PAGE黑工廠衛(wèi)生獎罰制度一、總則1.目的為加強(qiáng)本公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生獎罰制度。2.適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及員工宿舍等場所。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰負(fù)責(zé)、誰管理”的原則，各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，并確保達(dá)到相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。同時，鼓勵全體員工積極參與衛(wèi)生管理，對表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.工作區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)地面：保持清潔，無雜物、無積水、無明顯污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。桌面及辦公設(shè)備：桌面整潔，文件、辦公用品擺放整齊；辦公設(shè)備表面無灰塵，定期擦拭。門窗玻璃：保持干凈明亮，無灰塵、無污漬，定期清潔。墻壁及天花板：無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵、無剝落現(xiàn)象，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)。通道及樓梯：暢通無阻，無雜物堆放，扶手干凈無灰塵。2.車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、無積塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。生產(chǎn)區(qū)域地面：保持清潔，無油污、無雜物，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料和垃圾。原材料及成品堆放：分類堆放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意擺放，確保通道暢通。通風(fēng)換氣：保持良好的通風(fēng)換氣，空氣清新，無異味。衛(wèi)生間：地面、墻面清潔，無異味，便池、洗手池定期消毒，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)床鋪及個人物品：床鋪整潔，個人物品擺放整齊，被子疊放規(guī)范，衣物懸掛有序。地面及桌面：地面干凈無垃圾，桌面整潔無雜物。衛(wèi)生間及洗漱間：保持清潔，無異味，定期打掃，洗漱用品擺放整齊。公共區(qū)域：走廊、樓梯等公共區(qū)域保持干凈，無雜物堆放。三、衛(wèi)生管理職責(zé)1.各部門職責(zé)行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織衛(wèi)生檢查，對各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行評估和通報。負(fù)責(zé)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的衛(wèi)生清潔工作安排和監(jiān)督。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。組織員工進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和整理工作。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等及時進(jìn)行清理和處理。辦公部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生管理，保持辦公環(huán)境整潔。督促員工做好個人辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，定期檢查。配合行政部門做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作。宿舍管理部門負(fù)責(zé)員工宿舍區(qū)域的衛(wèi)生管理，制定宿舍衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和計劃。組織宿舍管理員對員工宿舍進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。對違反宿舍衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。2.員工個人職責(zé)自覺遵守公司/組織的衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域和生活區(qū)域的衛(wèi)生整潔。積極參加公司/組織安排的衛(wèi)生清潔活動，認(rèn)真完成衛(wèi)生清掃任務(wù)。愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意損壞或破壞。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向相關(guān)部門報告，并協(xié)助解決。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式定期檢查：行政部門每周組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，各部門負(fù)責(zé)人每月組織不少于兩次的部門內(nèi)部衛(wèi)生檢查。不定期抽查：行政部門及各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)實際情況進(jìn)行不定期的衛(wèi)生抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。2.檢查內(nèi)容按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對工作區(qū)域、車間、員工宿舍等場所的衛(wèi)生情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備、物品擺放等等。3.考核評分每次衛(wèi)生檢查后，由檢查人員根據(jù)檢查情況進(jìn)行評分，滿分100分。評分標(biāo)準(zhǔn)如下：衛(wèi)生狀況良好，完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，得9010'0分。基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，但存在一些小問題，得8089分。存在較多衛(wèi)生問題，部分區(qū)域不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得6079分。衛(wèi)生狀況較差，存在嚴(yán)重衛(wèi)生問題，不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得60分以下。4.結(jié)果通報行政部門將每次衛(wèi)生檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總和通報，對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門進(jìn)行表揚，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。檢查結(jié)果將作為部門績效考核的重要依據(jù)之一。五、獎勵制度1.獎勵標(biāo)準(zhǔn)月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎：每月衛(wèi)生檢查得分排名第一的部門，給予部門獎金[X]元，并頒發(fā)“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”錦旗。季度衛(wèi)生標(biāo)兵獎：連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查得分排名前三位的部門負(fù)責(zé)人，給予個人獎金[X]元，并頒發(fā)“季度衛(wèi)生標(biāo)兵”榮譽證書。年度衛(wèi)生模范獎：全年衛(wèi)生檢查平均得分最高的部門，給予部門獎金[X]元，部門負(fù)責(zé)人額外獎勵[X]元，并頒發(fā)“年度衛(wèi)生模范部門”獎杯和證書。個人衛(wèi)生優(yōu)秀獎：在衛(wèi)生檢查中，個人工作區(qū)域衛(wèi)生始終保持優(yōu)秀，且積極參與公司/組織衛(wèi)生管理工作的員工，給予個人獎金[X]元，并頒發(fā)“個人衛(wèi)生優(yōu)秀獎”榮譽證書。2.獎勵方式獎金在評選結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)發(fā)放到部門或個人。榮譽證書和錦旗等在公司/組織內(nèi)部會議上進(jìn)行頒發(fā)，以資鼓勵。六、處罰制度1.輕微違規(guī)處罰對于首次違反衛(wèi)生規(guī)定，且情節(jié)較輕的個人或部門，給予警告處分，并責(zé)令其立即整改。在規(guī)定時間內(nèi)未完成整改的，處以[X]元罰款。2.一般違規(guī)處罰多次違反衛(wèi)生規(guī)定或衛(wèi)生問題較為嚴(yán)重的個人或部門，給予通報批評，并罰款[X]元。部門負(fù)責(zé)人需在公司/組織內(nèi)部會議上做出檢討，提出整改措施和期限。3.嚴(yán)重違規(guī)處罰因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司/組織受到相關(guān)部門處罰或造成重大影響的，對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人給予降職或免職處分，對直接責(zé)任人給予辭退處理，并根據(jù)損失情況要求相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)部分或全部賠償責(zé)任。同時，對該部門進(jìn)行全公司/組織通報批評，取消當(dāng)年所有評優(yōu)評先資格。4.處罰執(zhí)行處罰決定由行政部門下達(dá)，罰款在通知后的[X]個工作日內(nèi)繳納至公司/組織財務(wù)部門。對處罰結(jié)果有異議的，可在接到處罰通知后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提出申訴，行政部門