用于投放可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。2.員工應按照垃圾分類要求，將垃圾準確投放至相應垃圾桶內，不得隨意混放。3.定期對垃圾進行清理和運輸，確保垃圾不積壓，保持環(huán)境整潔。（三）衛(wèi)生檢查與整改1.行政管理部門定期組織環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準的各項要求。2.檢查采用定期檢查和不定期抽查相結合的方式，對發(fā)現的問題及時記錄，并下達整改通知書。3.各部門接到整改通知書后，應立即組織整改，明確整改責任人，限期完成整改任務，并將整改情況及時反饋給行政管理部門。（四）衛(wèi)生宣傳與教育1.通過內部培訓、宣傳欄、微信群等多種形式，向員工宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識，提高員工的環(huán)保意識和衛(wèi)生習慣。2.定期組織環(huán)境衛(wèi)生培訓活動，邀請專業(yè)人員進行講解，使員工了解環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和具體要求。3.在公司/組織內開展環(huán)境衛(wèi)生評比活動，對表現優(yōu)秀者進行表彰和獎勵，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。五、環(huán)境衛(wèi)生考核與獎懲（一）考核標準1.環(huán)境衛(wèi)生檢查結果作為各部門績效考核的重要指標之一，按照環(huán)境衛(wèi)生標準進行評分。2.對于違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應扣分。（二）獎勵措施1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門和個人，給予一定的物質獎勵和榮譽表彰。2.在公司/組織內部會議上對優(yōu)秀部門和個人進行表揚，推廣其先進經驗和做法。（三）懲罰措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生不達標的部門，責令限期整改，并根據考核結果扣除相應績效分數。2.對多次違反環(huán)境衛(wèi)生管理制度且拒不整改的部門和個人，給予通報批評、警告等處分